Sadržaj je kralj, istina. No, sadržaj je ujedno ćudljiv i promjenljiv. To vrlo dobro zna Rob Hinchliffe, koji vodi zajednicu i razvoj za projekt Rushmore.fm. O tome je govorio na konferenciji Spark.me, većinom se referirajući na sadržaj unutar televizijske industrije te na činjenicu koliko se on promijenio u posljednjih nekoliko godina.
Jednom sam prilikom slušala predavanje o tome zašto ljudi uopće dijele sadržaj na društvenim mrežama. Navodno postoje četiri osnovna razloga (o kojima bi svakako trebalo razmišljati prilikom kreiranja statusa/fotografija/videa, posebice ako je riječ o sadržaju brenda ili tvrtke) koja nas "tjeraju" da nešto podijelimo s drugima.
Iako su svjesni važnosti marketinga za svoje poslovanje, mala i srednja poduzeća teško se odlučuju uložiti u promociju. Ponekad jer su skeptična, ponekad jer naprosto (još) nemaju predviđeni budžet za to. Bez obzira na razlog, ipak postoje besplatni i učinkoviti načini promocije.
Ne prevelik, ne premalen – pomalo je to dvosmislen slogan Mediuma, servisa kojeg su kreirali Ev Williams, bivši CEO Twittera i suosnivač Bloggera, te Biz Stone, suosnivač Twittera (koji se u posljednje vrijeme zabavlja startupom Jelly). Riječ je o servisu koji je, kako Williams kaže, baziran na vjerovanju kako dijeljenje ideja i iskustava tjera čovječanstvo […]
Večernji list na svojoj je web stranici počeo prikazivati tzv. “premium” sadržaj – ekskluzivne vijesti, reportaže, specijale, intervjue. Sistem funkcionira na temelju “bodova” koje ćete uskoro moći kupiti putem online web shopa na stranicama Večernjaka, a koje trebate za pregledavanje premium sadržaja.
S obzirom da Twitterovi statusi više nisu integrirani u LinkedIn, najveća poslovna mreža na svijetu koja okuplja preko 175 milijuna profesionalca morala je naći izvore originalnog sadržaja koji će potaknuti većinu korisnik da “linkedina”, a prvi te vrlo bitan korak prema tom planu je LinkedInova nova mreža 150 “mislilaca” koje možete pratiti na njoj, među kojima su američki predsjednik Barrack Obama, investitor Guy Kawasaki, poduzetnik Richard Branson te poznati internetski sommelier Gary Vaynerchuk kojeg smo više puta intervjuirali.
Zadnje predavanje na prošlotjednoj FFWD konferenciji u Zagrebu čiji je Netokracija bila medijski partner održala je Relly Annett-Baker koja je govorila o tzv. microcopyju, "mikrotekstu" odnosno manjim količinama teksta koje ćete iskoristiti za poboljšnje poslovanja i komunikacije s korisnicima. Ne radimo sve na internetu zbog ljubavi prema onome što radimo, nego zato i što od toga trebamo i zaraditi. Zbog toga je tu microcopy kojim ljudima govorimo kako nam dati novce!
Odlučili ste započeti vlastiti novinski portal ili stručni blog? Vjerojatno imate koncept sadržaja u glavi, sakupili ste vrsnu ekipu autora i za početak namjeravate objavljivati količinski manje, a s vremenom sve više sadržaja kako biste čitateljima omogućili dnevno svježe novosti i stručne članke.
Imate budžet, ali i pozamašnu listu želja za svoj novi projekt, pa je prvi korak na vašoj TODO listi — pronaći dizajnera. Ne nužno!
The Times je izgubio 90 posto čitatelja svoje web stranice nakon uvođenja pretplate od jedne funte dnevno. Pretplata na portal? Budale! Takva je barem bila većina komentara na člancima koji su popratili ovu temu.
Medijski mogul Rupert Murdock i njegov Newscorp, Timesovi vlasnici, pretjerali su. Dok se svi zgražamo nad bezobrazlukom pretplata sjetimo se sadržaja koje plaćamo. Pretplate na korisne časopise, baze podataka,...
Nije sve u torrentima. Možda smo ipak voljni plaćati za internetske sadržaje, ali što smo voljni platiti?
Kako je izgledao digitalni sektor prije deset godina i kako se u njemu dan danas snalaze neki od najpoznatijih digitalaca saznat ćemo ove subote na Weekend Media Festivalu.
Bili vi mali ili veliki uvoznik, naručivali iz Kine ili SAD-a, Hubbig vam može olakšati život, a da to ovom mladom startupu ide dobro potvrdila je i nedavna milijunska investicija koju je orkestrirala Monika Mikac, bivša operativna direktorica u Rimac Automobilima.
Prema trenutnom prijedlogu izmjena Općeg poreznog zakona, koji bi trebao stupiti na snagu 1. 1. 2020., i dalje nije dovoljno jasno definirana razlika između samostalnog i nesamostalnog rada, što bi se moglo obiti o glavu paušalnim obrtnicima i tvrtkama koje ih angažiraju.
