Tvrtke koje su otpuštale propustile su transparentnim internim i eksternim komuniciranjem pokazati svoje kompanijske vrijednosti i kulturu. Jer, o otkazima se ionako raspravljalo, ali u kuloarima i na Redditu. Analiziramo kako će se to odraziti na njihov ugleda kao poslodavaca, ali i kako komunikaciju u teškim trenucima odraditi kako treba.
Kako oni smiju tako nasumce i preko noći otpustiti 12.000 ljudi pitali su se oni s druge strane svijeta dok su na društvenim mrežama gledali i čitali objave šokiranih američkih "guglera" koji su saznali da više nemaju posao tako što nisu mogli otvoriti službeni email ili ući u ured.
Što se tiče tržišta rada, 2022. je u tehnološkoj industriji bila godina dvije različite polovice - u prvoj je vladala borba za zaposlenike, u drugoj su se dijelili otkazi. Što hrvatske developere i one koji ih zapošljavaju očekuje u 2023.?
Odlučili ste se za promjenu posla? Donosimo četiri ključna savjeta kako iskomunicirati planirani odlazak i kako zaključiti otkaz u što korektnijem tonu.
Vjerojatno ste čuli onu "Get the right people on the bus, get the wrong people off the bus". No, što kada ipak odlučite zadržati krive ljude, a oni najbolji počinju odlaziti? Najprije jedan, nekoliko mjeseci nakon njega drugi, treći je već najavio odlazak… Lavina je krenula. Koliko si odlazaka možete priuštiti prije nego što shvatite što se događa?
Vođenje komunikacije brenda ili poduzeća na društvenim mrežama nije lak posao. Community manageri zato rado posežu za jeftinim trikovima kojima će na trenutak biti aktualni ili zanimljivi. No ovi trikovi dugoročno smanjuju diferencijaciju brenda i ne prenose nikakvu relevantnu poruku.
Kanadski proizvođač pametnih telefona BlackBerry već se neko vrijeme nosi s financijskim poteškoćama i opadajućom prodajom mobilnih uređaja. Zbog teške situacije tvrtka je odlučila staviti se na prodaju, no kako se još nije našao odgovarajući kupac, krenuo je novi val otkaza.
Ovaj tekst ne govori o tome kako nekoga otpustiti. On ističe potencijalne razloge zbog kojih bi se odnos između poslodavca i posloprimca mogao raspasti i voditi do otkaza. Nadam se da će vam ovaj članak dati informacije na koji se način to može spriječiti uspostavljanjem ispravnog procesa zapošljavanja, kao i poticanja okruženja u kojemu zaposlenici nisu osuđeni na propast unutar njihovih definiranih uloga.
"Bellabeat je najvrjednija kompanija u portfelju investicijskog fonda Nordic Eye. Postali su jednorog, vrijede 3,5 milijarde dolara. Prihodi u 2022. su im iznosili 525 milijuna dolara. Bellabeat već danas posluje s dobiti."
Nekontrolirano zapošljavanje, fluktuacije kadra te konačno - manjak iskustva u davanju otkaza, doveli su nas do niza loše odrađenih i komuniciranih otpuštanja. Što se moglo bolje?
