Guillaume Rabhi iz Agrivija objašnjava kakve veze Tinder ima sa zapošljavanjem developera

Guillaume Rabhi iz Agrivija objašnjava kakve veze Tinder ima sa zapošljavanjem developera

Prilika da radi na globalnom digitalnom proizvodu koji ima pozitivan utjecaj na proizvodnju hrane, poljoprivrednike i okoliš njega je potakla da korporativnu karijeru zamijeni startupom. I traži kolege kojima je pozitivan utjecaj isto važan.

Hrvatski startupi na tržištu rada i zapošljavanja developera u sličnom su položaju kao muškarci na Tinderu, tvrdi Guillaume Antoine Rabhi, Chief Digital Officer u tvrtki AGRIVI. Na Tinderu, objašnjava, ima više muškaraca nego žena, kao što trenutno na tržištu ima više tvrtki koje zapošljavaju nego što ima developera voljnih promijeniti posao.

Tko ima moderniji stack, veće plaće i ljepši ured

Kako bi si povećali šanse da ih netko uopće primijeti u beskrajnom listanju profila i da poželi svajpati desno, muškarci se na Tinderu nastoje natjecati u površnim kategorijama za koje misle da su tamo važne pa se prikazuju ljepšima, jačima i atraktivnijima nego što doista jesu. Isto to čine i startupi, nastavlja analogiju; činio je to i AGRIVI, priznaje Guillaume:

Kako bismo privukli developere i mi smo se u nekom trenutku uključili u tu igru natjecanja u tome tko ima moderniji tehnološki stack, tko ima ljepše urede i bolje team buildinge ili kod koga se radi fleksibilnije. I redovito gubili jer se kao startup jednostavno ne možemo natjecati u tim kategorijama.

Problem nije bilo samo privlačenje, nego i zadržavanje, dodaje i navodi kako čak i u velikim tvrtkama developeri prosječno ostaju manje od 18 mjeseci. Jednostavno, uvijek postoji neka druga tvrtka s ljepšim uredima i boljim benefitima, kaže Guillaume:

Mi smo odlučili prestati se natjecati u tim kategorijama. I pokušati se spojiti s onima koji ne svajpaju desno samo na najatraktivnije kandidate, nego od potencijalnog spoja traže da se razumiju, dobro slažu te traže smisleniji i dugoročniji odnos.

“Možda se nekome sviđa to što radimo.”

Umjesto šarenih ureda, team buildinga i najmodernije tehnologije, Agrivi odnedavno u svojim oglasima za posao kao najveću prednost komunicira “Dođi k nama raditi smisleni posao koji proizvodnju hrane mijenja nabolje”. Guillaume objašnjava:

Kao valjda sve tehnološke firme u Hrvatskoj, i nas je mučilo kako se istaknuti u gomili onih koje žele privući zaposlenike. I shvatili smo da je to naš proizvod. Osim što smo tvrtka koja radi na svom proizvodu, što jest prednost, taj proizvod ima pozitivan utjecaj na proizvodnju hrane, poljoprivrednike, okoliš…Odlučili smo se time istaknuti kako bismo privukli ljude kojima je, između ostalog, zanimljivo to što radimo.

Isticanje pozitivnog utjecaja tvrtke i privlačenje zaposlenika u startupe s egidom da će “mijenjati svijet nabolje” nije novost, podsjećam ga. I, dodajem, ne prolazi uvijek dobro – ponekad se na naglašavanja “misije i vizije” tvrtke gleda kao na pokušaj da se manje plaće opravdaju pozitivnim utjecajem na svijet. Ako je suditi po komentarima na nedavno istraživanje kojim jedna zagrebačka tech tvrtka želi doznati upravo što developeri najviše cijene kod biranja posla, jedino bitno je – plaća. Barem onima koji su glasni na društvenim mrežama. Guillaume na to odgovara:

Dobra plaća se podrazumijeva i ne pokušavamo prodati svrhu kao zamjenu za plaću. Jednostavno jasno i glasno komuniciramo što znači raditi kod nas, nadamo se da će to doprijeti do onih kojima je to bitno i želimo se s njima spojiti.

