Što o digitalnim promjenama imaju za reći strani stručnjaci i hrvatski političari?

Što o digitalnim promjenama imaju za reći strani stručnjaci i hrvatski političari?

Digital Shapers konferencija i ove je godine napunila Kaptol Boutique dvorane, a sve teme o novoj ekonomiji neizbježno vode do podataka - onaj tko ih posjeduje, prepoznaje i pravilno sortira, dobro će i poslovati.

Digital Shapers konferencija i ove je godine okupila mnoštvo zanimljivih govornika na temu digitalnih transformacija i novih tehnologija. Od nekih već poznatijih, poput Evangelosa Papathanassioua i Alexa Katza, koji su česti gosti medijskih i komunikacijskih konferencija, do onih koji vam u kontekstu novih tehnologija ne bi prvi pali na pamet – kao što su političari i stručnjaci iz HR industrije.

No, svatko od njih dao je zanimljivi osvrt na digitalizaciju unutar svoje struke, naveo pozitivne i negativne primjere te iznio vlastite dojmove o budućim trendovima i kretanjima tehnologija.

Papathanassiou: Sužavanjem ponude do većeg broja korisnika

[ PREDAVAČI ]Na Digital Shapers stiže Evangelos, stručnjak s više od dva desetljeća iskustva u digitalnom poslovanju….

Geplaatst door Digital Shapers op Zondag 4 november 2018

Konferenciju je otvorio Evangelos Papathanassiou, digitalni strateg koji savjetuje svjetski poznate brendove poput Adidasa, Microsofta i UEFA-e. Iako mu je ovo drugo gostovanje na Digital Shapersima, stručnjake, koji su uvijek u koraku s promjenama na tržištu, zanimljivo je poslušati jer znate da ćete sigurno saznati nešto novo.

Papathanassiou se ove godine osvrnuo na trendove u digitalnom izdavaštvu s posebnim fokusom na internetske portale, kako neovisne tako i one koji postoje kao digitalne verzije tiskanih medija.

U doba kada internetska ponuda garantira raznolikost i velik izbor, Papathanassiou zagovara vertikalizaciju sadržaja i specijalizaciju ponude. Tvrdi kako sužavanje ponude, kao i delegiranje različitog sadržaja na za to posebne otvorene sestrinske web stranice, omogućuje portalima proizvodnju originalnijeg i kvalitetnijeg sadržaja. Takav sadržaj zauzvrat dovodi izravan promet koji nije posredovan društvenim mrežama i targetiranim oglašavanjem.

Cilj svakog proizvođača sadržaja je privlačenje vjernih i dugoročnih korisnika, a to mogu postići samo ako je on originalan i odgovara potrebama publike, širenjem istog newsletterom, ali i stvaranjem potrebe za određenim sadržajima.

Big Data je temelj nove ekonomije

Ove godine preskočila sam Alexa Katza, suosnivača agencije Officer&Gentleman koja se bavi reklamiranjem Pornhuba, jer sam već imala priliku čitati njegov intervju na Netokraciji, te sam vrijeme i pažnju posvetila panel raspravi ‘Data is the answer, but what is the question?’ što se pokazalo odličnom odlukom jer sam provlačenje ove teme kasnije primjećivala u svim predavanjima i panelima.

Uvod u panel raspravu majstorski je odradio dinamičan dvojac: Martin McDonald, voditelj digitalnog marketinga Tealiuma za Južnu Europu, i Petar Pavić, RTL-ov stručnjak za digitalni marketing. Njihova kemija i opušten razgovor učinila je dosta kompliciranu i suhoparnu temu kao što je big data i data orchestration – zanimljivom, a simpatije publike osvojili su stalnim poticanjem na sudjelovanje, postavljanjem pitanja i nagrađivanjem odgovora plavim gumenim patkicama i plišancima.

Podaci su najveća kompetitivna prednost neke organizacije, istaknuo je McDonald. Izvlačenjem podataka iz njihovih nakupina u silosima omogućuje se organizacijama upoznavanje s njihovom publikom, a prepoznavanjem potreba te publike omogućuje im da ih pretvore u korisnike:

Nova ekonomija temelji se na podacima – podaci su prednost i onaj koji ih posjeduje, prepoznaje i pravilno sortira dobro će i poslovati.

