Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...
Photomathov AI tim je u jedinstvenoj poziciji na tržištu da mogu birati raditi u nekoliko istraživačkih smjerova i to na izradi svjetski popularnog proizvoda, s velikim brojem korisnika i podataka. Kako to izgleda u praksi saznali smo od glavnog i odgovornog - Marka Velića.
Suprotno „narodnoj mudrosti“, istraživanja pokazuju da u firmama ne uspijevaju najviše oni koji „gaze preko drugih“. Najviše uspijevaju lideri giveri. Tko su oni i zašto uspijevaju te kako biti poput njih, saznajte u prvom iz serije članaka o liderstvu.
Vjerojatno ste čuli onu "Get the right people on the bus, get the wrong people off the bus". No, što kada ipak odlučite zadržati krive ljude, a oni najbolji počinju odlaziti? Najprije jedan, nekoliko mjeseci nakon njega drugi, treći je već najavio odlazak… Lavina je krenula. Koliko si odlazaka možete priuštiti prije nego što shvatite što se događa?
Tražilicama dugujemo sve, htjeli mi to priznati ili ne. Barem u posjetiteljima naših web stranica. Kako tražilice vladaju i zašto je upravo SEO rješenje koje menadžeri projekata više ne smiju ignorirati.
Prema najnovijim mjerenjima Hitwisea Google u SAD-u drži 74,04 posto svih pretraživanja. Ta brojka je u Hrvatskoj znatno veća s obzirom da Hrvati uopće ne koriste Yahoo i Bing (bivši MSN) za pretraživanja.
S poznatim hrvatskim tvrtkama razgovaramo o njihovim "vještinama" na FER-u: od osnova kako su koncipirali kurikulum kolegija i što bi savjetovali drugima koji planiraju isto, do toga što im je bio prioritet prenijeti studentima u vezi njihovog područja rada i kako su se polaznici snašli s pojedinom materijom.
U novoj epizodi Netokracija podcasta, o građenju odnosa s investitorima, privlačenju veterana u tim i investicijskoj klimi iz perspektive jednog startupa pričamo sa su-osnivačicom Farseera, Matijom Nakić.
U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.
