Osnivač BlaBlaCara, europskog startupa za dijeljenje prijevoza, osvrće se na aktualnu temu obrazovanja u svijetu brzih promjena te automatizacije i umjetne inteligencije koja prijeti mnogim radnim mjestima. Kako ostati kompetentan i konkurentan u svijetu koji se tako brzo mijenja? I obrazovni sustav se mora inovirati i prilagoditi, a Mazzela predlaže pet ključnih promjena koje bi se trebale dogoditi kako bi obrazovanje stvaralo ljude koji su spremni ići ukorak s brzinom inovacija.
U povodu 10. godišnjice pokretanja BlaBlaCara, najveće svjetske zajednice za dijeljenje prijevoza koja je prisutna i u Hrvatskoj, osnivač Frederic Mazzela osvrće se na put od ideje u koju su rijetki vjerovali do gotovo 40 milijuna registriranih članova u 22 zemlje na 3 kontinenta te objavljuje zašto se povlači s mjesta CEO-a kompanije.
Nakon prvog u nizu od tri članka o tome što čini osnovne boje startupa, u ovom ću se osvrnuti na elemente koji čine snažnu strategiju rasta. Kako bi rastao i mogao skalirati, startup se treba usredotočiti na prave metrike uspjeha (KPI), razviti razumnu strategiju financiranja i imati globalne ambicije otpočetka.
“Dijeli više, nauči više” jedna je od ključnih vrijednosti u BlaBlaCaru. U tom duhu želio bih podijeliti što sam kao poduzetnik naučio u posljednjih 10 godina stvarajući BlaBlaCar. Ovaj mjesec objavit ću seriju od 3 članka u kojima ću se baviti trima osnovnim elementima stvaranja startupa, drugim riječima, osnovnim bojama startupa. Evo što bih ja volio da sam znao kad sam počinjao...
“Influencanje” je postao pravi biznis, a pravi znak za to je to što dio njih već mjesecima na Instagramu reklamira - kredite. I to od internetske banke s Malte. Zabrinjavajuće je to, a možda i ne baš u skladu sa zakonima, iz više razloga. Na um mi, na prvu, padaju tri.
