Digitalni tim Brukete i Žinića pod vodstvom Ivana Kovačevića pojačan Agrokorovim stručnjacima

Iako jedna od vodećih kreativnih agencija u Hrvatskoj, Bruketa & Žinić OM posljednjih je godina i dalje tražila idealno rješenje za izazove digitalnog marketinga. Potrebno pojačanje budućem članu Grey grupacije našla je u iskusnim digitalnim kadrovima posrnulog Agrokora, pri čemu će novi digitalni tim voditi upravo donedavni direktor digitalnog marketinga koncerna Agrokor - Ivan Kovačević.

Domagoj Kunić

Kovačević je za Netokraciju naveo kako, iako se na prvu možda ne čini tako, postoje mnoge sličnosti između njegove prijašnje pozicije u Agrokoru i ove u Bruketa & Žinić OM, koja je početkom godine najavila budući ulazak u Grey grupu:

Tu prije svega mislim na organizaciju ljudi i procesa te njihovo prilagođavanje potrebama posla. Definiranje smjernica, procedura, upravljanje ljudima i edukacija, neke su od ključnih aktivnosti kojima sam se bavio u Agrokoru, a koje će mi biti jedan od bitnijih fokusa i ovdje. Vođenje velikih projekata i koordinacija timova još je jedan know how koji će mi biti od koristi. S druge strane, ima puno toga o agencijskom životu što tek moram naučiti. Većina ljudi koja me bolje poznaje reći će da me nikada nisu smatrali korporacijskim čovjekom, sve dok me nisu vidjeli u poslovnoj uniformi (nikada nisam nosio kravatu na poslu, a u B&Ž-u mi, srećom, neće ni trebati).

Temelj novog digitalnog tima Brukete i Žinića

Kovačevićev prelazak, imajući na umu njegovu dobru reputaciju u industriji, sam bi po sebi bio povod za vijest, ali ne smijemo zaboraviti da je sa sobom poveo niz kolega. Među njima su:

  • Andrea Svilokos, donedavna voditeljica digitalnog marketinga Konzuma, pri čemu je radila i na razvoju projekta Konzum Klika, a inače je i mentorica u sklopu Netokracijinog projekta Ladies of New Business.
  • Robert Petković, jedan od najistaknutijih hrvatskih stručnjaka za Google Analytics, koji je s Kovačevićem radio u koncernu Agrokor;
  • Dario Drmač, osnivač i voditelj digitalnog odjela Unexa, agencije koja je radila za Agrokor (a prije toga bila u njihovom suvlasništvu), ali i osjetila posljedice njegovog pada;
  • Dubravka Srkulj, specijalistica za pay-per-click oglašavanje s iskustvom vođenja preko 2000 AdWords kampanja, ulažući pri tome više od 9 milijuna kuna oglašivačkih budžeta.

Ovo nisu jedini digitalci koji su u vrijeme Agrokorove krize odlučile naći nove prilike, tako da je, primjerice, bivši digital marketing menadžer Marin Marić prešao u Vipnet kao Customer Insights Manager, a voditeljica projekata Sanja Trbojević u Kompas.

Da su Kovačevića iz Agrokora slijedili mnogi kolege nije ni čudo, imajući u obzir da je upravo on bio prvi Agrokorov “digitalac”. Veliki dio digitalaca koji su sad prešli u Bruketu & Žinić OM upravo je Kovačević doveo u grupaciju i njene tvrtke. Radilo se o izazovnom zadatku u kojemu je morao balansirati između ljudi koji s jedne strane imaju određenu stručnost u digitalnom marketingu, a s druge mogu “preživjeti” korporacije u koje dolaze.

(Digitalno) korporativno iskustvo pomoći će s korporativnim klijentima

I tu ne govorim samo o općenitom snalaženju u velikoj organizaciji koja ima svoja pravila i sustave, već upravo na iskustvu evangelizacije digitalnih rješenja unutar tvrtki poput Konzuma, ali i cijelog koncerna. Navedeno će iskustvo svakako pomoći u razvoju novih digitalnih rješenja za povećane potrebe korporativnih klijenata Brukete i Žinića, poput Vipneta, Croatia osiguranja i Addiko banke. Uostalom, Konzum i druge tvrtke Agrokor grupacije su bile BiŽ-evi klijenti.

Kovačević potvrđuje ovu tezu, objašnjavajući:

Kvalitetna suradnja, prije svega razumijevanje i povjerenje između klijenta i agencije, ključne su za ostvarivanje rezultata kojima obje strane teže. Ova pravila vrijede i za klijenta i za agenciju. Kod digitala je posebno bitno razumijevanje komunikacijskih kanala i platformi, njihovih mogućnosti, ograničenja i specifičnosti. Tu je posebno bitna ekspertiza ljudi u timu i konstantna edukacija. Ako s obje strane postoje sugovornici koji su unutra po pitanju poznavanja specifičnosti kanala, super. Ako to nije slučaj, klijent je taj koji agenciji treba jasno komunicirati ciljeve i vjerovati joj da će posao odraditi na najbolji mogući način. Kao i u svakom poslu, ključ je u povjerenju koje valja izgraditi i opravdavati iz dana u dan.

