Hrpetina se propusta u IT tvrtkama dogodi jer se nešto nije iskomuniciralo na vrijeme. Jedna stvar slijedi drugu. U tvrtki nije vladala kultura otvorene komunikacije niti se izgradilo povjerenje da netko bez straha vokalizira svoja iskustva, a osobi se nije dala ni prilika da to učini privatno, jedan na jedan. Na kraju, umjesto da se suoče s mogućim problemima, proaktivno gradeći kulturu otvorenog razgovora, tvrtke izbjegavaju kopati ispod rečenice "Ma nema problema..."
Agilni način rada je de-facto standard u IT okruženjima. Da bi se ostvarili svi benefiti, potrebno je na organizacijskoj razini pripremiti određene preduvjete. No, kako ne postoji srebrni metak koji će magično riješiti sve probleme, tako ni agilni pristup, vrijednost i način razmišljanja neće biti od koristi ako se ne razumije o čemu se tu ustvari radi. Ova serija članaka razjašnjava agilne mitove i legende koji lebde tu negdje oko nas. Prvi u seriji je mit o formiranju timova.
“Dijeli više, nauči više” jedna je od ključnih vrijednosti u BlaBlaCaru. U tom duhu želio bih podijeliti što sam kao poduzetnik naučio u posljednjih 10 godina stvarajući BlaBlaCar. Ovaj mjesec objavit ću seriju od 3 članka u kojima ću se baviti trima osnovnim elementima stvaranja startupa, drugim riječima, osnovnim bojama startupa. Evo što bih ja volio da sam znao kad sam počinjao...
Kada investitor razmatra da u vas uloži u ranoj fazi razvoja, tko ste postaje bitnije od toga kakvu ideju imate. Vaš je tim toliko krucijalan za uspjeh vaše tvrtke, no unatoč tome u predstavljanju projekta često se u potpunosti izostavi predstavljanje ljudi koji iza njega stoje ili se kroz taj dio pitcha protrči, jer prezenteri nerijetko smatraju da nemaju ništa ništa zanimljivije za dodati od imena i poslovnih titula.
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
