Poslovi budućnosti u Hrvatskoj: Najtraženiji su podatkovni - inženjeri, analitičari i znanstvenici!

Poslovi budućnosti u Hrvatskoj: Najtraženiji su podatkovni – inženjeri, analitičari i znanstvenici!

Koja su zanimanja budućnosti, a koja su zanimanja u padu otkriva A1 Hrvatska u suradnji s Ministarstvom rada, mirovinskog sustava, obitelji i socijalne politike, Algebrom i grupom SELECTIO te timomm od 27 stručnjaka.

Živimo u razdoblju četvrte industrijske revolucije koju obilježava strelovit razvoj novih tehnologija i transformacija svih industrija te potreba potrošača. World Economic Forum u svome izvješću The Future of Jobs Report navode kako će do 2025. godine na svjetskoj razini nastati preko 97 milijuna novih poslova, a danas 94% poslodavaca očekuje od svojih zaposlenika usvajanje novih vještina.

Motivirani tom statistikom, A1 Hrvatska predstavila je mapu poslova i vještina budućnosti, prvu interaktivnu mapu takvoga tipa u Hrvatskoj. U njoj prikazuju 100 zanimanja budućnosti i 100 zanimanja u padu za deset industrija. Tim stručnjaka analizirao je najveću i najrelevantniju bazu vještina za sva radna mjesta koja danas postoje u Hrvatskoj kako bi otkrili koje su vještine potrebne zanimanjima budućnosti.

O tržištu rada i vještinama na panelu su raspravljali Ivan Skender, glavni direktor za transformaciju poslovanja, ljudske resurse i korporativne komunikacije, A1 Hrvatska; Hrvoje Balen, član uprave Algebre i nacionalni koordinator EU inicijative “Grand Coalition for Digital Skills and Jobs”; Tatjana Skoko, direktorica Microsofta za Hrvatsku; Nina Begičević Ređep, dekanica Fakulteta organizacije i informatike te Kruno Stražanac, suosnivač tvrtke Gideon Brothers, a panel je moderirao Boris Jokić, ravnatelj Instituta za društvena istraživanja u Zagrebu.

Kako izgleda trenutno tržište rada?

Zanimanja koja se najčešće ponavljaju kao rastuća su data inženjer i podatkovni analitičar i znanstvenik, a padajuća zanimanja nalaze se u administraciji i računovodstvu.

S visoko-tehnološke strane, u Hrvatskoj je već stasao niz iznimnih stručnjaka, ali privući iskusnije robotičare je problematično jer to zanimanje prije 10 godina nije ni postojalo, istaknuo je Kruno. Zbog toga i sami u Gideon Borthersu puno ulažu u interno obrazovanje zaposlenika.

Postoji ogroman bazen talentiranih ljudi u Hrvatskoj prije svega zbog akademskih zajednica, no itekako postoji jaz jer ti kvalitetni ljudi se možda nemaju prilike baviti umjetnom inteligencijom i robotikom ovdje u Hrvatskoj zbog toga smo ponosni što smo top robotičare uspjeli zadržati i kroz Gideon Brothers.

Na nešto nižoj razini, Tatjana ističe kako prema istraživanjima 97% mladih u Hrvatskoj do 25. godina posjeduje digitalne vještine, po čemu su prvi u Europi.

Mislim da je najvažnije promijeniti mentalni sklop. Umjesto neću i ne mogu, trebamo govoriti probat ću i zanima me jer nikada nije kasno da naučimo nešto novo.

Varaždinski FOI izrazito radi na razvoju vještina s naglaskom na kritičko razmišljanje, rješavanje problema i projektni pristup jer smatra kako su te vještine potrebne fluidnom tržištu rada, tvrdi Nina. Njihovom obrazovnom programu veliki doprinos daju poslodavci koji nude studentima priliku rješavati probleme pomoću konkretnih zadataka.

Visoko obrazovni sustav se mora prilagoditi potrebama tržišta rada i ovoj mapi.

Što može bolje?

Prema indeksu digitalnih kompetencija Hrvatska jako dobro stoji u provođenju interne edukacije, obrazovanju te znanstvenoj produkciji. Ipak, Hrvoje navodi kako Hrvatskoj fali inozemnih talenata jer je društvo jako zatvoreno. Ističe dva imperativa današnjeg vremena:

Jesmo li spremni privući mlade ljudi iz okruženja i jesmo li spremni biti brži od drugih?

