5 predavanja po kojima ćemo pamtiti LEAP Summit 2017

5 predavanja po kojima ćemo pamtiti LEAP Summit 2017

Prošlog se tjedna u zagrebačkom Studentskom centru održao drugi Leap Summit. I ove je godine pristiglo mnogo studenata iz inozemstva, a na četiri pozornice izmijenilo se oko 60 predavača. Mi smo izdvojili njih pet koji, usprkos tome što dolaze iz različitih industrija, svi govore o promjenama, rušenju tradicionalnih korporativnih obrazaca i životnoj motivaciji.

Među govornicima koji su oduševili publiku bio je i kulturalni arhitekt Javier Bajer.
Među govornicima koji su oduševili publiku bio je i kulturalni arhitekt Javier Bajer.

Drugi LEAP Summit, u organizaciji Hrvatskog ureda za kreativnost i inovacije (HUKI), održavao se od 11. do 13. svibnja u Zagrebu. Za inspiraciju i poticajne poduzetničke priče bilo je zaduženo oko 60 predavača iz Hrvatske i inozemstva, poput Andreasa von der Heydta, Cathy O’Dowd, prve žene koja se popela na Mt. Everest s obje prilazne strane, Maxa Zeumera iz Flixbusa i drugih.

Ipak, u mnoštvu predavanja izdvojili smo njih pet koje ćemo najviše pamtiti.

1. Tacis Gavoyannis: U budućnosti će biti važno otkriti što volimo

Tacis Gavoyannis je futurist, mentor za startupe u Cambridgeu i Singapuru te strateg za pametne gradove i Internet of Things (IoT). Govoreći o sadašnjosti i budućnosti, Tacis je naglasio da su tri najvažnije stvari u kojima se događaju promjene u poslovanju – očekivanja korisnika, integracija tehnologija te uloga novih vještina u stvaranju prihoda konkurentnih kompanija.

Da bi konkurirale, platforme poput Googlea i Applea trebaju vaše vještine.

Osvrnuvši se na ogroman razvoj tehnologije u proteklih nekoliko desetljeća, Tacis je najavio da milenijalce koji dolaze očekuje mnogo prilika, a prethodit će im, ili im slijediti, promjene u ekonomiji, društvu, kulturalnoj interakciji i poslovnom modelu. “Bit će važno otkriti što volimo i u tome se usavršavati”, naglasio je.

2. Lars Silberbauer: Vrijeme je da se okrenemo prema Istoku

Ne samo prilagođavati se promjenama, već predvidjeti i kreirati promjene – moto je Larsa Silberbauera, senior global directora za društvene mreže i video u Legu.

Tri disrupcije koje su trenutno najveći izazovi na tržištu su: “sa Zapada na Istok”, open social to closed social i rušenje tradicionalne klijent-agencija strukture.

Kada govorimo o Istoku, među zemljama se najviše ističe Kina koja će 2025. biti dom više kompanija nego SAD i EU zajedno, ističe Lars. Već sada velik broj ulaganja stiže iz Kine što možemo vidjeti i na primjeru Snapchata, a nedavno je i po prvi put jedna kineska aplikacija, Musical.ly osvojila tržište SAD-a. Aplikacije postaju sve važnije za oglašivače, a kao primjer zašto trebamo obratiti pozornost na one kineske, Lars je naveo Meitu s 270 milijuna mjesečno aktivnih korisnika i 6 milijardi objavljenih fotografija svaki mjesec.

3. Vladimir Vulić: Želiš poboljšati menadžment? Riješi se menadžera

Kada je riječ o rušenju tradicionalnih struktura, zašto kompanije ne bi trebale “tretirati zaposlenike kao gljive”, zna Vladimir Vulić.

Ne možemo rješavati današnje probleme s mindsetom iz 19. stoljeća. Trebamo mijenjati način razmišljanja i prijeći imaginarne granice koje smo si zadali.

O kojim imaginarnim granicama govori Vladimir? O tome da zaposlenik ne može imati više od X dana godišnjeg, ne može danas raditi u jednom timu, sutra u drugom i zaposlenici ne mogu funkcionirati bez menadžera. Ako želite ostvarivati bolje rezultate, mijenjajte tradicionalne obrasce, poručio je Vladimir, osvrnuvši se i na podatke koji govore da interni odnosi i mushroom management sve više utječu na odlazak zaposlenika iz kompanije, što pokazuje i nedavno istraživanje provedeno u Velikoj Britaniji.

Želiš poboljšati menadžment? Riješi se menadžera. Nije na menadžerima da odluče kada i na koliko ti ideš na godišnji – na tebi i tvojim kolegama je da odlučite.

4. Lada Tedeschi Fiorio: Zona komfora je okej, ali neće te dovesti do sjajnih rezultata

Što znači “poznavati svoju utrku”, u doslovnom i metaforičkom smislu pokazala je Lada Tedeschi Fiorio usporedivši poslovne projekte s polumaratonom.

Prije “skakanja” u projekte, informiraj se o svojim snagama, slabostima, konkurenciji, korisnicima i tržištu. Ako želiš stići do cilja, moraš poznavati svoj potencijal i granice. Neke granice se moraju i premostiti. Komfor zona je okej, ali neće te dovesti do sjajnih rezultata.

