Privatna arhiva/Canva
Luka Kladarić i Mario Đanić zatvorili rmBug i investitorima vratili 400.000 eura
Osnivači i investitori pristali su otvoreno govoriti o gašenju startupa rmBug samo nekoliko mjeseci nakon prve investicije.
Startup rmBug se gasi, potvrdili su za Netokraciju njegovi osnivači Luka Kladarić i Mario Đanić. Ovih dana vratili su i pre-seed investiciju od 400.000 eura koju su nedavno prikupili. Vrata ovog startupa zatvaraju se zbog razlika u vizijama daljnjeg razvoja kod dvojice suosnivača.
Prije svega dva mjeseca budućnost rmBuga činila se vrlo obećavajuće. Alat koji rješava problem lozinki za pristup produkcijskim bazama podataka dobio je vjetar u leđa od investitora, u njega su uložili founders-for-founders fond Silicon Gardens i direktor inženjeringa Googlea Hrvatska Damir Sabol.
Pozitivne signale s tržišta slale su mu i razne regulatorne obveze koje prisiljavaju tvrtke na ozbiljniju kontrolu privilegiranih pristupa, kao i procjene da bi tržište upravljanja privilegiranim pristupom (PAM) moglo porasti s pet na više od dvadeset milijardi dolara do kraja desetljeća.
No, investicija je startupu donijela probleme i postala osnivačima kamen spoticanja.
rmBug Luke Kladarića i Marija Đanića osigurao 400.000 eura investicije
Razlike u viziji projekta
Oba s više od dvadeset godina iskustva u nogama, Luka i Mario činili su se kao vrlo kompatibilni partneri. No, čini se kako je projekt zapeo upravo na toj instanci.
Luka nam je u vrlo kratkim crtama to potvrdio i objasnio zašto su on i Mario odlučili prekinuti suradnju:
Točno je da smo zbog različitih pogleda na smjer i način daljnjeg razvoja i prioritete projekta, Mario i ja odlučili da nećemo nastaviti zajedno razvijati rmBug.
Kazao nam je i kako “nema ništa za podijeliti vezano uz eventualni nastavak projekta”.

Ipak, dodao je kako će cjelokupni iznos investicije od 400.000 eura vratiti investitorima. A to su, potvrdili su investitori, i učinili.
Mario je bio tek nešto rječitiji. Status projekta nije želio komentirati pozivajući se na uključenost odvjetnika i nadležnih institucija. No, osvrnuo se na lekcije koje bi njihovo iskustvo moglo pružiti drugim osnivačima:
Mišljenja sam da su za buduće osnivače jasno uređeni odnosi među osnivačima i ugovorni mehanizmi za ključne scenarije važni za zaštitu i tvrtke i investitora. Bez toga i osnivač i tvrtka mogu postati taoci međusobnih odnosa s drugim osnivačima.
Suosnivač rmBuga dodao je i kako bi se na investiciju prvenstveno trebalo gledati kao na “odgovornost prema tvrtki, timu i investitorima te da se sredstva namijenjena razvoju kompanije moraju koristiti transparentno i u interesu rasta poslovanja”. Time je dao svoju perspektivu na razdor između suosnivača.

Što kažu investitori
Suočeni sa situacijom koja baš i nije uobičajena na hrvatskoj startup sceni, tražili smo za komentar i investitore. Serijski IT poduzetnik Damir Sabol nije ulazio u detalje:
Founderi su odlučili ne nastaviti sa startupom i vratili su moju investiciju.
Da im je investicija vraćena kazali su nam i iz Silicon Gardensa. Dio je to venture capital ulaganja, komentirali su ostavljajući dojam kako se ne radi ni o čemu izvanrednom. To su dodatno i pojasnili:
Nije svaki projekt uspješan i uvijek smo bili transparentni oko toga. Rizik je inherentan u ulaganju u rane startupe. Izgradnja startupa je teška i zahtijeva godine ustrajnog napora, otpornosti i bezbroj faktora koji se moraju poklopiti.
Dodali su kako neuspjeh startup projekta gotovo nikad nije posljedica jedne odluke ili jednog trenutka te da ovakve situacije podsjećaju osnivače i investitore na važnost usklađenosti i otvorene komunikacije, posebno kada stvari postanu teške.
Možemo nadodati kako su u ovom slučaju i investitori imali sreće. Povrat cjelokupne investicije rijedak je ishod kad startup prekida s radom. Obično novac ostaje u tvrtki i nestaje zajedno s njom.
I što sad?
Razilaženja u mišljenjima i svađa suosnivača češći su razlog propasti startupa od tržišnog neuspjeha. Istraživanje WinSavvyja pokazuje kako je neslaganje suosnivača razlog zatvaranja startupa u 65 posto slučajeva. Prošlost je ispisala brojne takve primjere, a jedan od najpoznatijih je razlaz suosnivača Facebooka Marka Zuckerberga i Eduarda Saverina koji je prikazan u filmu The Social Network.
Razilazili su se i suosnivači na hrvatskoj sceni, ali rijetko glasno. Javno su poznati uglavnom slučajevi prekida suradnje u kasnijim fazama. Saša Šarunić je 2013. nakon osam godina napustio Pet minuta te Viktora Marohnića i Luku Abrusa da bi osnovao svoju softversku tvrtku.
Postepeno tijekom godina operativno su se razdvojili i osnivači Degordiana Daniel Ackermann i Tomislav Grubišić. Bio je to nekako i logičan prijelaz jer je Tomislav već godinama više fokusiran na Bornfight, koji je nastao 2018. kao spin-off Degordiana.
Taj nedavno ugasli startup u hrvatskom ekosustavu postao je podsjetnik na krhkost ljudskih odnosa, rizik koji je na početku startup priče možda i najteže predvidjeti. Također, podsjetnik je to i na važnost dobro definiranih osnivačkih sporazuma (founders agreement) koji pružaju mogućnost startupima da opstanu baš u ovakvim situacijama.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.