Vrlo je lako napraviti grešku kod izbacivanja aplikacije. Fokus na kompletnost rješenja rezultira prekasnim izlaskom, dok u cilju da to izbjegnemo postoji opasnost da na krilima MVP-a aplikaciju izbacimo prerano i time izgubimo povjerenje korisnika. Kako razviti funkcionalnosti na krilima kojih će porasti potrebe korisnika? Otkrivamo na primjeru dvije RBA aplikacije, uključujući mojaRBA.
U ovom nastavku serijala o novom Vodiču za Scrum saznajte zašto je nužno da Scrum tim ima jasno definirane dugoročne (cilj proizvoda) i kratkoročne ciljeve (ciljeve sprinta).
U prethodnim nastavcima serijala o Vodiču za Scrum analizirali smo zašto i na koji način je Vodič pojednostavljen, objasnili zašto je Scrum u osnovi ostao nepromijenjen i osvrnuli se na "novi" Scrum tim. U ovom nastavku ćemo opisati tri Scrum artefakta od kojih dva sadrže informacije vezane za rad na produktu, a jedan predstavlja vrijednost tog rada.
18. studenog 2020. je objavljen novi Vodič za Scrum. U prošlom nastavku serijala smo analizirali zašto i na koji način je vodič pojednostavljen i objasnili zašto je Scrum u osnovi ostao nepromijenjen. U ovom nastavku ćemo se osvrnuti na "novi" Scrum tim koji i nije tako nov.
U srijedu, 18. studenog objavljen je novi Vodič za Scrum. Promjene su brojne, a tekst je skraćen, pročišćen i pojednostavljen, s namjerom da bude primjenjiv u različitim domenama izvan IT-a. U nastavku vam donosimo prvi dio osvrta na novi Vodič iz pera Ane Roje Ivančić i Ognjena Bajića.
Prava promjena dolazi iznutra, a u jeku pandemije A1 tim iz Osijeka nastoji implementirati nova rješenja koja imaju važnu ulogu u digitalnoj transformaciji ovog domaćeg telekoma.
Često čitamo da je agile izlizan i da je to samo buzzword, ali to govore ljudi koji ga nisu stvarno živjeli ni implementirali, istaknula je na kraju našeg razgovora Q-ova project managerica Vlatka Baksa. Sa završnom riječi počinjem ovaj tekst jer, tek kada netko završi proces implementacije, može o agileu govoriti 'with no bulls**t'.
Agile je trend koji sve brže raste i postavlja temelje u poslovnom svijetu, a kako i zašto "agilnost" i retrospektiva idu ruku uz ruku objasnili su vodeći agile stručnjaci u regiji.
Bok Netokracijo, Moje ime je Kristijan, imam 29 godina i radim u developerskoj agenciji DECODE, gdje sam zadnjih nekoliko mjeseci proveo kao project manager i iOS developer na projektu zvanom Printt.
Možda Cupra logo izgleda kao brend računalne periferije usmjerene na gamere, ali njihov Formentor je izvrstan prvi model za novi španjolski automobilski brend.
Ako vaš potencijalni kupac ne razumije sve probleme u kojima se nalazi i potencijale koje mu tehnologija donosi - vašu uslugu ili proizvod prvo će vidjeti kao trošak. I tako će i ostati do kad god mu vi ne nacrtate te probleme i date mu savjet kako ih riješiti. Tek onda trošak postaje strateška investicija. Kako izgleda prodaja koja to postiže?
