Digitalno nomadstvo kuca i na vrata korporacija

Kako uz slobodu mjesta i vremena rada postajemo sretniji, a tvrtke uspješnije

Zamislite sljedeću situaciju, dobili ste izbor hoćete li dolaziti u ured ili ćete raditi na nekom drugom mjestu po želji. I to nije sve, nego još imate i mogućnost prilagoditi radno vrijeme privatnim obavezama. Jedini uvjet je da unatoč novostečenoj slobodi vaš posao ne pati. Ako to zvuči gotovo pa nemoguće, dobra je vijest kako sve više tvrtki shvaća kako plaća ili titula nisu dovoljne da zadrže ili privuku talentirane zaposlenike, već im moraju udovoljiti i na druge načine, recimo fleksibilnošću oko vremena i mjesta rada. Odnosno, digitalno nomadstvo počinje se prakticirati i daleko od plaža jugoistočne Azije.

Digitalni nomadi kucaju na vrata korporacija
Digitalni nomadi kucaju na vrata korporacija

Vjerojatno se svatko od nas barem jednom našao u radnoj sredini gdje nije bio niti cijenjen niti zadovoljan. Nažalost, tek kada dođemo do kritične točke postajemo svjesni kako su za uspjeh zaslužni ljudi, dok je sve ostalo samo pomoćno sredstvo. A ako su zaposlenici motivirani i sretni, tada će na poslu biti i doista angažirani, a ne samo prisutni. Jedan od preduvjeta kako bi se tako osjećali, barem ako pitate pripadnike milenijske generacije, više je slobode. Naime, njih čak 85 posto htjelo bi odlučivati odakle, kada i koliko će raditi.

Kako je većina nas poslom vezana za računalo, a ne za ured, logično je da ni digitalni nomadi više nisu isključivo ptice lutalice i zagriženi pustolovi, već polako postaju dio korporativnog svijeta. Naizgled nespojiva kombinacija, zapravo ima itekako smisla. U vremenu kada granice između posla i života gotovo ne postoje, nije li apsurdno očekivati od zaposlenika da sjede u uredu od 9 do 5? Radni tjedan kakav poznajemo, ne odgovara današnjim potrebama i žongliranju mnoštvom obaveza. Ili, kao što mi je nedavno rekao jedan poznanik, da radi i kad nije u uredu jer u hodu osmišljava nove projekte, stalno čita i prati trendove u svojoj industriji.

Doba Mad Mena je iza nas

S jedne strane, tehnologija nam je omogućila slobodu, povezanost i dostupnost, a s druge strane, i dalje robujemo radnoj kulturi u kojoj bi se odlično snašao Don Draper i ostatak ekipe iz Mad Mena. Vrijeme je za nov pristup radu, gdje će jedino biti bitno radimo li dobro, a ne jesmo li se ujutro pojavili u uredu. Ili kada smo došli (i otišli).

Sloboda da radimo odakle želimo pa čak i kada želimo znači da ćemo na raspolaganju imati više vremena za sebe, obitelj ili hobije. Jer da bismo bili angažirani zaposlenici s početka priče treba nam odmor. I trenutci s dragim osobama. I hobiji. Jer čak se i najvećim radoholičarima isprazne baterije.

Iako su zaposlenici ti koji žele više slobode, i tvrtke su na dobitku, prije svega onom opipljivom koji se lagano može izračunati u dolarima ili eurima. Suprotno uvriježenom mišljenju, zaposlenici s fleksibilnim aranžmanima su produktivniji od kolega zatočenih u uredima pa je strah kako će većinu vremena kod kuće provesti gledajući serije neopravdan.

digital nomad_macka

To su prepoznale i neke zemlje, primjerice, Velika Britanija koja je nedavno usvojila zakon koji svim zaposlenicima jamči pravo da zatraže fleksibilne opcije rada, a slično je u SAD-u i Australiji.

Rezultati su jedino što se računa

U praksi, rad od kuće ili s neke druge lokacije, odnosno na daljinu, jedan je od najpopularnijih oblika fleksibilnosti. No, mogućnosti su šarolike, a uključuju podjelu posla, skraćeni radni tjedan ili alternativni dnevni raspored koji, primjerice, jutra ostavlja slobodnima. Jedan od načina prakticiranja fleksibilnosti je i orijentiranost isključivo na rezultate. Pri čemu je nebitno jesmo li ih ostvarili radeći u pidžami.

a man working at home while eating breakfast

Budući da je tehnologija dala vjetar u leđa fleksibilnosti, ne čudi kako su prve kompanije koje su krenule ovim smjerom još prije par desetljeća bile IBM i HP. Danas je opušten pristup i različiti fleksibilni aranžmani zaštitni znak većine tehnoloških tvrtki i startupa, od Googlea i Facebooka do AirBnB-a i Netflixa.

Jedan od velikih zagovornika ovakvog pristupa je i inovator i Virginov šef Richard Branson koji smatra kako je fleksibilnost oko vremena i mjesta rada pitanje povjerenja i brige za zaposlenike. A koliko u Virginu vjeruju svojim zaposlenicima, govori i činjenica kako su uveli i neograničen godišnji odmor pri čemu nisu jedina kompanija s ovakvom praksom.

