Zašto hrvatski mediji toliko griješe o hrvatskim 'tech' tvrtkama

Zašto hrvatski mediji toliko griješe o hrvatskim ‘tech’ tvrtkama

Ništa me više ne rastuži nego kad neki domaći tehnološki pozitivac navede kako mu ne trebaju mediji. S jedne strane to je zbog toga što se kolege u ‘struci’ ne drže pravila struke niti u većini slučajeva znaju što pišu, ali i zato što takva loša iskustva uništavaju bilo kakvo povjerenje u rad medija - među kojima je dakako i Netokracija. A tehnološke tvrtke itekako imaju koristi od medija - kad im treba!

press

Osnivač Rimac Automobila Mate Rimac je u kratkoj objavi putem Facebooka naveo kako ne želi više imati nikakve kontakte s domaćim medijima te ne želi da se piše o Rimac automobilima. Iako kaže da se ne želi živcirati previše oko medija, ne čudi me što mu na želudac krivo legnu mnoge pogrešne informacije koje se u hrvatskim ‘mainstream’ medijima plasiraju o njegovoj tvrtki. Dapače, vjerujem da su ga još više pogodili komentari na raznim portalima, ali takve samo možemo – zabraniti!

Urednici, uništavate povjerenje u medije zbog ‘klikova’

Mate je u pravu. Previše sam puta čuo od mnogih kolega, posebice u tehnološkoj industriji, kako ih se ne samo krivo citiralo, već i potpuno pogrešno interpretiralo. Nećemo više ništa reći 24sata, Jutarnjem… Takve izjave sam čuo previše puta da bih imalo sumnjao u to da ću lupiti šamarčinu sljedećem članu HND-a koji svojom nesposobnošću i nepažnjom potakne nekog poduzetnika da smanji svoje povjerenje u medije.

Stoga, dragi moji kolege, od vas očekujem da ne samo da provjeravate točnost svojih informacija, već i da ne pišete naslov čija je isključiva namjena ‘navlačenje’ čitatelja. Nemojte pisati ‘slučajne’ greške u naslovima za Facebook kako biste dobili ta dva, tri klika više. Zašto radite te greške?

Zašto mediji ‘griješe’? For the clicks!

Znamo itekako zašto. Šefovi mainstream medija očekuju da ti isti mediji postignu određenu posjećenost, do koje je mnogo lakše doći uhodanom formulom sisa, guzica i senzacionalizma.

Ni čitatelji nisu nevini!

Nemojte klimati glavom i misliti da ste bolji od svih drugih čitatelja internetskih medija. I vi ćete kliknuti kako na upworthy link, tako i na izvještaj Večernjeg lista kako Hrvatska propada. Kao čitatelji, reagiramo na ‘nabrijane’ naslove. Nije opravdanje – samo činjenica!

Nemojte ni na trenutak pomisliti da je krivi naslov “slučajan”. Taj naslov ili dio članka koji ‘slučajno’ senzacionalistički opisuje neku hrvatsku tehnološku tvrtku služi dizanju posjećenosti, čime služi osiguravanju plaća novinarima i urednicima tog medija. Ne, na Gemiusu ne postoji kriterij kvalitete sadržaja, jer većina agencija i oglašivača isključivo cijeni brojke. Jer je “klikove” lako izračunati, za razliku od dugoročno dobrog utjecaja kvalitetnog sadržaja za određeni brend…

Ima koristi od medija i za tehnološke tvrtke (dapače izvoznike)

…a taj brend mogu biti i tehnološke tvrtke. Iako je Mate u pravu kad se ljuti na medije i novinare koji ne rade dobro svoj posao, reći da nema koristi od domaćih medija čak i za 100% izvoznu tvrtku poput Rimac Automobila ne bih rekao da je imalo točno.

Dapače, kroz širenje informacija (medijima) o nagradama i postignućima, Rimac Automobili su sigurno jedna od cjenjenijih tehnoloških tvrtki – što im dugoročno olakšava zapošljavanje najboljih kadrova. Svaki student, bio on s FER-a ili ekonomije, zna za Rimac Automobile i zanimat će ga rad u takvoj tvrtki.

Kad smo, primjerice, pisali o Bellabeatu i njihovim uspjesima na Netokraciji, vrlo jasno smo vidjeli da se više ljudi prijavilo za njihove oglase za posao. Stoga, koliko god vi šutjeli o tome, mediji su vam potrebni iz više razloga:

  • Kadrovi: Razvojna tvrtka za koju se zna u tehnološkoj zajednici (jer je među ostalim medij pisao o njihovim postignućima) lakše će doći do dobrih developera;
  • Investicije: Startup za koji znaju investitori (jer je medij pisao o njima) lakše će doći do investicije ili zainteresirati javnost toliko da za njega glasa na nebrojenim natjecanjima;
  • Klijenti: Agencija za čije projekte klijenti znaju (jer je medij pisao o njima) lakše će doći do novih poslova temeljem tog poznanstva…
  • Postajete uzori: Kad neki klinac u Hrvatskoj pročita kako Mate Rimac može stvoriti Rimac Automobile, zna da i njegov ili njezin projekt može uspjeti!

