Ivan Kovačević vodi novi digitalni tim agencije Bruketa i Žinić

Digitalni tim Brukete i Žinića pod vodstvom Ivana Kovačevića pojačan Agrokorovim stručnjacima

Iako jedna od vodećih kreativnih agencija u Hrvatskoj, Bruketa & Žinić OM posljednjih je godina i dalje tražila idealno rješenje za izazove digitalnog marketinga. Potrebno pojačanje budućem članu Grey grupacije našla je u iskusnim digitalnim kadrovima posrnulog Agrokora, pri čemu će novi digitalni tim voditi upravo donedavni direktor digitalnog marketinga koncerna Agrokor - Ivan Kovačević.

Domagoj Kunić

Kovačević je za Netokraciju naveo kako, iako se na prvu možda ne čini tako, postoje mnoge sličnosti između njegove prijašnje pozicije u Agrokoru i ove u Bruketa & Žinić OM, koja je početkom godine najavila budući ulazak u Grey grupu:

Tu prije svega mislim na organizaciju ljudi i procesa te njihovo prilagođavanje potrebama posla. Definiranje smjernica, procedura, upravljanje ljudima i edukacija, neke su od ključnih aktivnosti kojima sam se bavio u Agrokoru, a koje će mi biti jedan od bitnijih fokusa i ovdje. Vođenje velikih projekata i koordinacija timova još je jedan know how koji će mi biti od koristi. S druge strane, ima puno toga o agencijskom životu što tek moram naučiti. Većina ljudi koja me bolje poznaje reći će da me nikada nisu smatrali korporacijskim čovjekom, sve dok me nisu vidjeli u poslovnoj uniformi (nikada nisam nosio kravatu na poslu, a u B&Ž-u mi, srećom, neće ni trebati).

Temelj novog digitalnog tima Brukete i Žinića

Kovačevićev prelazak, imajući na umu njegovu dobru reputaciju u industriji, sam bi po sebi bio povod za vijest, ali ne smijemo zaboraviti da je sa sobom poveo niz kolega. Među njima su:

  • Andrea Svilokos, donedavna voditeljica digitalnog marketinga Konzuma, pri čemu je radila i na razvoju projekta Konzum Klika, a inače je i mentorica u sklopu Netokracijinog projekta Ladies of New Business.
  • Robert Petković, jedan od najistaknutijih hrvatskih stručnjaka za Google Analytics, koji je s Kovačevićem radio u koncernu Agrokor;
  • Dario Drmač, osnivač i voditelj digitalnog odjela Unexa, agencije koja je radila za Agrokor (a prije toga bila u njihovom suvlasništvu), ali i osjetila posljedice njegovog pada;
  • Dubravka Srkulj, specijalistica za pay-per-click oglašavanje s iskustvom vođenja preko 2000 AdWords kampanja, ulažući pri tome više od 9 milijuna kuna oglašivačkih budžeta.

Ovo nisu jedini digitalci koji su u vrijeme Agrokorove krize odlučile naći nove prilike, tako da je, primjerice, bivši digital marketing menadžer Marin Marić prešao u Vipnet kao Customer Insights Manager, a voditeljica projekata Sanja Trbojević u Kompas.

Da su Kovačevića iz Agrokora slijedili mnogi kolege nije ni čudo, imajući u obzir da je upravo on bio prvi Agrokorov “digitalac”. Veliki dio digitalaca koji su sad prešli u Bruketu & Žinić OM upravo je Kovačević doveo u grupaciju i njene tvrtke. Radilo se o izazovnom zadatku u kojemu je morao balansirati između ljudi koji s jedne strane imaju određenu stručnost u digitalnom marketingu, a s druge mogu “preživjeti” korporacije u koje dolaze.

(Digitalno) korporativno iskustvo pomoći će s korporativnim klijentima

I tu ne govorim samo o općenitom snalaženju u velikoj organizaciji koja ima svoja pravila i sustave, već upravo na iskustvu evangelizacije digitalnih rješenja unutar tvrtki poput Konzuma, ali i cijelog koncerna. Navedeno će iskustvo svakako pomoći u razvoju novih digitalnih rješenja za povećane potrebe korporativnih klijenata Brukete i Žinića, poput Vipneta, Croatia osiguranja i Addiko banke. Uostalom, Konzum i druge tvrtke Agrokor grupacije su bile BiŽ-evi klijenti.

Kovačević potvrđuje ovu tezu, objašnjavajući:

Kvalitetna suradnja, prije svega razumijevanje i povjerenje između klijenta i agencije, ključne su za ostvarivanje rezultata kojima obje strane teže. Ova pravila vrijede i za klijenta i za agenciju. Kod digitala je posebno bitno razumijevanje komunikacijskih kanala i platformi, njihovih mogućnosti, ograničenja i specifičnosti. Tu je posebno bitna ekspertiza ljudi u timu i konstantna edukacija. Ako s obje strane postoje sugovornici koji su unutra po pitanju poznavanja specifičnosti kanala, super. Ako to nije slučaj, klijent je taj koji agenciji treba jasno komunicirati ciljeve i vjerovati joj da će posao odraditi na najbolji mogući način. Kao i u svakom poslu, ključ je u povjerenju koje valja izgraditi i opravdavati iz dana u dan.

