karijera | Netokracija

karijera

Intervju

Može li rad od gotovo 10 godina u istoj tvrtki pružiti IT-jevcu sve što želi?

Kad razmišljate o svojoj karijeri, posebice ako ste tek na njenom početku, vjerojatno niste u potpunosti sigurni čime ćete se baviti, ali nadate se da će to biti dinamično, zabavno… Što vjerojatno znači ne provesti dugo vremena na istome mjestu. No, da može biti itekako dinamično unutar jedne tvrtke, na svom nam primjeru pokazuje Igor Musa - ne nogometaš, nego direktor Order Management projekta u sklopu IT transformacije, najvećeg IT projekta u koji se Hrvatski Telekom do sada upustio.

Kultura 2.0

Kako nanjušiti đavoljeg odvjetnika i je li vam doista potreban u timu

Možete ga nanjušiti po mirisu sumpora i prepoznati po tragu povrijeđenih ega koje ostavlja za sobom. On negativno reagira na svaku ideju i čuva sarkazam kao vječnog asa u rukavu. Vrlo često se ne libi ući u konflikt ni s voditeljem projekta, čak i oko naizgled nebitnih stvari. Ne vole ga jer znaju da je mnogo puta u pravu, ali način na koji to izgovara narušava taj neviđeni sklad u timu. Doista, mora li svaki projektni tim imati svog đavoljeg odvjetnika?

Sponzorirano

Kako i zašto baš digitalni nomadi predvode budućnost rada?

Posao jednako mjesto s kojeg radimo, jednadžba je koja sve manje vrijedi. Lokacija i broj radnih sati postaju manje važni, a nova mantra je produktivnost, fleksibilnost i mobilnost. Dobro došli u svijet digitalnih nomada, svih onih koji koriste tehnologiju kako bi radili gdje žele i koliko žele, bilo to iz kafića, kreveta, vikendice u brdima ili drugog kraja svijeta. Uključuju freelancere, startupere, nezavisne profesionalce, one koji bježe iz korporativnog svijeta ili jednostavno u životu ne žele više ići na posao, nego putovati dok rade.

Kolumna

Inicijativa se isplati, čak i ukoliko je to ‘mogao bilo tko’

Ima gotovo 18 godina i traži praksu, jer dugoročno želi živjeti od programiranja za web, bilo da se radi o agenciji, korporaciji ili možda nekom startupu. Dalje je od Zagreba, bliže Križevcima. Ima laptop, voli tehnologiju, nema svojih projekata, ali se trudi - postavljajući link na svoj Github profil. Ni fakultet još upisao nije. Kaže da može sjediti na podu, nije problem. I dobije prvu ponudu za praksu od Trikodera pa Netgena... 150 i više lajkova kasnije - inicijativa se isplatila, praksu će imati, naučiti i nešto će od ovog dečka biti.

Društvene mreže

LinkedIn omogućio srednjoškolcima otvaranje naloga: Predstavljene stranice za univerzitete

Iako i dalje aktivne, društvene mreže polako odlaze u zaborav zahvaljujući mlađim korisnicima Interneta koji preferiraju mobilne uređaje kada je u pitanju komunikacija. One svakim danom sve više zastarevaju, a odvano su postale "mesto na kome se okupljaju roditelji i rodbina". Upravo iz tog razloga, sve je teže ubediti tinejdžere da otvore profile na Facebooku i Twitteru, no najpoznatija profesionalna društvena mreža odlučila je da stvar preuzme u svoje ruke.

Pročitaj i ovo…

Startupi i poslovanje

Osvojili su “Oscara” za industrijski dizajn, a onda sve snage uložili u kreiranje najboljih madraca

Uz mnoge druge domaće i inozemne nagrade, Filip Havranek i Kristina Lugonja dobitnici su Red Dota, najprestižnije svjetske nagrade za industrijski dizajn, a odnedavno su postali i osnivači startupa. Iako su dosad dizajnirali različite namještaje i proizvode - od stolova, stolica, lampi i prijenosnih SSD-ova - njihov prvi startup proizvod je madrac Nimbus koji se ne prodaje u nijednoj fizičkoj trgovini.

Kultura 2.0

Kako iskoristiti advent za employer branding (a da nije samo domjenak)

Važnost dobrog raspoloženja unutar tvrtke ne možemo zanemariti, pogotovo kad je riječ o kraju godine kada se projekti privode kraju dok se istovremeno pripremmo za nadolazeće. Čini se da je A1 otkrio najbolju formulu kako preživjeti zimu: mjesec dana blagdana u uredima.

Startupi i poslovanje

“Kod nas toga nema”: Samo 16% žena u hrvatskoj IT industriji nije doživjelo spolnu diskriminaciju

“Nejednakost je samo u Vašoj glavi, da manje sjedite pred pudijerom, a više pred knjigom nebi vidjeli nejednakost”.