Lovro Nola o 4 stava kobna za razvoj scene 'indie' igara

Lovro Nola o 4 stava kobna za razvoj scene ‘indie’ igara

Prva pretpostavka gaming industrije je da se ne prodaju usluge ili proizvodi nego emocije - to je ujedno i ono što najviše potiče one koji se upuste u te vode, ali i jedan od većih problema u industriji, objasnio je na konferenciji The Geek Gathering Lovro Nola, direktor prve hrvatske škole za razvoj igara Machina.

Od porasta zajednice indie developera igara svi mogu profitirati
Od porasta zajednice indie developera igara svi mogu profitirati, naglasio je u sklopu svog predavanja Lovro Nola (Slike: Vedran Kralj)

Prva pretpostavka gaming industrije je da se ne prodaju usluge ili proizvodi nego emocije – to je ujedno i ono što najviše potiče one koji se upuste u te vode, ali i jedan od većih problema u industriji, objasnio je na konferenciji The Geek Gathering Lovro Nola, direktor prve hrvatske škole za razvoj igara Machina.

Uspješnost indie developera, ako se uspjeh broji kao završen proizvod koji je izašao na tržište i nešto zaradio, tek je jedan posto. Takvi porazni rezultati negativno utječu na cijelu industriju: za početak, velikim tvrtkama koje troše milijune na razvoj igara i njihovu promociju ne ostaje mnogo prostora za inovacije, jer imaju obveze prema svojim dioničarima kao i igračima, a obje skupine imaju vlastita i različita očekivanja. To je niša koju mogu ispuniti nezavisni developeri, no njima s druge strane nedostaje za to financija. Investitori se u industriju video igara pretjerano ne razumiju, a na dublje istraživanje iste brojka od jedan posto uspješnih projekata ih baš i ne potiče.

Tu ne pomažu ni državne institucije koje razvoj igara teško doživljavaju kao ozbiljan element u gospodarstvu – engleska industrija razvoja igara najveća je u Europi, a istovremeno i 8. ili 9. industrija po veličini u državi, no svejedno joj je trebalo je osam godina da se izbori za porezne olakšice, objašnjava Nola. Taj se stav prema industriji može promijeniti samo povećanjem broja indie developera, koji će donijeti i bolje rezultate od jedan posto, ali i promjenom stava istih.

Kompetencija su znanja, vještine i stavovi – a stavovi su krivi

"Napravite igru koju nikad ne biste igrali" (Slika: Vedran Kralj)
“Napravite igru koju nikad ne biste igrali”, Nola savjetuje developerima.

U cijeloj IT industriji, a pogotovo razvoju igara, problem je naći kadar. Nekoliko je kompetencija koje su bitne – znanja, vještine, stavovi – i upravo potonje predstavlja veliki problem. Nekoliko je grešaka koje svi developeri rade, naglašava Nola, i stavova developera koji su kobni za cijelu industriju.

1. Razvoj igara je lagan

Igrači su emotivni su i nestrpljivi, i nemaju osjećaj za to da su indie developeri mali tim koji se pokušava probiti na tržište. Stavit će igru iz nezavisne produkcije bok uz bok uz igre kao što je Call of Duty i paralelno ih suditi. Razviti igru koja će zadovoljiti njihove potrebe nije lagan posao, ma koliko ga voljeli.

2. Moje ideje su najbolje

Česta hrvatska boljka je strah da će netko “ukrasti ideju” – vidimo to često na startup sceni, a očito ni u svijetu igara nije drukčije. Kako kaže Nola, redovito dobivaju mailove ljudi koji bi voljeli od svojih ideja stvoriti igre – samo o njima ne žele pričati. Najčešće se developeri odlučuju razvijati igre kakve sami vole igrati, no Nolin savjet glede toga vrlo je jednostavan:

Napravite igru koju nikad ne biste igrali.

Iz istraživanja nepoznatog razvijaju se  nove ideje, a nužno je pomaknuti se od emotivne povezanosti s idejom i razmišljati o igri kao o proizvodu, ne svom čedu.

