Imate sjajnu ideju? Bez jasno definiranog procesa realizacije, ona će ostati samo ideja. Svijet poduzetništva, osobito dinamičan svijet startupa, zahtijeva jasan plan, strategiju i sposobnost prilagodbe. Donosimo vodič kako realizirati ideju!
Konkurencija je globalna, dobro financirana i zna znanje - tako je Tomislav Car argumentirao svoje tvrdnje da minimalni održivi proizvod ili Minimum Viable Product više ne postoji u IT svijetu, barem ne u onom obliku koji smo poznavali prije nekoliko godina.
Vrlo je lako napraviti grešku kod izbacivanja aplikacije. Fokus na kompletnost rješenja rezultira prekasnim izlaskom, dok u cilju da to izbjegnemo postoji opasnost da na krilima MVP-a aplikaciju izbacimo prerano i time izgubimo povjerenje korisnika. Kako razviti funkcionalnosti na krilima kojih će porasti potrebe korisnika? Otkrivamo na primjeru dvije RBA aplikacije, uključujući mojaRBA.
Otvorene su prijave za EIT Digital ARISE Venture Program za startupe u ranoj fazi tijekom kojeg će razvijati svoj MVP i biti u prilici osigurati 15 tisuća eura.
Marko Vitas osnivač je startupa StyleReply koji je nedavno izazvao popriličnu raspravu serijom postova o startup ekosustavu. ‘Priveli’ smo ga stoga na jedan razgovor i saznali više o temama o kojima piše na blogu - zašto je uopće osnovao startup, s kojim dvojbama se nosio, ali i svemu naučenom od tada, od toga kako posložiti tim, do toga što očekivati od investitora.
Ako se nalazite u startup industriji, pretpostavljam da ste barem jednom čuli nekog kako priča o tome da izrađuje Minimum Viable Product ili kraće MVP, pogotovo ako ste investitor ili poslovni anđeo. No zapravo najčešće se događa da spomenuti startup ne izrađuje MVP, već minimalni proizvod, što nikako nije isto. U svojem zadnjem članku dobio sam zanimljiv komentar vezan uz MVP, koji me je potaknuo da napišem nešto više o samom konceptu.
Jedna od najpoznatijih .me domena svakako je ona – About.me. Upravo je taj projekt na konferenciji Spark.me predstavljao Ryan Fujiu, koji je u ovoj tvrtki zadužen za rast i razvoj, a posjetiteljima je otkrio kako pristupiti potencijalnim korisnicima te kako saznati što oni zapravo žele, što je ključno za uspjeh proizvoda.
U sklopu trećeg Lean Startup susreta, koje organiziraju Lean Startup Circle i Lean Startup Croatia, u prostorijama HUB-a Zagreb održano je predavanje Tristana Kromera, koji je prisutnima govorio više o implementaciji Lean Startup principa u poslovanje, bilo da je riječ o startupima ili korporacijama.
Carlos Eduardo Espinal, partner u Seedcampu, koji je organizirao Mini Seedcamp nultoga dana konferencije RockPaperStartups, govorio je o pojmu Product Market Fit, na koji način doći do te faze i na što pripaziti tijekom cijeloga procesa.
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
