Zašto je big tech ove godine otpustio već 60.000 ljudi i to - preko noći?

Zašto je big tech ove godine otpustio već 60.000 ljudi i to – preko noći?

Kako oni smiju tako nasumce i preko noći otpustiti 12.000 ljudi pitali su se oni s druge strane svijeta dok su na društvenim mrežama gledali i čitali objave šokiranih američkih "guglera" koji su saznali da više nemaju posao tako što nisu mogli otvoriti službeni email ili ući u ured.

Možete li zamisliti da saznate da više nemate posao tako što na početku radnog dana otvorite kalendar ili email i samo vidite da im više nemate pristup? Upravo to se dogodilo zaposlenicima Googlea, nekima od njih 12.000 koji su “stradali” u najnovijoj rundi masovnog otpuštanja u big tech tvrtkama. U sandučićima privatnih mailova dočekala ih je obavijest o otkazu.

Gugleri u šoku

Onima koji su došli u ured, a bili su na “listi za odstrel” kartica za ulazak u ured više nije radila. Mogli su se samo okrenuti i otići.

https://www.tiktok.com/@nicolesdailyvlog/video/7191207916429610286?_r=1&_t=8ZGRlnv7IkX

Društvene mreže brzo su preplavile objave šokiranih guglera. Neki od njih su u Googleu radili i po 10 ili 12 godina, za svoj rad dobivali samo pohvale i očekivali promaknuće, a ne otkaz! Šokiranih jer nisu mogli dokučiti po kojem kriteriju su birani oni koji moraju otići, ali i zbog načina na koji je otpuštanje izvedeno.

Kontrast između toga kako im je tvrtka sve ugađala i hladnokrvnog načina na koji ih se riješila najbolje pokazuje primjer jedne zaposlenice iz Los Angelesa koja je na TikToku dijelila kako izgleda raditi u Googleu – od masažnih fotelja, besplatnog ručka kao u hotelu s 5 zvjezdica do kutija i kutija darova koje Google šalje svojim zaposlenicima. Posljednji njezin video je onaj u kojem plače jer je dobila otkaz.

https://www.tiktok.com/@nicolesdailyvlog/video/7188697596997700906

A otkazni rok? Zakon o radu?!

Iako teško da ima dobrog načina za otpustiti 12.000 ljudi (a i zabrana pristupa ima smisla sa sigurnosne strane), mnogima s ove strane Atlantika nije jasno kako je moguće dobiti otkaz doslovno preko noći.

Iako je Google svima otpuštenima šok ublažio više nego velikodušnim uvjetima odlaska (plaćeni otkazni rok od 60 dana, isplatit će im bonuse za 2022., otpremninu koja iznosi minimalno 16 tjednih plaća i po dodatne 2 plaće za svaku godinu u Googleu te 6 mjeseci plaćenog zdravstvenog osiguranja), biti zaposlenik u Americi puno je nesigurnije nego u Europi.

U gotovo svim američkim državama pravilo je da je zaposlenje “at will”, što doslovno znači na dobru volju poslodavca. Da bi nekoga otpustio, ne mora imati niti dati nikakav razlog, bitno je jedino da izbjegne očitu diskriminaciju (otpuštanje nekoga zbog rase, spola, roda, ukazivanja na kršenje pravila ili zlostavljanje…). U slučaju masovnih runda otpuštanja, doduše, postoji obaveza 60 dana plaćenog “otkaznog roka”.

S druge strane, prvi savjet hrvatskim poslodavcima koji stručnjak za radno pravo Goran Jarić daje u epizodi Netokracijinog podcasta upravo na temu davanja otkaza je:

Potrebno je dobro, dobro obrazložiti otkaz. Svaki radnik može osporavati svaki otkaz i svaki otkaz je potencijalna tužba.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Da su zaposleni u Hrvatskoj…

Poslovno uvjetovani otkaz je onaj kakvi se sad događaju u big techu, otkaz koji poslodavac daje zbog reorganizacije ili smanjenog obujma poslovanja, i prema hrvatskom Zakonu o radu i taj mora biti dobro obrazložen. Ako ima više od 20 zaposlenika mora poštovati još nešto:

U tom slučaju poslodavac ne može nasumično dati nekome otkaz. Odabir radnika koji će dobiti otkaz mora napraviti tako da usporedi sve djelatnike prema tome koliko su stari, koliko imaju radnog staža i obaveze uzdržavanja.