Raznim ljudima su važne različite stvari. U StackOverflowoj anketi, najvećem globalnom istraživanju developera, njih 25% je na pitanje što im je najvažnije kod odabira posla odgovorilo da je to svrha posla. Mi želimo privući tih 25% jer smo tvrtka koja to može pružiti. Po dosadašnjem iskustvu, to su uglavnom ljudi s nekim iskustvom iza sebe, stariji od 30 godina, kojima je super to što AGRIVI radi i žele raditi baš na tom proizvodu.

Razlog zašto ustaje ujutro…

U posljednje vrijeme svi smo, više nego ikad, osvijestili koliko je lokalna i održiva poljoprivredna proizvodnja važna, koliko je bitno da znamo što jedemo i odakle dolazi te važnost brige za okoliš. Softver kakav razvija AGRIVI poljoprivrednicima pomaže da to prate te o tome izvješćuju i potrošače i agencije te institucije koje to traže. Tako skalabilno i učinkovito tehnologijom utječu na proizvodnju hrane: svoj proizvod, softver za kompletno upravljanje poljoprivrednom proizvodnjom, sad prodaju velikim prehrambenim i poljoprivrednim tvrtkama, a preko njih dopiru i do malih poljoprivrednika koji su njihovi kooperanti.

Kako je AGRIVI rastao svi su timovi zajedno gradili interne procese, metodologije rada, unaprjeđivali tehnologiju i pristup klijentima te onda učili jedni od drugih.

I Guillaume je u tome pronašao “razlog zašto ustaje ujutro” te korporativnu karijeru zamijenio startupom. Prije Agrivija godinama je upravljao digitalnim operacijama RTL Grupe gdje je skalirao digitalne operacije i lansirao nove digitalne proizvode. U Agrivi je prešao nakon investicije od više od 30 milijuna kuna koja je značila zaokret prema enterprise klijentima, potrebu za skaliranjem poslovanja i iskusnom osobom koja bi sve to vodila.

Što Chief Digital Officer uopće radi u tvrtki čiji proizvod jest isključivo digitalan, pitam Guillaumea:

Moj posao je upravljanje razvojem proizvoda i tehnologijom. Investicija, moj dolazak i pandemijska godina označili su svojevrsnu prekretnicu za AGRIVI. Sve to nas je prisililo da dobro pogledamo koje su naše prednosti, u svakom pogledu, i redefiniramo što nudimo, i svojim klijentima i kao poslodavac.

Agrivi trenutno ima 40 zaposlenika u Hrvatskoj te urede u Rumunjskoj, Poljskoj i Ujedinjenom kraljevstvu. Čudnu 2020. i 2021. godinu iskoristili su da dobro analiziraju gdje su, a gdje žele biti, isplaniraju koji je najbolji put do tog cilja. Nisu na Tinderu, ali za sve koji misle da su prepoznali dobar spoj, tu je AGRIVI stranica karijera.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Digitalni mediji

Urednik ukrajinskog Forbesa: “Dezinformacije nam zapravo nisu predstavljale veliki problem – Rusi su izgubili informacijski rat”

Grad bombardiraju doslovno, a vas vijestima i dojavama, "ne možete se usredotočiti na bilo što duže od 10 minuta...", prisjeća se Mykhailo prvih tjedana rata u Ukrajini. Ispričao nam je kako su u ukrajinskom Forbesu operativno i mentalno pripremali redakciju za rad u takvim okolnostima.

Što ste propustili

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Novost

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.

Kultura 2.0

Prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj: 80 % ispitanika koristi ih umjesto auta kako bi brže stigli do cilja

Bolt je proveo prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj, a za Netokraciju ekskluzivno otkrivaju najzanimljivije podatke.

Novost

Ovo su najinovativniji učenici, studenti i škole u Hrvatskoj koji su osvojili nagrade Digitalnog inkubatora

U velikoj završnici Digitalnog inkubatora by Hrvatski Telekom, u organizaciji Instituta za inovacije, održane su prezentacije najuspješnijih timova učenika i studenata i dodijeljene su im nagrade ukupnog novčanog fonda od 200.000 kuna. Evo kakve ideje i rješenja su predlagali...

Digitalni marketing

Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Muzej iluzija pridobio ga je činjenicom da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i prilika da bude dio stvaranja tog globalnog uspjeha.