Agile je trend koji sve brže raste i postavlja temelje u poslovnom svijetu, a kako i zašto "agilnost" i retrospektiva idu ruku uz ruku objasnili su vodeći agile stručnjaci u regiji.
Bok Netokracijo, Moje ime je Kristijan, imam 29 godina i radim u developerskoj agenciji DECODE, gdje sam zadnjih nekoliko mjeseci proveo kao project manager i iOS developer na projektu zvanom Printt.
Agilni način rada je de-facto standard u IT okruženjima. Da bi se ostvarili svi benefiti, potrebno je na organizacijskoj razini pripremiti određene preduvjete. No, kako ne postoji srebrni metak koji će magično riješiti sve probleme, tako ni agilni pristup, vrijednost i način razmišljanja neće biti od koristi ako se ne razumije o čemu se tu ustvari radi. Ova serija članaka razjašnjava agilne mitove i legende koji lebde tu negdje oko nas. Prvi u seriji je mit o formiranju timova.
Kombinirati posao i odmor do prije tri godine bila mi je nepoznanica. Zašto moram vrijeme provoditi u uredu kad mi tehnologija omogućava da posao obavljam bilo gdje? Sve se to promijenilo otkad sam počeo raditi kao freelancer. Moji klijenti, moje vrijeme, moje mjesto. Obaveze su fiksne, no sve ostalo je fleksibilno. Tražeći idealno mjesto za odmor i razbijanje rutine u kojem ću također u potpunosti moći prepustiti se poslu, pronašao sam Koholu – surf klub koji uz svoje 'epic' surf programe nudi i opciju coworkinga kao dio programa.
Digitalna tehnologija je u konstantnoj preobrazbi. Tržište IT ponude i potražnje bilježi uzlazni porast u svim smjerovima razvoja i poslovanja. Samo je u Hrvatskoj u 2016. prodano hardvera, softvera i IT usluga u vrijednosti od 7,25 milijardi kuna, ne uključujući izvoz hrvatske IT industrije. Domaći proizvođači softvera i hardvera koji prodaju svoje proizvode u inozemstvo ostvarili su izvoz od čak 2,03 milijarde kuna u 2015. godini.
Startupi su magični. Toliko su magični da neke od njih zovu jednorozima. Odakle ta magija? Na svojoj strani imaju neopterećenost neuspjehom. Kada krenu, nemaju ništa i neuspjehom gube… Ništa. Neuspjeh u ranoj fazi predstavlja kraj za 9 od 10 startupa, ali tih devet smrti ne potresu svijet koliko ovo jedno preživljavanje. Taj jedan koji preživi na osvetničkom je putu u ime svoje devetoro braće i sestara. Njihove glave naplati glavama korporacija koje pojede na svom putu. Taj jedan je baš magičan.
Znate li što je Scrum Poker? Ako znate što je agilni razvoj softvera, onda vam ovaj pojam neće biti stran. Naime, riječ je o tehnici koju developeri, dizajneri i svi oni koji su uključeni u razvoj koriste ne bi li procijenili koliko je određeni zadatak, koji će se odraditi u idućem “sprintu”, težak ili kompliciran. Postoji razni načini kako se to određuje, od karata do aplikacija, a jednu, nazvanu ScrumFaces, nedavno je napravio COBE, osječko-münchenska tvrtka specijalizirana za izradu mobilnih aplikacija.
Distribuirani sustavi, kontinuirana isporuka, tehnike i alati suvremenog developmenta neke su od tema Dev Daysa, regionalne konferencije programera, koju i ove godine u Termama Tuhelj priređuje pulski Infobip. Ususret konferenciji razgovaramo s Marijom Žagarom i Markom Stipanovom, koji su s još nekolicinom programera postavili temelje za Infobipovu platformu.
Zamislite ovaj scenarij - voditelj ste tehničkog razvoja solidno uspješnog online proizvoda X i nakon mjeseci pregovaranja i PowerPoint prezentacija, konačno je došao i taj (sunčan) dan kada ste uspjeli uvjeriti glavešine da prihvate Agile kao temeljnu metodu daljnjeg razvoja vašeg proizvoda.
Digital Workplace povezuje oko 15 različitih aplikacija te mnoge digitalne platforme i alate u cilju postizanja veće produktivnosti i komunikacije među zaposlenicima Combisa.
Iskra stvaranja i kreativnosti traje mnogo duže nego nam se čini. Zašto je bitno da uključimo sebe, kolege i zaposlenike u takva iskustva najbolje govori i izjava hrvatske inovatorice, voditeljice MTF-a, Michele Magaš: Jednom kad vam drugi otvore vrata i vidite da se mogu otvoriti, sami ćete otvarati nova kad vam zatrebaju.
Iako su se prvotno željeli baviti samo mystery shoppingom, hrvatski startup Peekator shvatio je da ono nudi samo djelić uvida u iskustvo korisnika. Kako ga poboljšati i što velike tvrtke mogu naučiti od manjih u poboljšanju korisničkog iskustva, otkriva mi u razgovoru Marin Mrša, CEO Peekatora.
