ESOP vodič za programere

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Što svaki programer treba znati o ESOP-u i udjelima u doba rada od doma

U razgovoru za Netokraciju, bivši Uberov Engineering Manager i autor bloga "The Pragmatic Engineer" Gergely Orosz, otkriva kako u doba COVID-19 i rada na daljinu razmišljati o udjelima kao dijelu svoje kompenzacije.

Jedna od najvećih promjena u radu u tehnološkoj industriji u doba COVID-19 jest što se još više poslodavaca bori za hrvatske tehnološke talente. Osim što, naravno, podržavaju rad na daljinu (kao i većina tehnoloških tvrtki), mnogi od njih kao dio kompenzacije nude nešto što hrvatske tvrtke dugo nisu – stock options, odnosno udio u vlasništvu tvrtke kroz dionice.

Udio u vlasništvu dugo vremena nije bio nimalo popularan kao način kompenzacije u hrvatskoj tehnološkoj industriji, posebno među programerima koji su uspjeli osigurati najveće plaće. Razlog je za većinu jednostavan: Nije bilo mnogo primjera uspjeha tehnoloških tvrtki čiji su osnivači ili zaposlenici zaradili temeljem udjela u vlasništvu.

Sve do prošle, najbolje godine u hrvatskoj tehnološkoj industriji, kada je Infobip osigurao veliku investiciju kojom ciljaju izlazak na burzu u New Yorku, a Stillfront je akvizirao Nanobit za 148 milijuna dolara. Početkom godine smo ekskluzivno potvrdili još jednu značajnu akviziciju u kojoj je Five akviziran za 250 milijuna kuna!

OK, očito danas ima smisla imati udio u brzorastućim hrvatskim tehnološkim tvrtkama.

Iako su primjeri poput Infobipovog ESOP-a, za koji smo nedavno potvrdili da se odnosi na sve zaposlenike, i dalje rijetki – ako radite u industriji trebate biti svjesni isplati li vam se uključiti u takav program. Primjerice, biti rano dio ESOP-a nekog startupa koji vam može ponuditi više udjela umjesto višu plaću.

Gergely Orosz godinama je vodio razvoj značajnih dijelova Uberove mobilne aplikacije, a danas je poznat kao autor bloga The Pragmatic Engineer na kojem piše praktične, poslovne savjete za inženjere. Zanimljivo je da je jedan od investitora u hrvatsku Fonou, koja je nedavno osigurala 20 milijuna dolara.

Pitao sam ga za savjete vezano upravo za udjele – i to za inženjere.

Tko nudi udio u tvrtki/dionice?

Gergely ističe kako će sve ovisiti s kakvom tvrtkom ćete pričati kao poslodavcem. Dok će tvrtke tzv. treće razine (globalni tehnološki igrači poput Googlea) imati ESOP program za sve zaposlenike, lokalne tehnološke tvrtke će možda udjele ponuditi isključivo višem menadžmentu:

Općenito, što ste iskusniji, imate više poluge da pregovarate o dionicama uz jaku osnovnu plaću. Nakon nekog vremena će osnovna plaća sporije rasti za većinu inženjera, tako da je udio u vlasništvu način gdje nas većina može profitirati ako tvrtka napreduje.

Na TechPays možete na primjeru Nizozemske vidjeti kako je seniorima veća naknada češće vezana za dionice.

Koliko trebate čekati dionice (vesting period)?

Gergely navodi kako je u interesu tvrtki da period stjecanja prava (tzv. vesting) traje što duže, dok je interes zaposlenika suprotan – da što prije dobiju pravo na dionice:

Kao srednji put, norma tehnološke industrije za stjecanje prava je 4 godine – osnivač Netflixa Reed Hoffman navodi to kao period koji je pošten za obje strane. Duži vesting “smrdi” i naginje u interesu poslodavca. Na žalost, znam za barem nekoliko EU startupa s razdobljem stjecanja prava od 5 odnosno 6 godina. Tvrtkama izlistanim na burzi možete javno vidjeti periode, primjerice Booking.com ima period od 3 godine, dok iako Googleov period traje ukupno 4 godine, većinu nagrade osiguravate nakon prve 3 godine.

Utjecaj faze tvrtke – je li startup ili već ide na burzu?

Gergely zaključuje kako se sve tiče rizika i nagrade:

Mnogi softverski inženjeri zaradili su 5 milijuna dolara samo kroz svoje dionice, ali se nisu tvrtkama pridružili kad su bile male, a ishod nije bio siguran. Mali startupi se ne mogu natjecati sa “zajamčenom” nadoknadom koju velike tehnološke tvrtke mogu ponuditi.