Radi s mjesta gdje se osjećaš dobro

Neki startupi poput Buffera, Upworthyja ili Automattica koji stoji iza WordPressa, neovisnost zaposlenika odveli su na jednu sasvim novu razinu oslanjajući se isključivo na virtualne timove koji se nalaze na nekoliko kontinenata i u različitim vremenskim zonama. Ponosno ističu kako za svoje zaposlenike žele da rade s bilo kojeg mjesta gdje se osjećaju dobro i kreativno! I koriste to kao prednost kako bi privukli najbolje talente gdje god se oni nalazili.

Buffer, startup koji je razvio istoimenu aplikaciju za upravljanjem slanjem postova i tweetova na društvenim mrežama, nakon što je prešao brojku od 50 zaposlenika, otišao je i korak dalje u nomadstvo u potpunosti odbacivši fizički ured.

Fleksibilnost kao norma, a ne povlastica

Kreativnost i inovativnost, par koji obično ide ruku pod ruku, ne zna za sat, a ne voli ni rutinu ni ista mjesta. Posao nije nešto što se događa samo unutar četiri zida, a s mogućnostima koje nam tehnologija pruža, trebao bi biti prirodna cjelina koja obuhvaća interese i privatne živote zaposlenika.

Kako ne bi bilo zabune, rad s drugim ljudima u istom prostoru ima svojih prednosti, ako ništa drugo kako bismo znali da još uvijek ne radimo s robotima, no kultura neke tvrtke i osjećaj zajedništva nemaju previše veze s provođenjem osam sati u uredu od ponedjeljka do petka.

Uz svu tehnologiju koju koristimo, možda je vrijeme da prigrlimo i nove načine razmišljanja o radnom mjestu 21. stoljeća, a fleksibilnost prihvatimo kao normu, a ne povlasticu.

netokracijadigitalninomadi

Digitalne nomade podržava i Vipnet, koji nudi poslovnu ponudu za što lakše komuniciranje dok ste izvan ureda, kod kuće ili na putu.


Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Podatkovna znanstvenica Ana Dumić otkriva kako su joj podaci spasili sina

Kad je njihovom sinu dijagnosticiran teži oblik epilepsije, Ana Dumić i njen suprug Goran odlučili su iskoristiti svoje znanje i vještine o podatkovnoj znanosti ne bi li otkrili okidače napadaja. Uspjeli su.

Startupi i poslovanje

Što su nam skrivile hrvatske digitalne agencije?

Hrvatski uslužni IT, uključujući digitalne agencije, zamašnjak je koji više od dva desetljeća puni državni proračun i tople developerske stolice. S druge strane, činovnici, a i mediji, papagajski mantraju o proizvodnim tvrtkama i kako će nas one konačno pogurati prema pikselastom eldoradu.

Društvene mreže

Jeste li mislili da će 16 godina od osnivanja Facebooka na njemu najvažnije biti – grupe?

Pokretači i administratori otkrivaju mi kako su nastala stručna udruženja, pa i poslovna partnerstva, na temelju specijaliziranih Facebook - grupa.

Što ste propustili

Izrada web stranica

Developeri, dizajneri, project manageri – za AI budućnost možete se pripremiti već danas

Cilj svakog developera i dizajnera je bolje korisničko iskustvo - a upravo ovdje može pomoći kognitivna znanost koja promišljanje o korisnicima, da li dizajna, koda ili gotove aplikacije, stavlja u fokus svega što IT stručnjaci rade.

Startupi i poslovanje

Kako se Glovo i Konzum pripremaju za povećanje broja narudžbi zbog koronavirusa?

Uz sve više vijesti o koronavirusu, raste i broj onih koji se oslanjaju na digitalne servise kako bi naručili hranu ili namirnice. Kako se za povećanje prometa pripremaju servisi za dostavu?

Kultura 2.0

Na web trgovinama deseci zaštitnih maski upitnih cijena i kvalitete

U svakom kriznom razdoblju nađe se pojedinaca i tvrtki koji će situaciju iskoristiti za svoj profit, ali maske s desetorostruko većim cijenama i modnim etiketama zbilja su poseban slučaj.

Startupi i poslovanje

Što o radu od kuće zbog koronavirusa kažu PBZ, Infobip, Nanobit…?

Nakon što je jučer potvrđeno da i u Hrvatskoj imamo prve osobe zaražene koronavirusom, dobar dio ovdašnjih tvrtki je počeo ozbiljnije razmišljati o promjeni načina rada. Prvo su se počela ukidati putovanja u inozemstvo, a potom se počeo uvoditi rad od kuće.

Startupi i poslovanje

Dijeljenje romobila i u Hrvatskoj: Bolt prvi uveo romobile u ponudu

150 romobila koje možete otključati i voziti kada god vas je volja bit će dostupno u Splitu za sve korisnike Bolt aplikacije.

Digitalni mediji

U manje od 24 sata od prvog slučaja u Hrvatskoj, koronavirus smo online spomenuli čak 15 tisuća puta

Sada već svi znamo da je koronavirus došao u Hrvatsku, no koliko viralno je ova tema zaokupila sve nas pokazat će kao i uvijek - brojke.