John Brady, član Uprave BAT-a, Joško Mrndže iz Googlea i Sanja Popović iz SAP-a na panelu „We need to change“ govorili su o važnosti promjena u digitalnom dobu.

U istome tonu nastavila se i priključena panel rasprava ‘The data challenge for companies’ gdje se komentiralo uvođenje velikih podataka u procese digitalne transformacije.

Kompanije bi trebale koristiti podatke za optimizaciju svojih procesa, za kreiranje proizvoda ili za bolje ponude krajnjim korisnicima:

Trebamo skupljati podatke, učiti o klijentima i koji su naši proizvodi korišteni, u kojoj količini te od strane koje publike.

U panelu se spominjala i trenutno vrlo popularna agilnost kompanija te spremnost kompanija na brzo stvaranje proizvoda i pilot testiranja na tržištu koji su temeljeni na dobivenim podacima. Panelisti su razgovor zaključili vrlo važnim upozorenjem:

Iako je važno koristiti tehnologiju i podatke te se sukladno tome prilagođavati, organizacije se trebaju držati svojeg core businessa kako se usluge ne bi razvodnile i kako sama kompanije ne bi propala zbog prevelike raširenosti.

Poslovni model: Dajte ljudima što žele

Kako je i sljedeća panel rasprava u dvorani Edukacije bila posvećena podacima, odlučila sam se prebaciti u dvoranu Inspiracije i dopustiti Hizamu Sahibudeenu da me inspirira.

Sahibudeen je glavni inženjer Iflixa, u narodu poznatog kao „Netflix za Afriku i jugoistočnu Aziju”.  Iako je moj skriveni cilj bio pobjeći od kompliciranosti velikih podataka, i Sahibudeen je podatke naveo kao temelj Iflixovog poslovanja:

U početku smo preuzeli Netflixov model, ali kroz skupljanje i obradu podataka shvatili smo da naši korisnici ne žele plaćati takav sadržaj.

Iflixovo tržište je kompliciranije od Netflixovog zato što korisnicima nedostaju temeljne komponente koje su potrebne kako bi pristupili Iflixovom sadržaju: pametni telefoni, računala i financijska sredstva. Stoga je Iflix, umjesto imitiranja zapadnog modela, pružio svojoj publici besplatan visokokvalitetan lokalni sadržaj: sportske utakmice, regionalne vijesti i originalan sadržaj u vlastitoj produkciji.

Takav je pristup Iflixu omogućio gledanost pojedinih ekranizacija u rangu s Igrom prijestolja – vječitog benchmarka popularnosti.

Damir Sabol – Digital Shaper godine!

Titulu Digital Shapera godine, kao osobe koja je ove godine doprinijela digitalizaciji Lijepe Naše i stalno teži promjenama, istraživanjima i poboljšanjima, osvojio je Damir Sabol, osnivač i CEO Photomatha, o čijem smo postignuću ekskluzivno imali priliku razgovarati. Priznanje struke Sabol je podijelio sa svojim kolegama i poručio kako je Photomath prije svega rezultat dobrog timskog rada i multidisciplinarnog pristupa u kojem su tehnologiju kombinirali s kvalitetnim dizajnom i odličnim marketingom.

Employer branding: Zaposlenici kao klijenti

Nakon pauze za ručak, naša Ana Marija otišla je poslušati slijed predavanja o digitalizaciji glazbene industrije, dok sam se ja nastanila u dvorani Edukacije i naučila ponešto o pronalaženju i akviziciji digitalnih talenata, o čemu smo i sami nedavno pričali na konferenciji posvećenoj Employer brandingu.

Na nedavnoj konferenciji Foreova Iva Međugorac ispričala nam kako Foreo modernizira uobičajene HR aktivnosti.

HR-ovci vodećih digitalnih tvrtki: Infobip, Infinum i Oradian te employer branding stručnjakinja TalentLyfta, zajedno su zaključili kako je glavna stavka privlačenja i zadržavanja zaposlenika organizacijska kultura, misija i vizija.

S druge strane, poslodavcima je kod mogućih talenata važnija osobna motivacija, kritično razmišljanje i nedostatak straha u isprobavanju novih stvari dok će se za dodatnu edukaciju i konkretnu prilagodbu pobrinuti naknadno.