S potrebom da privučemo strane talente složila se i Nina koja tvrdi kako se budućnost temelji na internacionalizaciji. Fakulteti kao što su FER, FOI i Algebra samostalno rade na tome jer više ne mogu čekati. Za primjer, Nina navodi FOI-jevog studenta koji je umjesto Pariza odabrao Varaždin kao mjesto svoga studija.

No, internacionalizacija nije jedini problem koji mori naše malo tržište rada. Primjena teorijskih znanja u realnom sektoru nije uvijek preslika crno na bijelo, pojašnjava Kruno:

Svi oni (studenti) dobivaju vrlo vrijedna znanja u akademskoj zajednici, ali primijeniti ta znanja na proizvod je posebna razina. Možda bi trebalo donosioce odluka našeg obrazovnog sustava staviti u čizme nas poduzetnika pa da im se pokaže kako osiguravamo plaće našim zaposlenicima svaki dan, kako privlačimo svjetske investicije i stvaramo globalno prepoznatljive proizvode.

Interno usavršavanje u Microsoftu i A1 Hrvatska

Tatjana navodi kako od prvoga radnoga dana svaki novi zaposlenik Microsofta dolazi u kontakt sa stručnjacima iz različitih odjela kako bi uhodavanje u kompaniju bilo što brže i uspješnije.

Svaki zaposlenik ima svoj development plan što označava definiranje područja u kojem će se nalaziti kratkoročno, srednjoročno i dugoročno te vještine koje je potrebno u tim periodima razviti.

Osim toga, omogućavaju svojim zaposlenicima mijenjanje odjela što znači kako netko može prijeći iz tehnologije u marketing te potiču ljude u eksperimentiranju jer smatraju da je metoda pogreške vrlo vrijedan način učenja.

Ivan pak objašnjava kako su u A1 Hrvatska pokrenuli zaseban projekt – A1 Future Hub kako bi demokratizirali znanje i usmjerili svoje zaposlenike prema vještinama koje prepoznaju kao ključne. Inače ulažu preko dva milijuna kuna godišnje u formalno obrazovanje svojih zaposlenika, ali to čini samo 10% savladavanja novih znanja.

Ostalih 70% je iskustvo na projektima i 20% kroz mentoring i coaching programe, tako da je teško kvantificirati ukupno ulaganje u znanje zaposlenika, dodaje. Osim toga, Ivan naglašava kako je velika količina znanja danas demokratizirana na globalnoj razini i da je zapravo najvažnije imati volju za učenjem i inspiraciju.

Nives Raič, stručnjakinja za talente i razvoj u A1 Hrvatska, prenijela je detalje o A1 Future Hub projektu na Future of Work: Hybrid konferenciji.

Repetitivni poslovi su za robote

Upoznavanje s novim vještinama i tehnologijama u konačnici pomaže suzbiti i strah od novog, pojašnjava Ivan na primjeru A1 Hrvatska:

Kada je AI preuzeo administrativne i repetitivne zadatke u nekoliko odjela, ljudi su se isprva bojali, no zbog automatizacije su napokon mogli preuzeti rad na drugim, složenijim projektima koje robot ne može odraditi i zapravo su vrlo brzo shvatili vrijednost toga, a strah je nestao.

U konačnici, tako je primjena umjetne inteligencije u A1 Hrvatska dijelom također potaknula internu edukaciju. Zaposlenicima je pružena prilika napredovanja na zahtjevnije poslove, a otvorene su i neke nove pozicije, poput stručnjaka koji trenira robote za automatizaciju procesa.

Karijerni put svakog zaposlenika je da prihvati tehnologiju kao takvu zaključuje Ivan, a ta misao nadovezuje se na Kruninu tvrdnju kako će doći do zajedničkog rada robota i ljudi.

Kako mapu primijeniti na realni sektor?

Nina ističe kako je najbitnije naučiti studente kako učiti jer oni neće biti spremni po završetku fakulteta raditi u tvrtkama kao što su Microsoft, A1 ili Gideon Brothers, ali će imati podlogu da odrade njihove akademije i u kratkome roku budu spremni.

