Što je zajedničko lead programerki, producentu mobilnih igara i voditelju projekata? Svi su došli u Nanobit kao studenti!

Što je zajedničko lead programerki, producentu mobilnih igara i voditelju projekata? Svi su došli u Nanobit kao studenti!

A svi smo jednom bili i na početku karijere... Tada nam je teško bilo zamisliti gdje nas naši prvi zadatci mogu odvesti ako se nalazimo u dobrom okruženju koje potiče rast i napredak. Lana, Branimir i Sebastian nekada su i sami bili u toj situaciji. Ovako je izgledao njihov karijerni put u Nanobitu.

Lana Lisjak, Branimir Trkeš i Sebastian Šušnjar – FER-ovka, TVZ-ovac i psiholog, došli su u Nanobit prije više od 4 godine, još u svojim studentskim danima. Danas su svi oni voditelji većih timova sa zavidnim iskustvom iza sebe. Saznajemo kako su napredovali i razvijali se unutar uspješne hrvatske mobile gaming kompanije.

Važno je napraviti prvi korak

Branimir je u Nanobitu počeo raditi još 2017. godine, na 3. godini preddiplomskog studija na Tehničkom veleučilištu u Zagrebu. Njegova prva pozicija: Junior QA (Quality Assurance) Associate odnosno mlađi suradnik za osiguranje kvalitete. Iskustva u tom području nije imao, ali ga je gaming posebno zanimao što ga je motiviralo da tijekom studiranja isproba razne besplatne programe za razvoj igara.

U slobodno vrijeme bih, kao hobi, radio na vlastitim mini projektima. Interes je s vremenom sve više rastao, što me potaklo da se prijavim na oglas za posao u Nanobitu. Odluka je pala na poziciju suradnika za osiguranje kvalitete zbog toga što se nisam mogao odmah opredijeliti za jedan aspekt razvoja igara te mi se ista činila kao najbolji izbor za početnu poziciju.

Nije mu tada bio problem balansirati obveze, prisjeća se. Imao je fleksibilno radno vrijeme, a uz to, voditelji njegovog tima znali su da mu je prioritet na fakultetskim obvezama te su za to imali razumijevanja i omogućili mu nesmetano obavljanje istih.

Branimir: “I najmanji zadaci i projekti mogu vam puno značiti u budućnosti”

“Gotovo svatko tko je došao raditi u Nanobit pokazao je interes za napretkom, stoga se trudim pomoći oko rasta u tvrtki ne samo zbog sjajnih ideja novih kolega, već i njihovog osobnog zadovoljstva.” Nanobit

U početku Branimir je radio kao tester na igrama koje se nisu više razvijale, ali su za njih još stvarani novi sadržaji. Sav taj isproducirani sadržaj bilo je potrebno implementirati u samu igru. Nakon godine dana što je bio zaposlen kao student dobio je stalan posao, a i priliku da se usmjeri na postavljanje sadržaja koje mu je postajalo sve zanimljivije.

Pokazao sam interes za taj dio razvoja igre te uz podršku voditelja tima, sve više radio na tome. Uz pomoć programera naučio sam o strukturi projekta i kako funkcioniraju razni dodaci u pozadini igara, dok sam od producenta dobio uvid u procese i organizacijske prakse.

Branimir je u dvije godine tako napredovao na mjesto suradnika za osiguranje kvalitete (Quality Assurance Associate). Počeo je raditi na projektima koji se aktivno razvijaju, a zadatke testiranja je u potpunosti zamijenio sa zadacima vezanim uz postavljanje i lokalizaciju sadržaja, dok je u suradnji s kolegama iz analitike radio i na projektima AB testova. Nakon upoznavanja sa svim zadacima imao je i svoje sugestije oko tehničke izvedivosti, za što mu je najviše pomogla informatička podloga, dodaje.

Činjenica da sam prije radio i najosnovnije zadatke pomogla mi je u razumijevanju kompleksnosti zadataka, potrebnog vremena i organizacije za obavljanje istih.

Sve je to pomalo utjecalo da godinu dana kasnije bude promaknut u Junior Project Managera.

Izazovniji zadaci su ono što vas najviše gradi

Lana u Nanobitu počinje raditi na 5. godini faksa, kao programerka. S kratkim iskustvom rada u IT-ju bilo joj je prilično lako nastavili balansirati poslovne i fakultetske obveze, koje su se tada smanjile na samo pisanje diplomskog. Slično kao i kod Branimira, razvijala je svoja znanja s povremenim izazovnijim zadacima, a pomoć je pristizala ne samo od kolega iz odjela, već svih koji mogu doprinijeti svojim znanjem.