Međutim, startupi mogu dati mnogo veći relativni postotak vlasništva u brzorastućoj tvrtki. Dok je u industriji dobro poznato da su mjesta poput Googlea, Facebooka, Netflixa i sličnih tvrtki mjesta na kojima inženjeri mogu ostvariti najveći prihod bez rizika; inženjeri koji su ostvarili (ili su na putu da ostvare) najveće financijske dobitke riskirali su rastuće tvrtke kao što su Hopin, Databricks, Datadog, Snowflake, Intercom i druge koje dodjeljuju značajan udio u vlasništvu svojim inženjerima.

Do prije nekoliko godina spomen poslodavaca poput Intercoma ili Hopina bio bi relevantan samo za one poslodavce koji nude rad na daljinu ili onima koji se žele preseliti. Uspjeh hrvatskih tehnoloških tvrtki potaknuo je hrvatske programere da ozbiljno razmišljaju o stock options, a rad na daljinu im omogućio da te vidike prošire na globalno tržište rada.

Članak je dio serijala “Rad na daljinu u doba COVID-a u tehnološkoj industriji” realiziran uz podršku Agencije za elektroničke medije.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Zabava i zanimljivosti

GOVNO framework – odgovor na birokratsku prirodu Scruma

Governance. Objectives. Visibility. Networks. Outcome. Sve su to ključni aspekti novog okvira za upravljanje projektima.

Društvene mreže

LinkedIn traži tvoju identifikaciju? Samo skoči do javnog bilježnika!

Vrijeme adventa pomalo ostavljamo iza nas, ali uspomene i pokloni ostat će još dugo s nama. Jedan naš poduzetnik posebno će pamtiti kako ga je poznata društvena mreža nagradila odlaskom kod javnog bilježnika.

Tehnologija

“Revolucija” koju donosi ChatGPT podsjeća me na samovozeće aute

Promjene koje donosi napredak u tehnologiji kompleksnije su, sporije i manje seksi od bombastičnih predviđanja na društvenim mrežama.

Što ste propustili

Programiranje

Gdje je mobile development danas? “Skoro sve se promijenilo…”

Da je itekako moguće profesionalno rasti radeći samo u jednoj tvrtki, ako imaš dobre uvjete, pokazuje karijera Dine Sulića, koji je prije 9 godina kao student došao u Endavu (nekadašnji Five). S Dinom smo popričali o njegovu profesionalnom putu, dinamičnom svijetu mobile developmenta te kako kroz NowInMobile meetupe planiraju dijeliti znanje u široj mobile zajednici.

Analiza

Kvote tehničkih fakulteta neće zadovoljiti apetite IT industrije – što sad?

Godinama IT industriju obilježava jedna konstanta - neprekidna (rastuća) potražnja za radnom snagom. S obzirom na to da su fakulteti tradicionalno “tvornice” kvalificiranih radnika za IT scenu, postavlja se pitanje koliko je dugo taj odnos održiv? Ili su se već počele pojavljivati alternative koje izazivaju status quo? 

Novost

Hrvatski 404 i Shape postaju dio MYTY grupe, vodeće grupacije njemačkih i švicarskih agencija

404, najveća hrvatska komunikacijska agencija i Shape, tehnološka kompanija koja je dio 404 grupe, postaju dio MYTY, vodeće grupacije njemačkih i švicarskih agencija, čije je sjedište u Berlinu.

Netokracija Podcast

Ivan Vulić s Cambridgea objasnio nam je strojno učenje i kako zaista funkcionira ChatGPT

Ima li boljeg sugovornika na temu strojnog učenja, treniranja velikih jezičnih modela i glasovnih asistenata koji umjesto ljudi rješavaju probleme korisnika od čovjeka koji se time bavi istraživački i u praksi?

Najava

Jeste znali da je “ozbiljno igranje” sve popularniji trend u ozbiljnim firmama?

Često se kaže da je igranje na poslu privilegija samo game developera (da bar!), no i „normalne” tvrtke u posljednjih nekoliko godina ponovno otkrivaju igre kao alat za razvoj „mekih” vještina radnika, unaprijeđenje timske suradnje te katalizator poslovnih inovacija. U to sam se uvjerila posjetivši nekonvencionalnu gaming konferenciju #play14 te razgovarajući s Lidijom Kralj i Josipom Borić-Novosel, renomiranim domaćim stručnjakinjama u ovom području.

Tvrtke i poslovanje

Zašto je big tech ove godine otpustio već 60.000 ljudi i to – preko noći?

Kako oni smiju tako nasumce i preko noći otpustiti 12.000 ljudi pitali su se oni s druge strane svijeta dok su na društvenim mrežama gledali i čitali objave šokiranih američkih "guglera" koji su saznali da više nemaju posao tako što nisu mogli otvoriti službeni email ili ući u ured.