Kao COO i partner, Ivan Kovačević posvetit će se "full-time" Wine&more projektu

Kao COO i partner, Ivan Kovačević posvetit će se “full-time” Wine&more projektu

Ivana Kovačevića ne treba puno predstavljati, ali u pitanju je promjena koju zbilja možemo nazvati novim poglavljem u karijeri ovog veterana.

Ivan se vraća projektu kojeg je bio dio od skoro samog početka, ništa novo. Međutim, prvi put će se tome isključivo posvetiti – ne sastrane, dok obnaša menadžerske funkcije negdje drugo.

Prije nego se uhvatimo detalja kako je došlo do te promjene i što su mu planovi za Wine&more, vrijedno je ipak prisjetiti se povijesti. Kako i sam kaže, napravio je puni krug, od startupa Logit do SofaScorea, startupa koji postaje korporacija. Nakon bavljenja novinarstvom i email marketingom u Logitu u ranim 2000-im, proveo je gotovo desetljeće u Agrokoru gdje je formirao prvi digitalni tim u državi i razvijao digitalni marketing u svim članicama koncerna te ecommerce u retail kompanijama.

Nakon Agrokora zajedno sa svojim timom, među ostalima i sa sadašnjim partnerom u Wine&more Dariom Drmačem, oformio je tim za digitalni marketing u agenciji Bruketa i Žinić.

Tamo sam vodio tzv. Digital shopper performance marketing hub fokusirajući se na prodaju digitalnih usluga i rješavanje poslovnih problema klijenata da bi 2020. prešao u Sofascore na poziciju CMO-a.

U Sofascoreu sam vodio sales, growth, partnerships i brand&content tim s glavnim fokusom na akviziciju korisnika i razvoj brenda. Istovremeno sam se bavio Wine&moreom i još nekim projektima, imao sam i travel blog, a nisam zapostavio ni novinarstvo te sam napisao poneki tekst između ostalog i za moj omiljeni domaći tehnolološko marketinški medij.

Savršen match, ali ne može nadmašiti “nešto vlastito”

Morala sam odmah pitati: činilo se kao da su Ivan Kovačević i SofaScore savršen spoj, ali i ta ljubav je došla kraju – zašto se odlučio posvetiti Wine&moreu u potpunosti?

Sofascore je za mene zaista savršen match jer se radi o globalnom projektu koji povezuje sve ono oko čega sam strastven – sport, tehnologiju, marketing i rad s ljudima. U gotovo tri i pol godine koliko sam dio ove zaista fantastične priče firma je napredovala velikim koracima pri čemu mislim na organizaciju i na poslovne rezultate.
Istovremeno, oduvijek sam sanjao imati nešto “svoje”, projekt na kojem bi iskoristio stečeno znanje i iskustvo i uložio dodatnu energiju.

Pravi trenutak za “all-in”

Zato se krajem 2019. i pridružio dugogodišnjem kolegi Dariu u Wine&moreu, platformi koja povezuje e-trgovinu i pričanje priča stvarajući jedinstveno mjesto na kojem se ljudi mogu educirati o proizvodima o kojima čitaju i kupiti ih da im budu dostavljeni bilo gdje u Americi i u Europi. Ivan objašnjava dalje:

Upravo ta kombinacija contenta i commerca – te činjenica da sajt “gađa” turiste i na drugačiji način prodaje proizvod – me zaintrigirala. Kroz vrijeme sam postao svjestan da je ključ uspjeha u fokusu te da bez potpune posvećenosti nema rezultata. Obzirom da smo nedavno oformili respektabilan tim koji je sposoban napraviti iskorak, procjenio sam da će moja ekspertiza pridonijeti da se iskorak dogodi čim prije te da je sad pravi trenutak za “all in”.

Uz to, pročitao sam negdje post da je idealno vrijeme za ulazak u poduzetničke vode 41. godina života. Zakasnio sam jednu godinu, no nadam se da to neće biti presudno 🙂

Ivan s Dariom Drmačem.

“Content marketing i ecommerce nisu domene u kojima je rezultat moguće ostvariti preko noći”

Kako Ivan gleda na poziciju Wine&morea na tržištu trenutno?

Rekao bih da Wine&more zadovoljava potražnju za hrvatskim vinima, i sadržaju o vinima i gastro temama. Ono što želimo napraviti jest privući veći broj ljudi koje zanima hrvatska gastro i vinska scena, autentična iskustva i razni tips&tricks koji će nekome tko dolazi u našu zemlju ponuditi autentično iskustvo. Obzirom da je Hrvatska turistička destinacija potencijal za rast je ogroman.

Ivanov primarni fokus u Wine&more bit će planiranje i prioretizacija projekata, njihova efikasna realizacija i traženje novih izvora prihoda uz, naravno, marketinške aktivnosti. Naime, iako mu titula više ne sadrži riječ marketing u sebi, uloga COO-a u Wine&moreu itekako će zahtijevati i njegovu ekspertizu u tom pogledu. Ivan objašnjava da će se, obzirom da je tim mali, Dario i on primarno baviti razvojem biznisa i strategijom, no istovremeno i “šerafljenjem ispod palube” na projektima na kojima će to biti dodana vrijednost.