Zadatci su uvijek bili raspoređeni ovisno o iskustvu i razini znanja osobe, s time da je tu i tamo došao teži zadatak. I tako malo po malo sam napredovala i učila. Mom napretku uvelike su pridonijeli i ljudi koji su mi pomagali, moji kolege, testeri, backendaši, artisti, zapravo cijeli Nanobit.

Međutim, znamo da poznato “bacanje u vatru” studenata na praksi, bez neke podrške mentora – može izazvati negativne posljedice i frustracije. Zato Lana ističe kako dodjeljivanje izazovnih zadataka mora biti promišljeno, a to je onoga čega se od početka i u Nanobitu drže:

Težina zadataka ovisi od osobe do osobe i tu je najbitniji mentor koji će prepoznati trenutak kada bi junioru trebao dati izazovnije zadatke. Prvih godinu dana u Nanobitu svaki junior ima svojeg mentora, tako da doslovnog “bacanja u vatru” nikada neće biti jer je mentor tu koji će pomoći i na kraju krajeva spasiti stvar, ako je to potrebno. Od juniora se očekuje puno, ali uvijek imaju podršku mentora.

Lana: “Bili student, junior ili senior – uvijek ima prostora za napredak”

“Što mi pomaže u profesionalnom razvoju? Moj tim definitivno. Često se dogodi da možda nisam motivirana ili mi ‘nije dan’, ali me uvijek netko iz mojeg tima motivira i ne dopusti mi da napravim neke sitne greške.” Nanobit

Tijekom godina Lana je radila na puno zanimljivih projekata i tako napredovala. Kaže skromno, “nema tu neka posebna priča nego rad i konstantno učenje”:

Svaki projekt ima nešto svoje, svaki programer doprinosi nečemu s pitanjima ili s idejama i stalno učimo. Moram priznati da dan danas nisam stala s učenjem novih stvari.

Uvijek je motiviraju ljudi s kojima radi. Ako je cijeli tim orijentiran na poboljšanju projekta, svi članovi tima neprestano napreduju, pojašnjava:

Nakon što sam to primijetila trudim se da svako tko dođe pokušava napraviti najbolje što može. Pokušavamo ne dopustiti seniorima, a tako ni meni, da se previše opuste, te da uče nove stvari, prate tehnologiju i isto tako da svaki komad koda napišu što bolje moguće bez obzira je li to prvi ili tisućiti put da je ta osoba radila sličnu stvar.

Raditi odličan posao ne ovisi o diplomi

Naš treći sugovornik je Sebastian Šušnjar, danas na poziciji Game Producera, ovaj diplomirani psiholog pridružio se Nanobitu prije 2017., na svojoj apsolventskoj godini. Kako se psiholog našao u digitalnoj industriji – pa onda i u gamingu u konačnici?

Tijekom faksa slušao sam izborni predmet Psihologija potrošačkog ponašanja koji me zainteresirao za marketing općenito. Na tom smo predmetu imali goste predavače, te sam se preko jedne od njih zaposlio u digitalnoj industriji. Što se tiče gaminga, to mi je velika strast od malih nogu i čim mi se otvorila prilika nisam puno razmišljao.

Zaposlio se tada kao asistent, primarno pomažući producentu oko nekih operativnih zadataka. Onda je postao suradnik te su uslijedile nešto veće odgovornosti poput vođenja sastanaka i dogovaranja za sadržaj koji se ubacuje u igru.

Sljedeći korak bio je junior game producer, gdje sam postao odgovoran i za neke ljude unutar tima, ali sam i dalje imao uz sebe producenta koji mi je bio nadređeni. Nakon toga sam postao game producer gdje imam svoj tim bez senior producenta na projektu, već odgovaram direktno našem Head of Games.

Sebastian: “Bez obzira na vašu struku, bitan je trud i želja za učenjem”

“U Nanobitu 98% studenata ostaje raditi nakon završetka fakulteta, a oni koji pokazuju interes napreduju te čak mijenjaju karijere unutar firme ako se odluče da ih nešto drugo više zanima”, ističe Sebastian. Nanobit

Sebastian u gaming industriji prije toga nije imao nikakvog iskustva. Brzo se snašao jer su mu u Nanobitu pružili priliku da se razvija i napreduje unatoč tome:

Pomoglo mi je to što sam kroz četiri godine radio u više timova, s tri različite nadređene osobe, jer sam se tako susreo s drugačijim razmišljanjima i načinima rada. Na početku sam najviše toga naučio od starijih kolega koji su bili u firmi već par godina. Kroz formalne i neformalne razgovore s njima pokupio sam puno novih vještina, a i stekao prijateljstva.