Da, drage moje tehnološke tvrtke. Dok ste mali i nepoznati, itekako imate koristi od dobre medijske pažnje. Sjećam se kad smo prvi put pisali o Nordeusu koji se bojao izaći u medije, a njihov imidž u Srbiji, stvoren kroz prisutnost u javnosti pretvorio ih je u jednog od najpoželjnijih poslodavaca u toj zemlji – jer se zna za njihove uvjete.

…ali mediji su nas zeznuli!?

Što onda? Postoji granica na kojoj medijska pažnja može postati i negativna, zbog čega postoji cijela disciplina odnosa s javnošću za koju si mislio da nema smisla. Misliš da Microsoft, kojeg mediji baš i ne vole ovih dana, nekad nije bio miljenica istih tih medija? Mate, i dalje ćeš morati davati izjave medijima, ali nitko ti ne kaže da moraš komunicirati s onima koji te ‘zeznu’. No, upozoravam te, već znam urednike koji će te upravo zbog toga napasti!

Unatoč tome, izjaviti kako tehnološkoj tvrtki ne treba medijska pažnja, zaista nije točno iz razloga koje sam naveo. Postoje konkretne koristi koje mnogi “uspješni’ startupi na kraju uzimaju zdravo za gotovo.

Sjećam se prve stvari koje mi je Mate ikad rekao, a svelo se na to da je razgovor s novinarom gubljenje vremena. Ako taj novinar ne zna svoj posao – slažem se s Matom. No, za one od nas koji se trude kvalitetno pisati o tehnološkim tvrtkama i poduzetnicima punim entuzijazma, stavljanje u istu košaru ‘domaćih medija’ u najmanju ruku obeshrabruje. O tehnološkim tvrtkama, startupima i pozitivnim stvarima u zemlji i regiji treba pisati u medijima – na pravi način, pretpostavljam da se slažemo i kao novinari, i kao ‘tehnolozi’ – i najbitnije – kao čitatelji.

P. S. Da sam spomenuo Matu Rimca u naslovu, članak bi vjerojatno dobio 10 puta više klikova, jer je – poznat u medijima 🙂

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Denis

    Denis

    18. 03. 2015. u 2:24 pm Odgovori

    Angažirano novinarstvo IBB-a, to nam treba. Ali nažalost neće se ništa promijeniti jer mediji trebaju klikove a marketinškog novca za medije je sve manje jer isti odlazi u zatvorene sisteme Youtube, Facebook, Twitter itd. Znači biti će još više imperativa za klikovima i još vše senzacija. Dokle? Dok sve ne implodira, što nije previše daleko.

  2. Marko

    Marko

    18. 03. 2015. u 8:08 pm Odgovori

    Sa druge strane trebalo bi tech startupima reći da su im šanse katastrofalno niske. Poznati Y Combinator prima samo 3% prijavljenih što čini 550 startupa. A od primljenih samo su dva stvarno uspjela, Airbnb i Dropbox. A to je Y Combinaotr, drugima je šansa još gora.

    To znači da je statistika uspjeha samo 0,4% ili jedan na dvjesto startupa. Pa hajde ti onda odvoji par godina života, truda i novaca sa tako malim šansama za uspjeh. Naravno kod nas je situacija još 10x gora. Tako da osnivače startupa možemo slobodno nazivati ‘unaprijed izgubljeni’. Vrijeme za uspjeh u startupima bilo je od godine 2000. do 2006., kasnije sve teže

    http://www.businessinsider.com/startup-odds-of-success-2013-5

    http://koltai.co/notebook/the-risky-business-of-entrepreneurship-y-combinators-stellar-success-rate-shows-1-in-200-win

    • Ivan Gavran

      Ivan Gavran

      19. 03. 2015. u 12:13 pm Odgovori

      Samo Airbnb i Dropbox? a sta je sa Stripe? Pebble? Twitch? Reddit? Mixpanel? 9gag? Hipmunk? Optimizely? Olark? Cloudant? Weebly? Scribd? Zenefits? Teespring? Parse? Coinbase? Heroku? da ne nabrajam vise……… Ako tebi kompanije $100mill, $500mill, $1bill nisu uspijeh, onda ok.

      • Marko

        Marko

        20. 03. 2015. u 2:49 pm Odgovori

        Ivane miješaš kruške i jabuke. Ti govoriš o pojedinačnim iznosima a ja o postotnim šansama za investicijom. Sve brojke i postoci koje sam naveo su točni. Provjeri pa nam javi 🙂

  3. Saša Ivezić

    Saša Ivezić

    19. 03. 2015. u 3:10 am Odgovori

    Čini mi se da nije toliko stvar u interpretaciji sarkastično isfrustriranoj novinarskom blamaži (jay jay vau) već više o naopakom marketingu jer gdje je duboko okorijenjen jedan frontman poznate svjetske glazbene grupe izvođača doli samo 1 od mnogih mnogo jače nabrijanih kupaca a da ne pominjem sve ostale koji Mati mogu s guštom gledati eventualno sačuvane pionir work-flowse te shvatiti da u našem Rimcu ima ponešto i Tesline genetike koja stoji iza tako lijepo skrojenih futures deux ex maxina. Pozdrav iz Like

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.