Carlos Eduardo Espinal, autor na Netokracija

Carlos Eduardo Espinal

Startupi i poslovanje

Kako smanjiti šanse za investiciju: 10 najčešćih pogrešaka startupa

Prikupljanje sredstava nikad nije jednostavno, a čak i kada se ispravno radi popločeno je frustracijama. Zbog toga sam nedavno napisao post mentalnom sklopu potrebnom pri traženju investicije i kako tome pristupiti. Uz to, postoje neke stvari koje će cijeli taj proces olakšati ili ga otežati. Slijedi moja lista deset stvari koje mogu dovesti do neuspjeha: Izbjegnite ih i učite iz svojih pogrešaka! Uz to, postoje neke stvari koje će cijeli taj proces olakšati ili ga otežati. Slijedi moja lista deset stvari koje mogu dovesti do neuspjeha: Izbjegnite ih i učite iz svojih pogrešaka!

Startupi i poslovanje

Kako dobro predstaviti svoj tim u prezentaciji pred investitorima i – zašto?

Kada investitor razmatra da u vas uloži u ranoj fazi razvoja, tko ste postaje bitnije od toga kakvu ideju imate. Vaš je tim toliko krucijalan za uspjeh vaše tvrtke, no unatoč tome u predstavljanju projekta često se u potpunosti izostavi predstavljanje ljudi koji iza njega stoje ili se kroz taj dio pitcha protrči, jer prezenteri nerijetko smatraju da nemaju ništa ništa zanimljivije za dodati od imena i poslovnih titula.

Startupi i poslovanje

Kako pronaći pravog (investitora)?

Skupljanje investicija nije jednostavno. Štoviše, to je jedna od napornijih i frustrirajućih radnji koje ćete morati napraviti kao dio svoje strategije rasta. Osim ako nemate tu sreću da investitori dođu vama, naći ćete se na na brojnim sastancima s investitorima svih vrsta, dobrim i lošim podjednako, prije no što uspijete naći nekoga tko vjeruje u vas.

Startupi i poslovanje

Startupi, ne držite se slijepo planova – fleksibilnost je vaša najveća prednost

Određivanje ključnih koraka u razvoju tvrtke (milestones) u startupima koji su u ranoj fazi korisno je iz više razloga: s jedne strane, njihovo planiranje omogućava vam da se usredotočite na ono na čemu ćete raditi, proces identificiranja ključnih događaja ujedno je i planiranje kako ćete i kojim redoslijedom nešto obaviti, a u konačnici je i dobro znati što sve trebate postići iz financijske perspektive jer ćete imati bolji pregled nad time koliko investicija trebate skupiti.

Startupi i poslovanje

Savjet ulagača: Ulažite u sebe

Sa svakom novom godinom zadajemo si zadatak da se poboljšamo, zbog čega i donosimo novogodišnje odluke. Naravno, postoje mnoge osobe koje smatraju cijeli proces nepotrebnim, ali, iskreno, svi možemo pronaći načine da se motiviramo. Osobno sam veliki pristaša takvih odluka, iako ne bismo morali čekati Novu godinu da se pokrenemo. Kao jedno od područja na koje se želim fokusirati u novoj godini, izdvajam vještinu koja može imati velik utjecaj na osnivače startupa, ukoliko ju razviju: Mogućnost povezivanja s drugim osobama (networking).

Startupi i poslovanje

Investiranje: Startupi, jeste li u opasnosti od prikupljanja ‘otrovne’ runde ulaganja?

Prikupljanje financijskih sredstava za tehnološki startup, koji se nalazi u ranoj fazi, uvijek je bio velik izazov. Morate manevrirati među mnoštvom sastanaka s potencijalnim ulagačima, nadajući se da ćete postignuti dogovor koji će sve usrećiti, kako biste mogli nastaviti raditi u dobroj vjeri nakon što su pregovori dovršeni. Međutim, u pojedinim slučajevima, nakon što se prašina slegne, dolazi se do zaključka da situacija nije jednako povoljna za sve.

Startupi i poslovanje

Što o vama govori otpuštanje zaposlenika

Ovaj tekst ne govori o tome kako nekoga otpustiti. On ističe potencijalne razloge zbog kojih bi se odnos između poslodavca i posloprimca mogao raspasti i voditi do otkaza. Nadam se da će vam ovaj članak dati informacije na koji se način to može spriječiti uspostavljanjem ispravnog procesa zapošljavanja, kao i poticanja okruženja u kojemu zaposlenici nisu osuđeni na propast unutar njihovih definiranih uloga.

Startupi i poslovanje

Koliki je stvarni trošak pridobivanja novih korisnika?

"Baš kao što i vožnja zatvorenih očiju može biti opasna po vaše zdravlje, jednako je opasno i pridobivanje korisnika bez saznanja koliko vas to zapravo košta. Naime, oba slučaja mogu voditi prema katastrofalnim ishodima." - pogledajte što Carlos Eduardo Espinal, partner u Seedcampu, ima za reći o stvarnom trošku akvizicije kupaca.

Pročitaj i ovo…

Startupi i poslovanje

Future of Work: Želite li sve benefite asinkronog rada nije dovoljno samo “ured preseliti u online alate”

Kako sebe, zaposlenike i klijente odviknuti od stalne dostupnosti, dopisivanja i komuniciranja koji zapravo ubijaju produktivnost i kvalitetu rada, posebno kad radimo u više vremenskih zona te koje su prednosti, a koji izazovi kod asinkronog načina rada sazali smo na konferenciji Future of Work: Async.

Digitalni marketing

Prima se rebrendirala: Što (i tko) stoji iza prepoznatljivog, a inovativanog vizualnog identiteta?

Od obiteljske tvrtke do poslovnog sustava s više od 2000 zaposlenih. Prima je u posljednjih 25 godina poprilično odmaknula od svojih početaka, stoga je bilo krajnje vrijeme za vizualni identitet koji bi odražavao takvu promjenu.

Intervju

10 godina Axilisa: “Danas radimo na sustavu koji svake subote procesira 10 puta više transakcija nego Amazon UK na Black Friday”

U povodu 10 godina postojanja tvrtke Axilis, s njezinim osnivačem Brunom Kovačićem popričali smo o tome kako su se on i tim snašli nakon što ih je akvizirao Superbet, kako su podnijeli munjevito brzi rast te kako je iz Hrvatske raditi na projektima koji po veličini nekad premašuju tehnološke divove.