10 godina Ars Future: Od prvog zaposlenika do primarnog vendora za Activision Blizzard Esports

10 godina Ars Future: Od prvog zaposlenika do primarnog vendora za Activision Blizzard Esports

Među klijentima im se nalaze najveća imena industrije videoigara i četvrto najbolje sveučilište na svijetu. Rade na sustavima koji broje desetke milijuna korisnika, a pritom nitko nije napustio tvrtku u 2022. godini. S Ars Futurom prisjećamo se događaja koji su ih definirali.

Ars Futura navršila je okruglih 10 godina postojanja. Iza njih nalaze se brojni i veliki projekti sa svjetskim imenima kao što su Activision Blizzard i Sveučilište Harvard, ali i nagrade za najboljeg poslodavca koju uzastopno osvajaju već tri godine. Koja je tajna uspjeha tvrtke čiji su osnivači sami rekli da su počeli naivno i bez iskustva?

Kako bismo više saznali koji su projekti obilježili Ars Futuru da postane ono što je danas, zašto niti jedan zaposlenik nije dao otkaz prošle godine i što pripremaju za nadolazeće godine, razgovarali smo s Ivanom Božićem (CEO), Tomislavom Bilopavlovićem (CTO) i Lukom Drezgom (COO).

Što je obilježilo Ars Futuru da postane ono što je danas?

Tijekom 10 godina postojanja, dogode se razne prekretnice koje ostave traga na tvrtki. Za Ivana je ta prva prekretnica bila zapošljavanje prve osobe, a jedna od najvećih kada su Luka  i Tomislav promovirani u članove Uprave:

Njihova promocija i pridruživanje Upravi nam je važna jer je, osim što je to jedan veliki strateški potez, omogućilo nam je da na bolji način organiziramo rad Uprave, šire obuhvatimo posao, ali i proširimo fokus na druge inicijative.

Zatim, kada je Ars Futura dobila svojeg prvog velikog stranog klijenta (platformu za booking sportskih objekata MITURF), Ivan vidi kao iduću veliku prekretnicu. U kontekstu tog vremena i veličine firme, to je bio prvi financijski veći projekt koji je pritom baziran u SAD-u: 

Tadašnji način razmišljanja pretvorili smo u product način razmišljanja, krenuli smo razmišljati kako baš razviti proizvod, a ne kako da samo napravimo nešto za klijenta i jer on tako želi.

Idući projekt koji je obilježio Ars Futuru definitivno je postajanje primarnog vendora za Activision Blizzard Esports što tada nije bio mali pothvat za firmu od 30 ljudi, prisjeća se naš sugovornik:

Osim toga, na to nam je bio naslonjen i veliki krug zapošljavanja u kojem smo zaposlili 20 ljudi i uspjeli zadržati zadovoljstvo. Uspjeli ostati najbolji poslodavac i maksimalno smanjiti broj odlazaka (mislim da nam je u to vrijeme otišlo dvoje ljudi).

Pokretanje Alonga, vlastitog HR alata, Ivan vidi kao zadnju prekretnicu za Ars Futuru. Ona za njega predstavlja pokazatelja kako je Ars Futura dovoljno stabilna i ozbiljna da samostalno financira proizvod koji ipak iziskuje nemale količine novca, ističe.

Prošla godina obilježena je nultom stopom odlazaka!

Dobra kultura radnog okruženja definitivno im je na prvom mjestu, a nagrada za Najposlodavca, čiju titulu ponosno nose već tri godine za redom, to i dokazuje, napominje Luka:

Iznimno nam je bitno da je naš tim ljudi zadovoljan i da se na poslu osjećaju sretno i cijenjeno. Uz sve postojeće benefite koje nudimo, trudimo se uvijek slušati naše zaposlenike, razgovarati s njima i steći što bolju sliku toga što ih čini zadovoljnima, ali i što im možda smeta pa onda to i popraviti.

Pored nagrada, dodatan dokaz zadovoljstva njihov zaposlenika je i činjenica što su prošlu godinu obilježili s nultom stopom odlazaka, a 100% zaposlenika kaže da bi rad u Ars Futuri preporučili svojim prijateljima i poznanicima. To nas čini vrlo ponosnima, navodi Luka. 