Većini članova novog digitalnog tima ne nedostaje agencijskog iskustva. Prije Konzuma Andrea Svilokos je skoro sedam godina radila u beogradskoj digitalnoj agenciji Drive (dio McCann grupe), dok je Robert Petković svoje sad već 20-godišnje iskustvo izgradio u agencijama Multilink i Degordian. Drmačevo će pak iskustvo stvaranja tima od 12 digitalaca u Unexu sigurno pomoći u izgradnji novog tima Brukete & Žinić OM.

Kreativna agencija dobiva analitički orijentirane digitalce

Ovaj je prelazak svakako suprotan svim uobičajenim u marketinškom svijetu, gdje marketinški profesionalci najčešće prelaze iz agencije u veću tvrtku, mahom dotadašnjeg klijenta.

Imajući na umu kako su upravo kroz temeljito praćenje rezultata i planiranje kampanja Agrokorovi digitalci uvijek pristupali kampanjama njihovih tvrtki, vjerujem da možemo očekivati upravo analitičan pristup klijentskim digitalnim kampanjama kao dobru komplementarnu prednost za prvenstveno kreativnu agenciju Brukete i Žinića.

ponuda

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

MVT Solutions iz Pisarovine osigurao 100.000 od 300.000 eura vrijedne runde investicije za brži i jeftiniji razvoj IoT-ja

Ovaj domaći startup u tri je godine, bez ikakve vanjske investicije, razvio IoTaaP, alat koji može uvelike olakšati razvoj IoT proizvoda različitim klijentima. Osim hardvera, njihov poslovni model se skalira kroz softver i cloud, a koliko uspješno su se rješenjem i radom potvrdili do sada, najbolje govori i vijest o prvoj investicijskoj rundi predvođenoj domaćim investitorom.

Startupi i poslovanje

Od agencije do freelancinga: 8 savjeta za život i posao koje sam naučio težim putem

A kako vi ne bi morali, stiže jedna poučna usporedba oblika poslovanja kroz stvarna iskustva.

Video

Što se dogodi kada ekstremnom trolu oduzmete megafon, odnosno društvene mreže?

Počne skapavati od gladi, sudeći prema uvijek dramatičnom istaknutom pripadniku 'alt right' pokreta, Milu Yiannopoulosu iliti Neru iliti Milu Andreasu Wagneru iliti Milu Hanrahanu, što je zapravo njegovo pravo ime.

Što ste propustili

Novost

Albert Gajšak otkrio zašto je mentoriranje od Cara vrjednije od njegovih para

Mentoriranje nije samo za startupe u akceleratorima, već nam svima može pomoći bilo da smo mentor ili mentorirani kako pokazuje i uspješan primjer osnivača Makerbuina i Infinuma.

Sponzorirano

Privući i zadržati zaposlenike nećete šarenim uredom, ali hoćete agilnom transformacijom

Neki nabavljaju stolni nogomet i šarene vreće za odmaranje, neki organiziraju filmske večeri i zabave petkom, a neki se obraćaju - agilnom treneru.

Intervju

Kako do prakse na kojoj si plaćen i na kojoj učiš, ulažeš u sebe i napreduješ?

Nekima je još u redu pripravnike uzimati na neplaćeno pa ih natovariti kao da su Katica za sve. Pripravništva su se promijenila, barem u nekim tvrtkama, a netom diplomirana ekonomistica i njezin kolega na apsolventskoj godini, otkrit će vam i kako.

Startupi i poslovanje

Dragi svi, budite podrška koju želite i sebi; drage žene, nemojte prihvatiti ništa manje

Ladies of New Business Tech edition okupio je domaće i strane IT rukovoditelje, stručnjake i organizatore IT konferencija kako bi raspravili što kao kolege, šefovi i organizatori možemo učiniti kako bi pomogli IT-jevkama da napreduju u industriji te da se osjećaju kao njezin važan dio.

Kultura 2.0

Gen Ashley i Christina Richter na 8. #LadiesZG: bez uzora i edukacije nema jednakosti u tehnološkoj industriji

Kako bismo privukli više žena u tehnologiju trebamo podržati i trenutne žene u industriji koje će svojim primjerom pokazati da ovaj sektor nije "muški svijet".

Startupi i poslovanje

Hrvatski SysKit: Za 90% funkcionalnosti inspirirali su ih njihovi korisnici, među kojima je i američka vlada

Hrvatska softverska tvrtka SysKit već 10 godina pomaže sistemašima i administratorima u više od 3000 tvrtki diljem svijeta. Njezin suosnivač Frane Borozan otkrio mi je strategiju koja im je omogućila kompetitivnost na svjetskoj razini i približila ih ostvarenju želje da postanu jedan od najvećih proizvođača softvera u Hrvatskoj.