Većini članova novog digitalnog tima ne nedostaje agencijskog iskustva. Prije Konzuma Andrea Svilokos je skoro sedam godina radila u beogradskoj digitalnoj agenciji Drive (dio McCann grupe), dok je Robert Petković svoje sad već 20-godišnje iskustvo izgradio u agencijama Multilink i Degordian. Drmačevo će pak iskustvo stvaranja tima od 12 digitalaca u Unexu sigurno pomoći u izgradnji novog tima Brukete & Žinić OM.

Kreativna agencija dobiva analitički orijentirane digitalce

Ovaj je prelazak svakako suprotan svim uobičajenim u marketinškom svijetu, gdje marketinški profesionalci najčešće prelaze iz agencije u veću tvrtku, mahom dotadašnjeg klijenta.

Imajući na umu kako su upravo kroz temeljito praćenje rezultata i planiranje kampanja Agrokorovi digitalci uvijek pristupali kampanjama njihovih tvrtki, vjerujem da možemo očekivati upravo analitičan pristup klijentskim digitalnim kampanjama kao dobru komplementarnu prednost za prvenstveno kreativnu agenciju Brukete i Žinića.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kultura 2.0

Zašto je HRT ukinuo HD čim je završilo Svjetsko prvenstvo (i tek onda predstavio novi HRTi app?!)

Nova HRTi aplikacija stigla je tek nakon završetka Svjetskog prvenstva u nogometu, a nakon prvenstva se čini kako trebamo i zaboraviti da ćemo zemaljskim signalom dobiti HD programe u skorije vrijeme. Zašto?

Tehnologija

Svoj novčanik od sada i u Hrvatskoj možete zamijeniti – aplikacijom!

Za Google Pay ste vjerojatno već čuli, ali ako nemate račun u nekoj stranoj banci, niste ga mogli niti koristiti u Hrvatskoj. To se sada mijenja - ali samo za neke.

Startupi i poslovanje

Good Gameov žiri odlučit će kojem hrvatskom startupu ide 100 tisuća kuna!

Nakon uspješnog trećeg izdanja Good Gamea ove godine, od kotizacija timova prikupljeno je 100 tisuća kuna, a taj novac će se investirati u jednu poslovnu ideju. Koja će to biti saznat ćemo na Good Game Liftoffu u rujnu ove godine, ali za sada znamo imena članova žirija koji će tu odluku i donijeti.

Što ste propustili

Digitalni mediji

Za Weekend u Rovinju otkrijte Berlin i Pariz, ali i sve ono što redefinira medijsko tržište

Koje su najvruće teme medijske industrije, bilo u Parizu i Berlinu, bilo u i Rovinju, u razgovoru otkrivaju direktor i programski direktor Weekend Media Festivala, Tomo Ricov i Nikola Vrdoljak.

Internet marketing

Marina Mamić: Kako su mi preoteli Facebook stranicu s 300.000 fanova

Iako joj je upit za poslovnu suradnju putem Facebooka u početku bio sumnjiv, nakon što je prevarant imao odgovor na sva njena pitanja, 'makeup' umjetnica Marina Mamić napravila je grešku koja ju je gotovo koštala sedam godina truda kojim je okupila zajednicu od 300.000 fanova.

Startupi i poslovanje

Zakon o doprinosima: Uključite se u javnu raspravu za spas malih tvrtki!

Jedno od rijetkih povećanja plaća kojima se mnogi neće veseliti. Tisuće malih i mikro poduzeća, a među njima brojna iz IT industrije, mogli bi se naći na rubu propasti ako prođe nova Vladina izmjena i dopuna Zakona o doprinosima.

Kultura 2.0

Živjeti od glazbe u Hrvatskoj: Svirali su u garažama, a sada produciraju za video igre

Donosimo priču četiri glazbenika, producenta i kompozitora kroz put nekonvencionalne glazbene karijere: kako se sklada za gaming blockbustere?

Digitalni mediji

Infowars dokazuje da su društveni mediji – mediji bez odgovornosti (čak i kod nas)

Društveni mediji ne žele imati odgovornost kakvu imaju mediji, njihovi novinari, urednici. A opet, imaju je.

Društvene mreže

Trebamo li ‘out of office’ za Facebook, LinkedIn i Instagram (i kako ga postaviti)

Je li vrijeme da postavimo 'out of office' i na društvene mreže, ne samo službeni email?