Iks načina kako članke na Linkedinu učiniti manje dosadnima

Iks načina kako članke na Linkedinu učiniti manje dosadnima

Savjeta su samo dva: prestanite nekritično slijediti tuđe savjete o tome kako pisati članke na LinkedInu i unesite u njih svoju osobnost.

Opišite mi svoja iskustva, prodajte mi svoju priču i ja ću postati vaš najvjerniji pratitelj. Sve ostalo su opća mjesta i generičke objave na koje će publika radije dignuti palac gore i komentirati “Bravo, Siniša”, nego išta pametno reći.   

Kako sam na bolovanju naučio nešto više o LinkedInu

Prošle sam godine sam zbog komplikacija nastalih nakon upale pluća proveo puna dva puna mjeseca na bolovanju. Zbog fizičke iscrpljenosti i teških antibiotika nisam mogao raditi, pa mi je za to vrijeme aplikacija LinkedIn bila glavni prozor u poslovni svijet.

Osim stručnih članaka iz energetike, LinkedIn me iz nekog razloga redovito zasipao člancima o ljudskim resursima, pamfletima na temu coachinga i leadershipa i savjetima o upravljanju vremenom i projektima. Članak za člankom učio me kako ću postati bolji menadžer i recruiter, a komentari odavali da te teme zanimaju puno širu publiku nego što sam prije mislio.

I onda su se članci počeli ponavljati. Od deset savjeta kako biti boljih menadžer, osam sam već pročitao u nekom drugom članku. Od pet razloga zašto treba odgovoriti na mailove kandidata za posao, prva sam četiri već znao napamet. Učinilo mi se kao da autori jedan od drugoga pobiru i reinterpretiraju rečenice i čitave odlomke. A onda bi se povremeno takav članak s recikliranim savjetima pojavio na hrvatskom. Na repu članka nalazio bi se CTA s pozivom na korištenje usluge tog i tog poslovnog savjetnika ili te i te coaching persone. I osim recikliranih rečenica, svi su članci imali još jednu zajedničku notu: svi do jednog tjerali su me u san.

Znate li tko su Oleg Vishnepolsky i Brigette Hyacinth?

Jeste li i vi naišli na LinkedInu na objave od Brigette Hyacinth?

Ako imate profil na LinkedInu i barem dvjestotinjak prijatelja, sigurno ste čuli za dvojac iz podnaslova. Ako i niste, Oleg Vishnepolsky je globalni CTO Daily Maila, a Brigette Hyacinth je predavačica i autorica jedne vrlo popularne knjige. Ono što ih u mom, a vjerujem i u vašem, slučaju izdvaja jest činjenica da je gotovo svatko od naših poznanika na LinkedInu barem jednom u posljednjih godinu dana ili dignuo palac na njihovu objavu ili podijelio barem jedan njihov članak.

Kako bi inače njihovi članci u prosjeku imali gotovo milijun pregleda i više desetaka tisuća palaca gore? Njihova pojavnost je u nekom trenutku toliko uzela maha da su na mojoj vremenskoj crti iskakali iz paštete. To im je uspjelo jer su uspjeli “tviterizirati” i “jutubizirati” LinkedIn članke stavljajući kratke objave s jednim ili više općih mjesta po članku, s citatom u naslovu, zaglavlju ili tekstu objave. Osim toga, tijelo objave su napunili ohrabrenjima, toplim riječima i pozivima da komentirate i da im šaljete svoje priče koje će oni objaviti. I uvijek na kraju članka mogli ste kliknuti na još nekoliko sličnih njihovih objava ili kupiti knjigu.

Ne krivim Olega, niti Brigette, kao ni one koji su pronašli slične načine da dođu do šire publike na LinkedInu, ako je to bio cilj koji opravdava sredstvo. Na kraju krajeva postoje stotine članaka na temu kako pripremiti generičke sadržaje za društvene mreže i kako dizati čitanost članaka i optimizirati ih za tražilice. Pa tako svi već znamo da ne valja stavljati upitnik na kraju naslova i da je dulji članak bolji, osim kada je bolji kraći članak. I uvijek treba pronaći način da se “deset načina” ugura u naslov. Osim danas, jer je baš jučer najnovija studija pokazala da će 4% više ljudi kliknuti na naslov ako se u njemu nalazi neparan broj.

Kao da pišete za strojno čitanje, a ne za čitatelje koji su od krvi i mesa.

Mogu li generički savjeti zamijeniti konkretna iskustva?

Da se razumijemo, niti ja nisam u svemu tome svetac. Prošao sam i ja Copyraonicu i još neke copywriting tečajeve i pekao zanat pišući različitim stilovima za razne portale. Ne sramim se kratiti svoje pretjerano bujne rečenice i promišljati odlomke, a prije objave barem deset puta promijenim naslov članka. Ali ne razumijem tu maniju pisanja i prepisivanja generičkih članaka uz brigu da upotrijebite dovoljno ključnih riječi da nas što više klijenata ili recruitera pregleda. I ne razumijem kako “pretjerano inspiriran” ili preveden pa prisvojen članak bolje prezentira vaša znanja i iskustva od vaših vlastitih znanja i iskustava. Uostalom, kako deset opće poznatih generičkih savjeta može nadmašiti izvornu anegdotu iz vašeg širokog i konkretnog poslovnog iskustva?

Jedan od najkorisnijih članaka koje sam u posljednje vrijeme pročitao na LinkedInu napisala je poljska recruiterica. Pisala je o svom iskustvu polaganja ispita za PMP certifikat. Iako članak nije pisan na savršenom engleskom, u njemu je detaljno opisala proces pripreme i učenja za ispit i uložila dodatan trud da navede koju je literaturu i zašto koristila te najvažnije od svega: preporučila nekoliko online testova koji su joj pomogli u zadnjem stadiju pripreme za ispit.