Normalno je u jednom trenutku posumnjati u ono što radimo, istaknula je Lada. Dapače, krize su nam potrebne jer tada ponovno vrednujemo našu utrku i cilj.

Ako te projekt vodi daleko od tvog cilja, bolje je stati. No, ponekad, kada je teško, jednostavno treba izdržati. Na kraju, uzmi trenutak da proslaviš uspjeh na kraju utrke. Zaslužuješ to.

5. Javier Bajer: Razmišljajmo kao lideri, ne kao žrtve

Za kraj, malo je reći da je kulturalni arhitekt Javier Bajer u subotnjem predavanju nadahnuo publiku, iako sam tvrdi da inspiracija nije zarazna.

Inspiracija nije zarazna jer je riječ o vlastitim pričama svakog od nas. Razgovor i savjeti neće nas odvažiti na promjenu. Ono što ćemo sami učiniti u vezi nekog problema – to je promjena. Svi ćemo ionako kad-tad umrijeti, a ono što radimo od sada do tada je ono što vrijedi.

Javierova misija je “vratiti život u rad” i potaknuti ljude da se počnu baviti onime što vole i o čemu su do sada sanjalo. Smatra da je ono što je dovelo do toga da 90 posto zaposlenih nema posao radi kojeg se želi ustati ujutro, krivi pristup radu i svrsi rada.

Ne možeš balansirati život i rad. To je kao da prihvatiš da nemaš život dok radiš. Zarađivanje novca nije dobra svrha, to nije održivo. Naravno, treba zarađivati, ali ako želiš nekoga nadahnuti, potaknuti na promjenu, trebaš nekome dati svrhu.

U životu se često ponašamo kao žrtve, što znači da smo usredotočeni na ono negativno i stalno se žalimo u vezi toga. Umjesto toga, savjetuje Javier, budimo lideri i mijenjajmo stvari počevši od sebe.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nemojte se ugledati na ‘lifestyle’, ‘hustle’ i Instagram poduzetnike koji ne kuže biznis (osim onih koji kuže)

Toksična pozitivnost i poslovna naivnost mogu biti katastrofalna kombinacija u doba ekonomske krize. Je li vrijeme da unfollowate sve lifestyle poduzetnike i motivirajuće Instagram profile?

Startupi i poslovanje

Čudo nije investicija, već Infobipov ‘bootstrapped’ rast i upornost već 14 godina

Infobip je osiguravanjem investicije od 200 milijuna dolara postao prvi hrvatski 'jednorog'. No pravo čudo je da su osnivači Silvio Kutić, Roberto Kutić i Izabel Jelenić do ovog trenutka dogurali bez ijedne vanjske investicije - i govori mnogo o hrvatskim tehnološkim poduzetnicima!

Startupi i poslovanje

Od Applea do Rimca: Tko je novi CTO Rimac Automobila, Chris Porritt

Automobilski svijet pomalo je iznenadila vijest o odlasku Chrisa Porritta iz Applea i dolaska - u hrvatske Rimac Automobile, ali tko je Chris uopće i zašto je njegov dolazak važan?

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Hrvatske B2B tehnološke tvrtke “iskovale” su se u konstantnim krizama, preživjet će i ovu!

Trenutna kriza nije ni prva ni zadnja, a kako su se postavili - i kako će preživjeti - u B2B tehnološkom poslovanju za Netokraciju otkrivaju osnivači Poslovne inteligencije, Microblinka, Agrivija i Airta.

Web aplikacije

E-Predmet na GitHubu: Mogli bismo imati djelotvornije sudstvo, ali ne bez kvalitetnih podataka

Računarac koji je pozornost javnosti privukao tehnologijom za brojanje sudionika javnih skupova uhvatio se u koštac s podacima iz pravosudnog sustava. Usput je razotkrio koliko je to čudan svijet.

Kultura 2.0

Zašto nisam podržala #womensupportingwomen, a jesam #ženeujavnomprostoru

Shvaćam. Lako je. Lako je objaviti selfie, nasmijati se, osjećati taj #girlpower, primiti lajkove, komplimente i otići dalje u dan. No, bojim se da prelako prepuštamo prostor onome što je lako, a preteško onome što je teško.

Sponzorirano

Pravi ‘white hat’ haker otkriva kako mu izgleda radni dan (i kako je Twitter hakiran)

Ako ste se pitali kako su hakeri nedavno uspjeli ući u Twitter profile Jeffa Bezosa i Elona Muska, ali i kako izgleda radni dan jednog profesionalnog hrvatskog hakera, ne pitajte se više! Razgovarali smo sa 'cyber security' konzultantom Danijelom Teslićem.

Startupi i poslovanje

Tvoj plinomjer je upravo postao gadget, zahvaljujući ByteLabu i partnerima

HEP Plin predvodnik je najvećeg IoT projekta u Hrvatskoj na kojem radi s nekoliko startupa.

Startupi i poslovanje

Čudo nije investicija, već Infobipov ‘bootstrapped’ rast i upornost već 14 godina

Infobip je osiguravanjem investicije od 200 milijuna dolara postao prvi hrvatski 'jednorog'. No pravo čudo je da su osnivači Silvio Kutić, Roberto Kutić i Izabel Jelenić do ovog trenutka dogurali bez ijedne vanjske investicije - i govori mnogo o hrvatskim tehnološkim poduzetnicima!