Kada ti se prihodi tvrtke u 3 godine utrostruče, a broj zaposlenika udvostruči, očito radiš nešto dobro

Kada ti se prihodi tvrtke u 3 godine utrostruče, a broj zaposlenika udvostruči, očito radiš nešto dobro

Upravo zbog takvih brojki Ars Futuru možemo pronaći na poznatom popisu najuspješnijih brzorastućih kompanija.

Financial Times objavio je novi popis brzorastućih europskih kompanija. Kompanije čije ime je uspjelo doći na popis bile su dovoljno otporne za pandemijsko razdoblje, poremećaje u poslovanju zbog Brexita i globalnom opskrbnom lancu.

Na tom popisu možemo pronaći i Ars Futuru koja je zauzela 882. mjesto. Kako bi bolje otkrili kakav mindset stoji iz ovakvoga uspjeha i koji su planovi za budućnost, pričali smo s Ivanom Božićem, suosnivačem i CEO-om.

“Klijenti na nas gledaju kao partnere…”

Pandemijsko vrijeme oštetilo je i zatvorilo mnoge tvrtke, ali neke su ipak preživjele ili čak napredovale zbog svoje otpornosti. Ivan nam pojašnjava kako su agencije i vanjski suradnici često prvi kojih se rješavate kada dođe do krizne situacije bila ona izazvana vanjskim utjecajima poput pandemije ili unutarnjim restrukturiranjem:

Naše načelo od osnutka Ars Future je bilo graditi kvalitetnu i dugoročnu suradnju s klijentima, i upravo to je bilo ključno da nismo imali nikakav pad prihoda s postojećim klijentima tijekom ovog pandemijskog razdoblja. Klijenti na nas gledaju kao partnere, prepoznali su nas kao ključan dio njihovog tima i zajedno smo prebrodili ovu krizu.

Puno im je pomoglo što je većina klijenata iz SAD-a, gdje je pandemija krenula par mjeseci kasnije nego u Europi, naglašava Ivan pa im je to dalo vremena da prilagode poslovanje i bolje se pripreme za pandemijske izazove.

Osnivači Ivan Božić i Nikola Jakić. Foto: Marin Pavelić

Što za Ars Futuru znači pozicionirati se na takvoj listi?

Zadovoljstvo zaposlenika i klijenata im je bio dovoljan pokazatelj kako rade dobre stvari, ali uvijek je lijepo dobiti i validaciju toga rada izvana:

Pogotovo kada ovakvu listu slaže utjecajna firma poput Financial Timesa i gdje vas uspoređuju s firmama iz cijele Europe. Tek smo ove godine stekli uvjete da se uopće i prijavimo, tako da ovo smatramo velikim uspjehom.

“Nikad u suradnju ne ulazimo sa stavom dođi, odradi nešto, naplati i bok…”

U Ars Futuri su jako sretni što u situaciji gdje mogu birati s kojim klijentima će raditi i na koji način:

Nikad u suradnju ne ulazimo sa stavom “dođi, odradi nešto, naplati i bok”, već suštinski marimo za projekte na kojima radimo i gradimo te proizvode zajedno s klijentima. Imamo taj jedan super headline na našoj stranici — “less of a company, more of a companion”.

Ivan smatra kako klijenti to mogu prepoznati i zbog toga im još uvijek većina novih klijenata dolazi preko direktnih preporuka.

Uz to, sad već par godina duga suradnja s jednim od najvećih imena u gaming industriji – Activision Blizzardom, kojeg je nedavno kupio Microsoft – izvrstan je primjer zašto zaslužuju povjerenje novih klijenata.

“Nije isto onboardati dvoje ili 15 novih kolega”

Ars Futura napunila je nedavno 8 godina, no značajnije brojke bile su one koje su ih dovele i na listu samog Financial Timesa.

Prihodi su im se utrostručili od 2017. do 2020., a broj zaposlenika se u zadnje dvije godine udvostručio. Takav rast nije bilo jednostavno organizacijski podržati.

Dosta nam je bitna kultura u firmi, pogotovo odnosi među kolegama i odnosi prema radu. Baš zbog toga, taj nagli skok broja zaposlenika nam uvijek rađa neki strah u glavi. Nije isto onboardati dvoje ili 15 novih kolega. Svjesni smo da to može biti dosta stresno za tim i na kulturu, tako da nam je cilj ove godine poraditi na tome da se svi malo bolje upoznamo, zabavimo i zadržimo ono što Ars Futuru čini Ars Futurom.

Kada su otprilike zaposlili 20. osobu, odlučili su zaposliti prvu osobu u HR-u i to im je pomoglo da kvalitetno pristupe procesu zapošljavanja i onboardinga svih novih kolega. Dosta se oslanjaju i na team leadove koji značajan dio svog vremena posvećuju intervjuima, onboardingu i reviewima.

Očekivanja za 2022. godinu?

S klijentske strane, cilj im je produbiti suradnju s postojećim klijentima:

Već 6 godina usko surađujemo s Activision Blizzardom, a krajem prošle godine smo s njima ušli u veće partnerstvo gdje smo postali službeni partner za sve njihove Esports inicijative za Call of Duty i Overwatch lige.

Također, rade i s Elemental Machines, firmom iz Bostona koja se bavi Internet-of-Things-enabled senzorima za laboratorije. Tu je i Belong Gaming kojima je u cilju otvoriti stotine Esports arena diljem Amerike.

Ako se prepoznajete kao dio ovog uspješnog tima, Ars Futura ima nekoliko otvorenih opcija – pa birajte.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.