Puna trogodišnja stipendija Luka Mak dodjeljuje se drugu godinu zaredom u spomen na Luku Maka, "dobrog duha" RBA, a prijave su otvorene do 10. lipnja 2022.
Rijetki su očekivali da će upravo Raiffeisen banka objaviti vjerojatno najopušteniji format employer brandinga ove godine - serijal pod nazivom BoRBA DuhovITih, koji kolege iz IT-ja izaziva da se ne nasmiju!
Što muškarci mogu naučiti od muškaraca na "ženskoj" konferenciji? Diskriminacija nam dolazi prirodno, često ju ne primjećujemo - ali tim više moramo uložiti trud da je postanemo svjesni. Evo kako to rade poznata imena hrvatske IT scene...
"I'm an alien, I'm a legal alien, I'm an Economist in IT…" Iako se na prvu tehnološki sektor čini kao izolirana sfera, koja ne uvažava druge perspektive, sve je jasnije da svijet oko nas zahtjeva da probleme rješavamo multidiscipliniranim pristupom, koristeći ekspertize iz različitih područja.
Vrlo je lako napraviti grešku kod izbacivanja aplikacije. Fokus na kompletnost rješenja rezultira prekasnim izlaskom, dok u cilju da to izbjegnemo postoji opasnost da na krilima MVP-a aplikaciju izbacimo prerano i time izgubimo povjerenje korisnika. Kako razviti funkcionalnosti na krilima kojih će porasti potrebe korisnika? Otkrivamo na primjeru dvije RBA aplikacije, uključujući mojaRBA.
Uz visok NPS (Net Promoter Score) od 68, pilot projekt hibridnog rada u Raiffeisen banci pokazatelj je kako tradicionalne industrije mogu prihvatiti novi način rada uz pravi, otvoreni pristup. U intervjuu za Netokraciju, voditelj projekta i CSO Dalibor Kovačević otkriva realno stanje stvari!
Nesvakidašnji projekt interne edukacije Raiffeisen banke donio je priliku zaposlenicima da razvijaju projekte po uzoru na startup svijet - kako se sve to izvelo u 2020. godini i kakva su iskustva polaznika - otkrili smo.
Vjerujem da postoje različita mišljenja o tome kako izgleda jedan radni dan u životu poslovnog analitičara. Moram priznati, nisam ni sam siguran kako izgleda sa stajališta mojih kolega iz drugih odjela. Danas ću vam nastojati što bolje prikazati jedan svoj uobičajeni ponedjeljak.
Višegodišnje iskustvo rada u IT odjelima financijskog sektora na različitim pozicijama donijelo je Ivanu Knezoviću bogatu perspektivu o digitalnim proizvodima i organizacijskoj kulturi usmjerenoj ka digitalizaciji, kako novi IT direktor RBA planira time upravljati?
Svi znamo koliko je izazovno raditi u ovo korona vrijeme "kućnog ureda", a sad zamislite da ste mladi zaposlenik koji tek čini svoje prve karijerne korake i potreban mu je mentor, a ne može ga naći u uredu ( i zasigurno ne u svojem dnevnom boravku).
Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.
Hrvatska globalno etablirana tvrtka napravila je potpuni rebrending u želji da njezina "vanjština" reflektira napredak i razvoj samog alata i njihovog poslovanja. Više o ovoj promjeni saznali smo od njihovih ključnih ljudi.
Zašto neki ljudi objavljuju provokativan sadržaj na društvenim mrežama, a zašto je nekima tako teško suzdržati se od toga da ove prve - ne komentiraju?