Pored toga što se trude slušati svoje zaposlenike, Ivan vjeruje kako se tajna njihovog uspjeha nalazi iza mota kojeg nisu promijenili od dana osnivanja, a to je do good work with good people.

Developerski timovi izbrušeni na teškim projektima

Ono što je najviše obilježilo razvoj developera je povezivanje s Major League Gamingom, profesionalnom esportskom organizacijom, jer to ih je na kraju dovelo do suradnje s s Activision Blizzardom, naglašava Tomislav:

Mislim da nas je to najviše usmjerilo u pravac u kojem se krećemo danas. Ne bismo se nazvali esports firmom, ali većina naših projekata je u domeni esporta. Ti veći projekti su bili i glavni pokretač rasta tima i doveli nas do mjesta na kojem smo danas.

Projekti koji te najviše izmore ujedno te najviše i vesele, a preuzimanje uloge glavnog vendora za Activision Blizzard Esports krajem 2021. bio im je jedan od takvih izazova:

Rokovi su bili kratki, projekt je bio velik, prijenos s prijašnjeg vendora na nas nije bio ni blizu transparentan. Tad nam se činilo da nikad nećemo završiti cijeli taj kompleksni, zapetljani i spori proces.

Danas, kad gledamo unatrag, čini mi se da svi imamo jako pozitivan sentiment na to vrijeme i da nam je svima u lijepom sjećanju, bez obzira na sve izazove koje smo tada morali prolaziti samo da bismo bili gotovi unutar roka i odradili svoj posao.

Na kraju ispadne kako se iz tih situacija koje su velike i stresne izrode prekrasni proizvodi, veliki osjećaj uspjeha i proces zbližavanja s klijentima, zaključuje Tomislav. 

Ponos na ljude i projekte

Osjećaj koji u njima izaziva deseta godišnjica osnivanja Ars Future je ponos, a nakon toga dolazi zahvalnost i neki mali osjećaj začuđenosti nad svime što je stvorili, podijelio je Ivan: 

Toga ne bi bilo bez svih ljudi s kojima smo okruženi. Neki od njih su s nama od samih početaka, neki su samo par godina ili par mjeseci, a neki su nastavili dalje i sada rade u drugim firmama. Međutim, svima njima dugujemo veliko hvala za sve što su dali da danas budemo gdje jesmo.

Kad su tek počinjali te davne 2013., nije im bilo na kraju pameti da će danas raditi sa skoro 60 ovako bistrih i talentiranih ljudi. S druge strane, ponos izazivaju i projekti koje su izgradili, objašnjava: 

U posljednjih 10 godina rada izgradili smo bazu svjetski poznatih klijenata iz različitih industrija i tržišta, pa tako danas surađujemo s klijentima iz Europe i SAD-a, većinom u industrijama esporta, IoT-a, zdravstva…

Što je iduće za Ars Futuru? 

Kao i prvih 10 godina postojanja Ars Future, nastavljaju s misijom u kojom rade dobre stvari s dobrim ljudima što znači okruživanje s pravim ljudima i projektima koji ih istinski zanimaju te koje mogu značajno unaprijediti: 

Osim agencijskog rada, želimo da Ars Futura nastavi rasti i kroz vlastite proizvode, poput Alonga i Pinconea, naša dva digitalna proizvoda na koje smo jako ponosni. Od njih dva, Along je svakako veći zalogaj i, iako smo jako zadovoljni proizvodom koji imamo sad, znamo da uvijek ima prostora za napredak.

Trude se biti bolji nego jučer pa se tome nadaju i u sljedećem desetljeću. Iako sada ne mogu reći što ih sve čeka u budućnosti, jako su uzbuđeni vidjeti što im sve ona donosi, zaključuje optimistično Ivan.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

AI piše više koda nego ikad, a software ne razvijamo brže

AI danas može proizvesti više koda nego što ga razvojni timovi mogu pregledati, testirati i održavati. No ako brže "pišemo" kod, a sporije provjeravamo što smo zapravo izgradili, jesmo li doista postali produktivniji?

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.