Podrška nadređenih i kolega te njihovo konstruktivno povratno mišljenje na stvari koje su dobre, a posebno na stvari za koje je bilo potrebno uložiti dodatno truda, definitivno su ga motivirali da se zalaže još više, dodaje:

Smatram da se danas sve manje gleda formalno obrazovanje i diploma, a više trud i želja za učenjem i napretkom. Imamo ljude različitih pozadina koji su promijenili karijere unutar firme i ne bave se onim područjem iz kojeg imaju diplomu, ali svejedno rade odličan posao.

Kako danas kao voditelji usmjeravaju mlađe kolege?

Branimir komentira kako je gotovo svatko tko je došao raditi u Nanobit pokazao interes za napretkom. Trenutno s njim rade dvojica kolega koji su također primjer ambicioznih mladih ljudi. Primjerice, navodi, pridonose kvalitetnijem praćenju rokova, daju povratne informacije na razvoj internih alata, stvaraju pozitivnu atmosferu za rad te su vrlo predani i odgovorni… Kao takvi i njega potiču da pruži ruku kad god je potrebno, kako su i kolege njemu prije:

Trudim se pomoći oko napretka novih kolega u tvrtki ne samo zbog sjajnih ideja kojima novi članovi mogu pridonijeti timu, već i njihovog osobnog zadovoljstva. Ako se zainteresiraju za zadatke na kojima radim, vrlo rado im dam uvid na obavljanje istih i koje kompetencije su im potrebne.

Osim podrške, Sebastian ističe i koliko mu je važno dati kolegama studentima ili juniorima što više slobode u radu. “Novi par očiju često vidi prostora za poboljšanje koje možda mi koji smo dulje u firmi ne primjećujemo”, pojašnjava. Lana se također slaže i dodaje kako se u procesu mentoriranja također puno uči na obje strane jer se tako i mentori mogu prisjetiti nečega što su zaboravili ili primijetiti da se nešto može bolje napraviti.

“All good times must come to an end”, said our FER interns at the end of their one-month internship, during which they…

Posted by Nanobit on Wednesday, August 4, 2021

Sebastian zato potiče sve članove na feedback i otvorenu raspravu o tome što se radi dobro, a što može bolje, jer tako svi zajedno kao tim mogu napredovati. Lana dodaje kako novim članovima tima uvijek ističu da od njih očekuju puno, ali i da novi članovi tima od njih zauzvrat mogu očekivati isto toliko. I možda malo više:

Tijekom čitanja tuđeg koda programer može jako puno naučiti i vidjeti tuđa, nekad zanimljiva, rješenja. Prirodno je griješiti i to uvijek ističemo. No, ako netko prezentira nepotpunu ili lošu ideju – objašnjenje zašto ona nije dovoljno dobra odličan je način učenja. Tako da je moj savjet: uvijek pitajte puno i budite strogi jedan prema drugome pa tako i prema sebi.

Za sve studente koji se nećkaju o svom prvom karijernom koraku u industriji video igara, Sebastian za kraj poručuje: prijavite se za bilo koju poziciju koja vas zanima. Za neke poslove u ovoj industriji nije ni realno očekivati da imate godine iskustva jer je industrija još premlada, zato – samo hrabro!

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Digitalni marketing

Sean Ellis: “Prošlo je vrijeme kad jedan jedini growth hacker može dobiti vrtoglave rezultate”

Skovan kao termin prije više od 10 godina, growth hacking je osigurao strelovit rast mnogim poznatim firmama u tehnološkom svijetu, ali mu je ta popularnost osigurala i dozu notornosti. O kontroverzama i budućnosti ove metodologije imala sam priliku pričati s njenim utemeljiteljem, Seanom Ellisom, koji će uskoro nastupiti i uživo u Zagrebu na konferenciji SuperMinds: Don’t Code What You Don’t Understand.

Digitalni mediji

Što svaki developer treba znati o web analitici

Svaki put kad netko kaže da je web stranica gotova i “sad možemo instalirati analitiku”, analitičaru negdje na svijetu pametni telefon padne na pod, kaže stručnjak za web analitiku Robert Petković.

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".