Digitalna transformacija HR-a omogućila je toj inače tradicionalnoj struci veću kreativnost, olakšala im je grupiranje velikih količina podataka i dopustila da se koncentriraju na želje i potrebe pojedinog zaposlenika.

Što kažu hrvatski političari o digitalnim trendovima?

Posljednji panel, o raspravi digitalne budućnosti Hrvatske, bio je sve samo ne uobičajen.

Pod imenom 3, 2, 1… tvitaj! RTL-ova Damira Gregoret povela je raspravu s hrvatskim političarima o političkoj komunikaciji na društvenim mrežama. Iako je do tada gledalište bilo poluprazno jer se nitko ne može natjecati s usporednim predavanjem Tončija Huljića, moram priznati da je publika propustila vrlo ugodan razgovor triju političkih protivnika.

Ministar financija, Zdravko Marić, koji, iskreno, nema previše zanimljivu televizijsku prisutnost, uživo i bez izravnog pritiska novinara ostavlja vrlo simpatičan i dopadljiv dojam, dok je šef HNS-a, Ivan Vrdoljak, svoju nonšalantnost pred kamerama bez problema prenio i na pozornicu.

S kolegicom Sabinom Glasovac, komentirali su svoju (ne)prisutnost na društvenim mrežama, predsjedničino predstavljanje na istima, a najviše vremena oduzela im je rasprava o mrežnoj prisutnosti Ivana Pernara.

Iako se slažu u činjenici da mladi danas drugačije i manje konzervativno konzumiraju medije, što im je Pernar omogućio svojim live prijenosima te pozivima na druženja i zajedničke rasprave, smatraju kako je tu od politike napravljen šoubiz što šteti njezinoj sveukupnoj reputaciji. Zajednički zaključak je ipak bio da su društvene mreže sjajno sredstvo komuniciranja koje političarima omogućavaju jednostavniju i transparentniju komunikaciji s građanima.

Zaključno, konferencija Digital Shapers priredila je niz vrlo zanimljivih govornika i predavanja te priuštila uvid u smjer kretanja tehnologija u različitim industrijama. Sve što nam preostaje jest vratiti se i sljedeće godine i vidjeti jesu li bili u pravu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Panel

Rok trajanja programera: Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera?

Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera u nekoj domaćoj IT agenciji? Zavirili smo u raspravu o tome koliki je rok trajanja programera i upitali nekoliko njih, različitih razina iskustva i pristupa karijeri, može li se do mirovine biti "samo programer".

Izvještaj

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Što ste propustili

Tehnologija

Voditelji i menadžeri inženjerskih timova, odrađujete li 1:1 razgovore s članovima svog tima (i zašto ne)?

Hrpetina se propusta u IT tvrtkama dogodi jer se nešto nije iskomuniciralo na vrijeme. Jedna stvar slijedi drugu. U tvrtki nije vladala kultura otvorene komunikacije niti se izgradilo povjerenje da netko bez straha vokalizira svoja iskustva, a osobi se nije dala ni prilika da to učini privatno, jedan na jedan. Na kraju, umjesto da se suoče s mogućim problemima, proaktivno gradeći kulturu otvorenog razgovora, tvrtke izbjegavaju kopati ispod rečenice "Ma nema problema..."

Startupi i poslovanje

Kako izgraditi karijeru i život u Istri?

Nakon dvije godine vraća nam se Digital Labin, a mi koristimo priliku s prvim čovjekom iza poznate istarske konferencije pričati o razvoju lokalne tech zajednice!

Startupi i poslovanje

Upoznajte 13 hrvatskih healthtech timova “Get Started in Health Innovation” programa

Pred vama je prva generacija jedinog programa u Hrvatskoj koji se sustavno posvetio podršci stručnjaka koji žele razvijati nešto u segmentu healthtecha. Njihova rješenja fokusirana su na razne probleme u zdravstvenom sustavu: od alata za efikasnije pružanje zdravstvene pomoći, ali i onih koji olakšavaju rad samih zdravstvenih djelatnika do rješenja koja i pacijentima omogućavaju jednostavnije pratiti svoje zdravstveno stanje.

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Novost

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.