Ivan Kovačević vodi novi digitalni tim agencije Bruketa i Žinić

Digitalni tim Brukete i Žinića pod vodstvom Ivana Kovačevića pojačan Agrokorovim stručnjacima

Iako jedna od vodećih kreativnih agencija u Hrvatskoj, Bruketa & Žinić OM posljednjih je godina i dalje tražila idealno rješenje za izazove digitalnog marketinga. Potrebno pojačanje budućem članu Grey grupacije našla je u iskusnim digitalnim kadrovima posrnulog Agrokora, pri čemu će novi digitalni tim voditi upravo donedavni direktor digitalnog marketinga koncerna Agrokor - Ivan Kovačević.

Domagoj Kunić

Kovačević je za Netokraciju naveo kako, iako se na prvu možda ne čini tako, postoje mnoge sličnosti između njegove prijašnje pozicije u Agrokoru i ove u Bruketa & Žinić OM, koja je početkom godine najavila budući ulazak u Grey grupu:

Tu prije svega mislim na organizaciju ljudi i procesa te njihovo prilagođavanje potrebama posla. Definiranje smjernica, procedura, upravljanje ljudima i edukacija, neke su od ključnih aktivnosti kojima sam se bavio u Agrokoru, a koje će mi biti jedan od bitnijih fokusa i ovdje. Vođenje velikih projekata i koordinacija timova još je jedan know how koji će mi biti od koristi. S druge strane, ima puno toga o agencijskom životu što tek moram naučiti. Većina ljudi koja me bolje poznaje reći će da me nikada nisu smatrali korporacijskim čovjekom, sve dok me nisu vidjeli u poslovnoj uniformi (nikada nisam nosio kravatu na poslu, a u B&Ž-u mi, srećom, neće ni trebati).

Temelj novog digitalnog tima Brukete i Žinića

Kovačevićev prelazak, imajući na umu njegovu dobru reputaciju u industriji, sam bi po sebi bio povod za vijest, ali ne smijemo zaboraviti da je sa sobom poveo niz kolega. Među njima su:

  • Andrea Svilokos, donedavna voditeljica digitalnog marketinga Konzuma, pri čemu je radila i na razvoju projekta Konzum Klika, a inače je i mentorica u sklopu Netokracijinog projekta Ladies of New Business.
  • Robert Petković, jedan od najistaknutijih hrvatskih stručnjaka za Google Analytics, koji je s Kovačevićem radio u koncernu Agrokor;
  • Dario Drmač, osnivač i voditelj digitalnog odjela Unexa, agencije koja je radila za Agrokor (a prije toga bila u njihovom suvlasništvu), ali i osjetila posljedice njegovog pada;
  • Dubravka Srkulj, specijalistica za pay-per-click oglašavanje s iskustvom vođenja preko 2000 AdWords kampanja, ulažući pri tome više od 9 milijuna kuna oglašivačkih budžeta.

Ovo nisu jedini digitalci koji su u vrijeme Agrokorove krize odlučile naći nove prilike, tako da je, primjerice, bivši digital marketing menadžer Marin Marić prešao u Vipnet kao Customer Insights Manager, a voditeljica projekata Sanja Trbojević u Kompas.

Da su Kovačevića iz Agrokora slijedili mnogi kolege nije ni čudo, imajući u obzir da je upravo on bio prvi Agrokorov “digitalac”. Veliki dio digitalaca koji su sad prešli u Bruketu & Žinić OM upravo je Kovačević doveo u grupaciju i njene tvrtke. Radilo se o izazovnom zadatku u kojemu je morao balansirati između ljudi koji s jedne strane imaju određenu stručnost u digitalnom marketingu, a s druge mogu “preživjeti” korporacije u koje dolaze.

(Digitalno) korporativno iskustvo pomoći će s korporativnim klijentima

I tu ne govorim samo o općenitom snalaženju u velikoj organizaciji koja ima svoja pravila i sustave, već upravo na iskustvu evangelizacije digitalnih rješenja unutar tvrtki poput Konzuma, ali i cijelog koncerna. Navedeno će iskustvo svakako pomoći u razvoju novih digitalnih rješenja za povećane potrebe korporativnih klijenata Brukete i Žinića, poput Vipneta, Croatia osiguranja i Addiko banke. Uostalom, Konzum i druge tvrtke Agrokor grupacije su bile BiŽ-evi klijenti.