Može imati i neke dodatne kriterije, ali mora postojati način na koji su odabrani oni koji dobivaju otkaze.

Da su zaposleni u Hrvatskoj, otpušteni gugleri koji se pozivaju na dosadašnje odlične Performance Reviewe mogli bi tužiti tvrtku i lako dobiti taj spor. Odnosno, vjerojatnije je da uopće ne bi ni bili na listi za otkaze.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Doduše, njihovi kolege iz “ostatka svijeta” gdje ipak postoje neka pravila oko davanja otkaza sad su u nezavidnom položaju neizvjesnosti. Upravo jer se prvo treba odraditi što lokalni propisi traže (negdje čak pregovori sa sindikatima!). Gugleri iz Europe, Azije i Amerike sad će se pržiti na laganoj vatri tjednima, možda i mjesecima – strepeći hoće li u bliskoj budućnosti imati posao.

No gugleri nisu jedini…

Big tech je ove godine otpustio već 60.000 ljudi

Nije još ni kraj siječnja, a 200 tehnoloških tvrtki već je otpustilo ukupno 59.448 zaposlenika, prema stranici layoffs.fyi. Tijekom 2022. godine 1039 tvrtki otpustilo je 159.184 zaposlenika.

Najveći dio od tih gotovo 60 tisuća otpuštenih ove godine odnosi se na big tech teškaše – 10.000 zaposlenika otpustio je Microsoft, po 8000 njih Amazon i Salesforce, a 12.000 Google, u jednom danu.

Znače li sva ta otpuštanja to da tehnološka industrija više nije dobar biznis? Da joj slijede crni dani, teška vremena i da neće više biti sektor koji je na glasu po odličnim plaćama i fenomenalnim povlasticama koje uz njih dolaze.

Zapravo ne. Ali i da.

Uzrok recentnim rundama otpuštanja sigurno nije činjenica da big tech tvrtke više “nemaju novaca”. Razlog sigurno nije hitna potreba da se uštedi na plaćama  – Googleova dobit u prošlom kvartalu iznosila je 17 milijardi dolara. Da, dobit, ne prihod!

Da, u kvartalu!

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Da je stvar u novcu, 10.000 djelatnika Microsofta ne bi otkaze dobilo samo koji dan nakon što je vodstvo tvrtke potrošilo koji milijun kako bi za sebe i uzvanike na summitu u Davosu organizirali privatni Stingov koncert.

Dobro, zašto su onda otpustili sve te ljude?

Službena verzija objašnjenja je da su sve te tvrtke (i to ne samo big tech) tijekom pandemijskog buma digitalizacije zapošljavale preko svake mjere, kao da će potražnja za njihovim proizvodima i uslugama zauvijek toliko rasti. Razmislite samo, 12.000 otpuštenih je tek 6 % ukupnog broja zaposlenih u Googleu. Microsoftovih 10.000 još manje, 4,5% zaposlenih.

Što bi se reklo, prenapuhale su se i to je jednom moralo puknuti. Igla koja je probušila balon ovaj put su drugačija makroekonomska vremena, recesija koja – ako nije već stigla, onda svakako stiže. A kad stižu crni dani, režu se troškovi i stežu remeni.

Međutim, nisu big tech kompanije rasle samo u dvije pandemijske godine, bujanje je krenulo puno prije. U pismu kojim od Alphabeta traži još otpuštanja i još rezanja troškova, osnivač jednog od fondova koji drži dionice Googlea upozorava da se u posljednjih 5 godina broj zaposlenika udvostručio sa 100.000 na 200.000.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

I to je ona manje službena verzija objašnjenja otpuštanja – ovi naizgled veliki rezovi samo su odgovor na pritisak tržišta i investitora koji očekuju maksimalnu cijenu dionice i od big tech kompanija žele da pokažu barem simbolično kako rade nešto u pogledu racionalizacije troškova poslovanja. Nakon svake runde otpuštanja cijena dionice te tvrtke obično poraste, makar neznatno.