Kruno ističe kako je fleksibilnost ključ na današnjem tržištu rada jer će svaki zaposlenik u jednome trenutku morati nadograđivati svoje znanje.

Hrvoje navodi kako je potrebno sve gledati kroz prizmu natjecanja, a pred nama dolazi vrijeme kada moramo biti brži i učinkovitiji od drugih. Tatjana rješenje vidi u demokratizaciji znanja što znači kako bi svatko trebao dobiti priliku usavršavanja vlastitih vještina. Ivan smatra kako je mapa prvi korak u tom mijenjanju jer ona pruža inspirativne priče roditeljima i djeci kako bi vidjeli pozitivne primjere hrvatskog poduzetništva.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Prikaz

Native Teams u Hrvatskoj: Kako olakšavaju brigu o porezima, doprinosima i zapošljavanju u inozemstvu?

Native Teams, platforma za freelancere i digitalno plaćanje koju globalno koristi gotovo sto tisuća ljudi, u Hrvatsku je stigla prije dvije godine. Otkrivamo kako im je izgledalo širenje na regiju te što su u međuvremenu nova uveli.

Zabava i zanimljivosti

Hrvati napokon mogu glasati elektronski, i to zahvaljujući Samu Altmanu (i botovima)

Već niz godina naklapa se i navija za uvođenje elektronskog glasanja u Hrvatskoj. Ako nismo tijekom pandemije koronavirusa, kad ćemo, pitaju se mnogi. Ova superizborna godina, u kojoj nas čekaju parlamentarni, europski i predsjednički izbori jedina je još sila (ne)prilika koja bi mogla nagnati Državno izborno povjerenstvo da poduzmu mjere po tom pitanju.

Tvrtke i poslovanje

Znate li koristiti svoj “mozak izvan mozga”?

Proces u kojem naš mozak prati samog sebe i procjenjuje koliko mu dobro ide radimo svakodnevno, s više ili manje uspjeha. Riječ je o metakogniciji koja utječe na svaki aspekt našeg ponašanja - od definiranja životnih ciljeva i kako do njih doći do procjenjivanja vlastitih osjetila.

Što ste propustili

Digitalni marketing

Gen Z ima pažnju od 8 sekundi, kako ih zainteresirati?

Odrasli su uz internet i igre, važna im je održivost i transparentnost, zanima ih umjetna inteligencija, o ulaganju i financijama znaju više nego ijedna generacija te žele poruke skrojene samo za njih...

Tvrtke i poslovanje

Nagrađeni su najbolji domaći web trgovci – najbolji webshop Volim Ljuto

Ukupno 92 hrvatska web trgovca prijavili su se na šesto natjecanje eCommAwards powered by FAVI, a natjecali su se u šest kategorija: korisničkoj podršci, analitici, SEO optimizaciji, putovanju kupca, pravnoj usklađenosti i sadržaju.

Tvrtke i poslovanje

Otvorene prijave za Europsko natjecanje u društevnoj inovaciji: Glavna nagrada 75.000 eura

Nagrada promiče društvene inovacije koje pružaju rješenja za društvene izazove i potiču održivi i inkluzivni rast u Europi.

Tvrtke i poslovanje

Pomozite nam doznati tko su, kako rade i što muči hrvatske SaaS tvrtke

Netokracija i SaaStanak udružili su se u istraživanju kako bismo prvi put u Hrvatskoj dobili pregled domaćeg "Software as a Service" ekosustava.

Startupi

Tim MediBoost pobjednik je inovacijskog natjecanja AI4Health.Cro

U natjecanju je sudjelovalo 28 timova, od kojih je 10 ušlo u veliku završnicu te dobilo priliku natjecati se za prve tri nagrade, a pobjedu je odnio tim MediBoost.

Intervju

Moran Cerf: Vrijeme je da marketinška industrija uporabi alate koje su neuroznanstvenici stvorili!

Moran Cerf znanstvenik je koji je revidirao protokol lansiranja nuklearnog oružja, a na Danima komunikacija najavio je marketing budućnosti – marketing u našim snovima. I nije riječ o sanjarenju!