Marina Morić: Kako je neuroznanstvenica postala Product Managerica u startupu?

Biomedicinska znanstvenica s tehnološkim pomakom, stoji u opisu Linkedin profila Marine Morić. Taj opis u kombinaciji s činjenicom da svoj tehnički pomak trenutno živi kao Product Managerica u zanimljivom brzorastućem europskom startupu Ledgy bio je dovoljan da poželim saznati više o njezinom karijernom putu. Ne događa se baš često da nakon studija eksperimentalne biologije, istraživačkog rada na fakultetu, institutu i u privatnom sektoru pa doktorskog studija u Švicarskoj slijedi – startup i vođenje razvoja digitalnog proizvoda!

Do doktorata rizikom pa ako prođe – prođe

Marina otkriva kako je upravo zbog svog vijugavog poslovnog puta zauvijek zapamtila riječi kojoj je njezin osnovnoškolski ravnatelj rekao na uvodnom satu prvašićima:

Ravnatelj je rekao: “Ako ne znate kamo idete, vjerojatno ćete doći negdje drugdje.” I od tada, iako ne znam koji je konačni cilj, trudim se shvatiti barem u kojem smjeru ići. Htjela sam biti zoolog, bakteriolog, genetičar, neuroznanstvenik, bihevioralni znanstvenik…

Svi putevi vodili su na studij biologije na PMF-u, gdje sam kroz volotiranje u Udruzi studenata Biologije, na Institutu Ruđer Bošković i na Institutu za istraživanje mozga mogla testirati što me zbilja zanima. Provjerila sam i kako je raditi u industriji, ali sam brzo shvatila da mi je idući cilj doktorat iz neuroznanosti.

Za program na Friedrich Miescher Institutu saznala je na zadnji dan prijave i svejedno se prijavila, kako kaže sa stavom – ako prođe prođe. Kada su ju pozvali na intervju, manja kompanija u kojoj je tad radila nije joj dopustila da uzme godišnji. Odlučila je riskirati:

Dala sam otkaz i okladila se na mizernu šansu da obična curka iz Zagreba dobije priliku, a ne netko s MIT-a. Jedan od zadnjih zadataka na intervjuu uživo bio je pronaći zašto su u ekranu tri ručno dodane utičnice. Šef mi je pokazao ormar s alatima i otišao. Koji sat nakon, dobila sam ponudu.

Iz neuroznanosti htjela u neuro-tech pa završila u “čistom” techu

Sljedeće tri godine opisuje kao dane koje je provela u mračnoj sobi gledajući miševe kako trče u virtualnoj stvarnosti. Voljela je istraživački posao, ali na njemu je shvatila da akademska karijera ne izgleda onako kako je zamišljala:

Ako vodim laboratorij, onda ne radim eksperimente, već sam marketinški stručnjak, pisac prijava na natječaje, psiholog članovima tima, koordinator, računovođa i još ponešto. Ako se posvetim istraživanju, onda sam vječni postdoc i vječno se moram seliti i prijavljivati na natječaje.

Tijekom doktorata Marina je počela učiti programirati kako bi mogla bolje analizirati prikupljene podatke. Zamišljala je da bi karijeru mogla nastaviti u nekoj neuro-tech kompaniji poput MindMazea (digitalna neuroterapija) ili Musea koji proizvodi nosiva pomagala za meditaciju.

Neurološki dio je imala u malom prstu pa je počela raditi na onom tehnološkom. Na Linkedinu je sasvim slučajno vidjela pripravnički program “Women in Web”, startupa u kojem trenutno radi – Ledgy, hrabro se prijavila i to ju je odvelo u nekom potpuno drugačijem smjeru:

Prijavila sam se s krnjim znanjem u Matlabu i Phytonu, opet sa stavom – ako prođe prođe. Umjesto za pripravništvo u tom programu, dobila sam ponudu za pripravništvo u product managementu.

Product Management = eksperimentiranje + implementacija rješenja

U vođenju razvoja digitalnog proizvoda Marina je pronašla sve ono što je voljela u znanosti – istraživanje kako bi se neki problem mogao riješiti i vođenje podacima. Ali i ono što joj je u znanosti nedostajalo – implementaciju rješenja:

Korak koji mi je nedostajao u znanosti je – i što sad? Nakon što objavite rezultate istraživanja, potrebne su godine i puno sreće da biste dobili na znanstvenoj lutriji i vidjeli kako vaše istraživanje doprinosi rješenju problema. Kod product managementa sve je na tebi: istraži – riješi problem – koordiniraj implementaciju – validiraj.

Kad se Marina krajem 2020. pridružila Ledgyju bilo ih je samo 15 i bili su još u seed fazi. Tvrtka je u međuvremenu prikupila investiciju od 10 milijuna dolara koju je predvodio ugledni Sequoia Capital, a tim je trostruko narastao. Sviđa joj se ta brzina promjena, kaže:

U startupu imam puno više odgovornosti, ali i mogu lakše promijeniti smjer u kojem želim napredovati nego u velikim kompanijama.

“Ako nešto nedostaje, tu sam ja da pronađem rješenje”

Ledgyjev proizvod, koji Marina pomaže oblikovati i voditi, alat je koji pomaže kompanijama, najviše startupima u transparentnom pregledu vlasništva i komunikaciji s ulagačima i zaposlenicima. Posebno onima koji najbolje talente privlače i zadržavaju kroz ESOP programe, odnosno dijeljenje udjela u kompaniji s njima.

Kroz Ledgy, objašnjava Marina, svaki zaposlenik ima personaliziranu stranicu na kojoj može vidjeti vlastiti broj dionica i promjenu njihove vrijednosti kako kompanija raste te, kao pravi product manager, dodaje:

Platforma je na engleskom, ali podržava sve vrste vlasništva, neovisno o mjestu osnivanja kompanije. A ako nešto nedostaje, tu sam ja da pronađem rješenje.