Ali, kako ovaj investitor kaže u pismu – to nije dovoljno: 10, 11 ili 12 tisuća zaposlenika manje (uza sve troškove otpremnina) teško da je osjetna ušteda na njih par stotina tisuća.  I dodaje da sljedeće na redu za rezanje trebaju biti – plaće.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Zabava i zanimljivosti

Hrvati napokon mogu glasati elektronski, i to zahvaljujući Samu Altmanu (i botovima)

Već niz godina naklapa se i navija za uvođenje elektronskog glasanja u Hrvatskoj. Ako nismo tijekom pandemije koronavirusa, kad ćemo, pitaju se mnogi. Ova superizborna godina, u kojoj nas čekaju parlamentarni, europski i predsjednički izbori jedina je još sila (ne)prilika koja bi mogla nagnati Državno izborno povjerenstvo da poduzmu mjere po tom pitanju.

Tvrtke i poslovanje

Znate li koristiti svoj “mozak izvan mozga”?

Proces u kojem naš mozak prati samog sebe i procjenjuje koliko mu dobro ide radimo svakodnevno, s više ili manje uspjeha. Riječ je o metakogniciji koja utječe na svaki aspekt našeg ponašanja - od definiranja životnih ciljeva i kako do njih doći do procjenjivanja vlastitih osjetila.

Digitalni marketing

“Želim samo logo za svoj brend” je kao naručivanje hrane bez soli i začina

U dinamičnom svijetu poslovanja, gdje nam se svakodnevno servira tona sadržaja i reklama i gdje se prvi dojam često stvara jednim pogledom – dobro osmišljen logotip izuzetno je važan. Međutim, put kroz brendiranje ide daleko izvan stvaranja logotipa.

Što ste propustili

Startupi

ZICER otvorio prijave za nove akceleracijske programe – startupe čeka preko 200.000 eura

Hrvatski startup hub ZICER otvorio je natječaje za akceleracijske programe kroz koje je na raspolaganju 200.000 eura bespovratnih novčanih sredstava i in-kind potpora od 18.000 eura.

Intervju

Umjetna inteligencija ima razorni potencijal, treba je zauzdati etikom, kaže poznati futurolog

Digitalna transformacija je i kulturološka promjena, koja traži stalno izazivanje statusa quo, eksperimentiranje i prihvaćanje neuspjeha.

Društvene mreže

Saga ReeseTeese pokazala je da TikTok postaje novi reality TV

Od 15-sekundnih plesnih videa do osobne drame ispričane kroz 500 minuta nastavaka snimljenih usput: analiziramo zašto sadržaj na TikToku postaje sve sličniji televizijskim emisijama i zašto je sve češće početna točka na putu do slave i ugovora s Netflixom.

Intervju

10 godina Marketing Meet Upa: Ilija Brajković prisjeća se kako je sve počelo

Tko bi rekao da je Marketing Meetup počeo s desetak sudionika u pivnici, a sada broji skoro 6000 članova.

Karijere

Učenice su dobre u STEM-u, ali ih ne zanima karijera u programiranju

Iako tijekom školovanja raste interes za STEM zanimanjima među oba spola, postoje značajne rodne razlike u odabirima. Područja informatike i računarstva snažno su obilježena stereotipima i poslovi u ovom području i dalje djevojkama nisu dovoljno interesantni

Intervju

Što donosi studij primijenjene kognitivne znanosti koji je spojio snage FER-a i Filozofskog?

Do prije samo nekoliko godina suradnja FER-a i zagrebačkog Filozofskog fakulteta smatrala bi se  protuprirodnim činom, a danas zajednički izvode studij za kojim vlada ogroman interes.