3. Zaradit ćemo mnogo novaca

Dok svatko želi biti kreator novog Flappy Birda (i ne poludjeti pritom), to je rijedak primjer brzog uspjeha. Roviova igra Angry Birds bila im je 32. po redu, no one koje nisu dosegle planetarnu popularnost zaradile su dovoljno za ured, plaće, nešto marketinga,  i razvoj novih igara. Na prvoj igri možda ćete zaraditi jedan dolar, na drugoj pet, na trećoj deset, a s jednom ćete vjerojatno početi i ozbiljno zarađivati – ali to je proces, upozorava Nola.

4. Ne treba planirati

Planiranje i Excel možda ne spadaju u romantiziranu sliku razvoja igara, no njen su bitan dio. Barem deset posto vremena morat ćete provesti gledajući u planove i tablice, upozorava Nola, i pripremiti se na probleme. S prvim problemima pada motivacija, pad motivacije vodi u frustraciju i često uzrokuje raspad tima, nekad i tik pred završetak projekta.

Predavanje seodržalo u Osiječkom Kappa centru (Slika:
Predavanje seodržalo u Osiječkom Kappa centru.

Machina šest mjeseci u pogonu

Nekoliko je takvih primjera i u Machini, inkubatoru za indie igre i školi za razvoj istih. Program broji tek šest mjeseci, no do kraja godine planira proizvesti barem dva kvalitetna projekta.

Obrazovni dio Machine čini jednogodišnji strukovni kurikulum za razvoj, tečaj namijenjen onima koji nikad nisu napravili igru. Neki programi traju i do četiri godine, no pitanje je koliko je to svrsishodno, jer je za razvoj jednog semestra kurikuluma potrebno barem 6 mjeseci, napomenuo je Nola. Netko tko prođe četverogodišnji program tako uči šest godina stara znanja u industriji koja se stalno mijenja.

Onima koji već imaju tehnička znanja namijenjen je inkubacijski dio Machine, gdje se formiraju timovi ili inkubiraju projekti koji su su zapeli nekoliko koraka do konačnog proizvoda. Program im pomaže da proizvode razviju i dovrše kroz potporu mentorima, promociju, resurse poput prostora i računala te poslovno umrežavanje, koje je jedna od najvećih prednosti, navodi Nola.

Ovi programi možda pomognu u buđenju domaće indie scene i potaknu više developera da se upuste u razvoj igara – kao što navodi Nola, što ih je više, to su jači i više mogu postići. Naravno, uz pravi stav.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Što ste propustili

Intervju

Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.

Panel

Je li doktorski studij korak na koji se isplati odvažiti – dok radite?

Ivan, Petar, Tomislav i Goran iz Poslovne inteligencije opisali su nam svoj put do doktorske titule: zašto su upisali doktorski studij, što im je pomoglo kad je bilo najteže te koliko im je na kraju donio znanja koja danas mogu koristiti na poslu.

Mobilne aplikacije

Zašto (i) Spotify želi postati TikTok?

Spotify je najavio velike promjene unutar aplikacije koje narušavaju korisničko iskustvo samog slušanja glazbe. Zašto se podigla tolika prašina, što nam donose nove funkcionalnosti i hoće li Spotify izgubiti vjerne korisnike?

Digitalni marketing

ChatGPT je novi makretinški mesija. Ili?

Svake godine, a ponekad, ako smo dovoljno dobri, i dva puta godišnje pojavi se novi mesija marketinga koji je došao odagnati apsolutno sve naše marketinške muke, promijeniti svijet marketinga i dati nam odrješenje svih naših marketinških grijeha. Trenutno, po nekima, to je ChatGPT.

Ekskluzivno

Hrvatska platforma GameBoost osigurala 2 milijuna eura od Fil Rouge Capitala i Feelsgooda

GameBoost planira pobijediti globalnu konkurenciju u ponudi gaming usluga poput treniranja igrača i zajedničkog igranja u popularnim online multiplayer video igrama. Korak bliže tome dovodi ih nova investicijska runda.

Novost

Infobip imenovao Richarda Krasku na mjesto financijskog direktora

Richard Kraska je iskusni financijski stručnjak, koji je prije dolaska u Infobip obnašao dužnosti financijskog direktora u nekoliko brzorastućih softverskih tvrtki.