Kovačević potvrđuje ovu tezu, objašnjavajući:

Kvalitetna suradnja, prije svega razumijevanje i povjerenje između klijenta i agencije, ključne su za ostvarivanje rezultata kojima obje strane teže. Ova pravila vrijede i za klijenta i za agenciju. Kod digitala je posebno bitno razumijevanje komunikacijskih kanala i platformi, njihovih mogućnosti, ograničenja i specifičnosti. Tu je posebno bitna ekspertiza ljudi u timu i konstantna edukacija. Ako s obje strane postoje sugovornici koji su unutra po pitanju poznavanja specifičnosti kanala, super. Ako to nije slučaj, klijent je taj koji agenciji treba jasno komunicirati ciljeve i vjerovati joj da će posao odraditi na najbolji mogući način. Kao i u svakom poslu, ključ je u povjerenju koje valja izgraditi i opravdavati iz dana u dan.

Većini članova novog digitalnog tima ne nedostaje agencijskog iskustva. Prije Konzuma Andrea Svilokos je skoro sedam godina radila u beogradskoj digitalnoj agenciji Drive (dio McCann grupe), dok je Robert Petković svoje sad već 20-godišnje iskustvo izgradio u agencijama Multilink i Degordian. Drmačevo će pak iskustvo stvaranja tima od 12 digitalaca u Unexu sigurno pomoći u izgradnji novog tima Brukete & Žinić OM.

Kreativna agencija dobiva analitički orijentirane digitalce

Ovaj je prelazak svakako suprotan svim uobičajenim u marketinškom svijetu, gdje marketinški profesionalci najčešće prelaze iz agencije u veću tvrtku, mahom dotadašnjeg klijenta.

Imajući na umu kako su upravo kroz temeljito praćenje rezultata i planiranje kampanja Agrokorovi digitalci uvijek pristupali kampanjama njihovih tvrtki, vjerujem da možemo očekivati upravo analitičan pristup klijentskim digitalnim kampanjama kao dobru komplementarnu prednost za prvenstveno kreativnu agenciju Brukete i Žinića.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Što ste propustili

Intervju

Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.

Panel

Je li doktorski studij korak na koji se isplati odvažiti – dok radite?

Ivan, Petar, Tomislav i Goran iz Poslovne inteligencije opisali su nam svoj put do doktorske titule: zašto su upisali doktorski studij, što im je pomoglo kad je bilo najteže te koliko im je na kraju donio znanja koja danas mogu koristiti na poslu.

Mobilne aplikacije

Zašto (i) Spotify želi postati TikTok?

Spotify je najavio velike promjene unutar aplikacije koje narušavaju korisničko iskustvo samog slušanja glazbe. Zašto se podigla tolika prašina, što nam donose nove funkcionalnosti i hoće li Spotify izgubiti vjerne korisnike?

Kolumna

ChatGPT je novi makretinški mesija. Ili?

Svake godine, a ponekad, ako smo dovoljno dobri, i dva puta godišnje pojavi se novi mesija marketinga koji je došao odagnati apsolutno sve naše marketinške muke, promijeniti svijet marketinga i dati nam odrješenje svih naših marketinških grijeha. Trenutno, po nekima, to je ChatGPT.

Tvrtke i poslovanje

Hrvatska platforma GameBoost osigurala 2 milijuna eura od Fil Rouge Capitala i Feelsgooda

GameBoost planira pobijediti globalnu konkurenciju u ponudi gaming usluga poput treniranja igrača i zajedničkog igranja u popularnim online multiplayer video igrama. Korak bliže tome dovodi ih nova investicijska runda.

Karijere

Infobip imenovao Richarda Krasku na mjesto financijskog direktora

Richard Kraska je iskusni financijski stručnjak, koji je prije dolaska u Infobip obnašao dužnosti financijskog direktora u nekoliko brzorastućih softverskih tvrtki.