Ideja je uvijek bilo, problem je bilo njihovo provođenje u djelo. Sada imamo tim koji će, siguran sam, uspjeti realizirati ideje i projekte koji će imati najveći utjecaj na rezultat, kako kratkoročan tako i dugoročan. Content marketing i ecommerce nisu domene u kojima je rezultat moguće ostvariti preko noći. Toga smo svjesni stoga će jedan od fokusa biti već spomenuta prioritizacija kratkoročnih i dugoročnih projekata.

Nastavno na prethodno, Ivan kaže kako bi nakon prve godine rada bio sretan da ostvare zacrtani plan, uhodaju tim i smanje ovisnost o prodaji fizičkih dobara.

Novo/stari projekt koji iskorištava sve adute

Ivan je postavio timove za digitalni marketing u Agrokorovim tvrtkama.

Oko nove uloge Ivana primarno veseli činjenica da se radi o novom/starom projektu koji povezuje njegova uska područja interesa. Ima ih puno, napominje on sam: storytelling, content, commerce i travel – kojima se dosad nije uspio posvetiti ni približno onoliko koliko je želio, iskreno će. Izazovi koji ga čekaju su, vjeruje, slični onima koje je Sofascore imao na samim počecima “kada je cijeli tim sjedio u jednoj prostoriji i dogovorao se oko svega u hodu”.

Izazov će svakako biti ostvarivanje zacrtanih ciljeva i smanjivanje ovisnosti o prodaji fizičkih dobara te, naravno, skaliranje cijelog biznisa na sljedeću razinu. Ne treba zanemariti činjenicu da svaki mjesec ljudima treba isplatiti plaću 🙂 Ukratko, puno više toga će ovisiti o meni što je velika obaveza, ali na taj način će i zadovoljstvo na kraju biti veće. Najviše me veseli rad s ljudima koji su strastveni oko ovog projekta i koji svaki u svom segmentu, od logistike preko računovodstva, marketinga do developmenta žive ovu priču.

Srećom i te izazove Ivan će lakše prebroditi uz bogato iskustvo koje ima pa sam mu za kraj dala još jedno pitanje za refleksiju: što smatra da će mu iz dosadašnje karijere najviše pomoći da kao COO upogoni Wine&more?

Iskustvo u radu na content projektima poput Volim mesa, koji smo postavili od nule i napravili od njega uspješan content projekt koji PIK koristi kao marketiški alat, te nekoliko sličnih, manjih projekata bit će mi od velike koristi.

Dodatno, rad na razvoju Konzum internet prodavaonice pomoći će mi u ecommerce segmentu jer vjerujem da sam tu stekao puno iskustva u UX-u, akviziciji korisnika pa i logistici.

Prevođenje podataka u korisne i lako razumljive uvide, što smo u Sofascoreu doktorirali u komunikaciji na Instagramu i TikToku također će mi biti od velike koristi kao i iskustvo stečeno u rebranding projektu. Uz to bih naveo i organizaciju i vođenje projekata kao segmente u kojima će moj doprinos biti najvidljiviji, u toj ulozi sam bio na gotovo svim stanicama karijere.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Netokracija Podcast

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Programiranje

Tomislav Tipurić uoči ATD-a: Moramo poraditi na promjeni definicije junior developera

Uoči 18. konferencije Advanced Technology Days porazgovarali smo s osobom zaduženom za program, Tomislavom Tipurićem, o svemu što ne smijete propustiti na samom događaju, a i u svijetu tehnologije posljednjih godina i dana. Naravno, AI je neizostavna tema.

Što ste propustili

Novost

Bellabeat lažirao brojke: Danci otkrivaju, Netokracija podcast komentira

Ako ste već pročitali Antonijin tekst, onda nam se pridružite u razgovoru uz prijaznu kavu...

Analiza

Bellabeat lagao o broju korisnika i investiciji s Bank of America?! – tvrde danski mediji!

"Bellabeat je najvrjednija kompanija u portfelju investicijskog fonda Nordic Eye. Postali su jednorog, vrijede 3,5 milijarde dolara. Prihodi u 2022. su im iznosili 525 milijuna dolara. Bellabeat već danas posluje s dobiti."

Tvrtke i poslovanje

Otkazi su sve, samo ne mala stvar. Kako pripremiti ljude?

Nekontrolirano zapošljavanje, fluktuacije kadra te konačno - manjak iskustva u davanju otkaza, doveli su nas do niza loše odrađenih i komuniciranih otpuštanja. Što se moglo bolje?

Digitalni marketing

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Najveća hrvatska luka u Pločama postat će pametna, uz sufinanciranje iz EU od skoro milijun eura

Luka Ploče postat će prva hrvatska pametna luka. Ujedno je ovo jedini projekt iz Hrvatske koji je Europska Komisija odobrila u sklopu fonda 5GSC - od ukupno 14 odobrenih u cijeloj Uniji.

Tvrtke i poslovanje

Bajke u digitalnom svijetu: Pinokio djeci priča o lažnom predstavljanju, a tri praščića o slabim lozinkama

Stotine ljudi podržale su humanitarnu akciju tvrtke Combis i Centra za nestalu i zlostavljanu djecu.