Naravno, ne očekujem da će svi članci biti kao Malgorzatin, ali svi želimo znati izvor motivacije i svi smo dovoljno radoznali kako netko drugi rješava stvari koje nas muče. Dašak osobnog stila u pisanju još nikome nije naškodio i upravo zato treba sve savjete za pisanje članaka uzeti s mjerom.

Način na koji se predstavljate govori i o vašem pristupu poslu

Neki od najpopularnijih članaka Olega Vishnepolskog na LinkedInu.

Treba biti svjestan da dan ima dvadeset i četiri sata i da postoji bolje i lošije utrošeno vrijeme. I upravo bi mi zato bilo draže da svoje slobodno vrijeme ne moram trošiti da u moru kukolja dođem do žita. Isto tako, ako već volim konzumirati kvalitetne i konkretno pisane sadržaje, onda želim vjerovati da i moji čitatelji žele čuti konkretna razmišljanja i iskustva.

Razumijem da je broj sati koji sam ulupao u pripremu ove kolumne daleko veći od potrebnog broj minuta za dosadan bućkuriš generičkih savjeta o tome kako biti manje dosadan. Ali pripremajući bućkuriš ne bih bio dosljedan svom uvjerenju da moji čitatelji zaslužuju bolje od toga. Ako se ne potrudite oko članka koji će predstaviti vas kao stručnjaka u polju u kojem radite, kako će onda netko drugi zaključiti da ćete se više od drugih potruditi oko njega kao klijenta ili budućeg zaposlenika?

LinkedIn je poslovna društvena mreža i tamo se treba baviti ozbiljnim stvarima, no način prezentacije, po meni, ne smije biti previše impersonalan i uštogljen. Ako me želiš za korisnika svojih usluga, dopusti mi da upoznam pravog tebe i tvoje stvarno poslovanje. Objasni mi kako si uspješno riješio problem sličan mome i uvedi me u svoju priču. Omogući mi da te doživim kao zanimljivu jedinku koja ima ono nešto što ja trebam i ja ću biti prvi koji će doći na tvoju radionicu.

Ako ćeš mi prodavati generička rješenja i opća mjesta, onda ću rješenje za svoje probleme potražiti negdje drugdje.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi

57hours Viktora Marohnića narastao 4 puta i osigurao još 2,75 milijuna dolara

U ekskluzivnom intervjuu za Netokraciju, suosnivač brzorastuće avanturističke platforme Viktor Marohnić, sa svojim investitorima, otkriva planove.

Tvrtke i poslovanje

7 savjeta za učinkovitu izradu poslovnog plana (posebno za one koji nemaju vremena)

Nisu bez razloga velikani povijesti od Sun Tzua do Dwight D. Eisenhowera pričali o planiranju kao o svetom gralu uspjeha - i ne stoji bez razloga ona narodna: dobra organizacija je pola posla.

Novost

Peta kriptomarka Hrvatske pošte su neponovljivi profesor Baltazar i njegovi izumi

Peto izdanje kriptomarke, koja dolazi u analognom i digitalnom obliku, Hrvatska pošta pustila je u optjecaj!

Što ste propustili

Prikaz

Sretan mu 25. rođendan: Kako smo počeli koristiti Googleove proizvode – i zašto (ne)ćemo nastaviti?

Povodom Googleovog rođendana prisjećamo se njegove prošlosti, nepobitnog utjecaja na sve digitalno što danas radimo, ali gledamo i u blisku budućnost koju će obilježiti dvije ključne riječi - umjetna inteligencija i monopol. Nismo propustili priliku ni nostalgično se prisjetiti pozivnica za Gmail, Googleovih pokušaja da napravi društvenu mrežu ili prvih susreta s Googleom, što je za neke zapravo bio YouTube.

Novost

U ZICER-u startupe čeka 150.000 eura, a prijave za akceleracijske programe traju još samo ovaj tjedan

Vodeći hrvatski startup hub ZICER otvorio i program za uspješno lansiranje na globalno tržište.

Ekskluzivno

500 tisuća korisnika koristi tehnologiju ovog hrvatskog AI startupa

S vremena na vrijeme, pojavi se neki startup koji marljivo radi "ispod radara", a onda odluči podijeliti svoju priču. Prvi donosimo intervju s TensorPixom koji od nedavno broji preko pola milijuna korisnika.

Izvještaj

Lekcije inženjerke iz Shopifya: kako koristiti AI za brži, bolji i lakši razvoj softvera?

Umjetna inteligencija i inženjeri. Nekada se vole, nekada mrze, ali činjenica je da AI inženjerima može olakšati pisanje koda... (ako i sami znaju što rade).

Tvrtke i poslovanje

Sofascore i Span: Zašto se nismo prodali? Jer nam to ne treba – ako imaš tri auta, možeš voziti samo jedan.

Investicije i preuzimanja domaćih tvrtki glavne su teme naše male poduzetničke scene, ali koliko god se pričalo, često tema o neovisnosti ostane postrani. Srećom, ove godine se otvorila na 16. Weekendu.

Dizajn

“Design Handoff” je proces zbog kojeg developer i dizajner ne moraju imati “standoff”

Predaja bilokakvog projekta ne završava s vašom točkom na kraju - nego svih kojih se taj projekt usko tiče. Uz Neuralab prolazimo kako od “ja sam svoje riješio” doći do kvalitetnog, strukturiranog “design handoffa” koji će značajno olakšati život svima uključenima: dizajnerima, developerima, PM-ovima, klijentima…