Guillaume Rabhi iz Agrivija objašnjava kakve veze Tinder ima sa zapošljavanjem developera

Hrvatski startupi na tržištu rada i zapošljavanja developera u sličnom su položaju kao muškarci na Tinderu, tvrdi Guillaume Antoine Rabhi, Chief Digital Officer u tvrtki AGRIVI. Na Tinderu, objašnjava, ima više muškaraca nego žena, kao što trenutno na tržištu ima više tvrtki koje zapošljavaju nego što ima developera voljnih promijeniti posao.

Tko ima moderniji stack, veće plaće i ljepši ured

Kako bi si povećali šanse da ih netko uopće primijeti u beskrajnom listanju profila i da poželi svajpati desno, muškarci se na Tinderu nastoje natjecati u površnim kategorijama za koje misle da su tamo važne pa se prikazuju ljepšima, jačima i atraktivnijima nego što doista jesu. Isto to čine i startupi, nastavlja analogiju; činio je to i AGRIVI, priznaje Guillaume:

Kako bismo privukli developere i mi smo se u nekom trenutku uključili u tu igru natjecanja u tome tko ima moderniji tehnološki stack, tko ima ljepše urede i bolje team buildinge ili kod koga se radi fleksibilnije. I redovito gubili jer se kao startup jednostavno ne možemo natjecati u tim kategorijama.

Problem nije bilo samo privlačenje, nego i zadržavanje, dodaje i navodi kako čak i u velikim tvrtkama developeri prosječno ostaju manje od 18 mjeseci. Jednostavno, uvijek postoji neka druga tvrtka s ljepšim uredima i boljim benefitima, kaže Guillaume:

Mi smo odlučili prestati se natjecati u tim kategorijama. I pokušati se spojiti s onima koji ne svajpaju desno samo na najatraktivnije kandidate, nego od potencijalnog spoja traže da se razumiju, dobro slažu te traže smisleniji i dugoročniji odnos.

“Možda se nekome sviđa to što radimo.”

Umjesto šarenih ureda, team buildinga i najmodernije tehnologije, Agrivi odnedavno u svojim oglasima za posao kao najveću prednost komunicira “Dođi k nama raditi smisleni posao koji proizvodnju hrane mijenja nabolje”. Guillaume objašnjava:

Kao valjda sve tehnološke firme u Hrvatskoj, i nas je mučilo kako se istaknuti u gomili onih koje žele privući zaposlenike. I shvatili smo da je to naš proizvod. Osim što smo tvrtka koja radi na svom proizvodu, što jest prednost, taj proizvod ima pozitivan utjecaj na proizvodnju hrane, poljoprivrednike, okoliš…Odlučili smo se time istaknuti kako bismo privukli ljude kojima je, između ostalog, zanimljivo to što radimo.

Isticanje pozitivnog utjecaja tvrtke i privlačenje zaposlenika u startupe s egidom da će “mijenjati svijet nabolje” nije novost, podsjećam ga. I, dodajem, ne prolazi uvijek dobro – ponekad se na naglašavanja “misije i vizije” tvrtke gleda kao na pokušaj da se manje plaće opravdaju pozitivnim utjecajem na svijet. Ako je suditi po komentarima na nedavno istraživanje kojim jedna zagrebačka tech tvrtka želi doznati upravo što developeri najviše cijene kod biranja posla, jedino bitno je – plaća. Barem onima koji su glasni na društvenim mrežama. Guillaume na to odgovara:

Dobra plaća se podrazumijeva i ne pokušavamo prodati svrhu kao zamjenu za plaću. Jednostavno jasno i glasno komuniciramo što znači raditi kod nas, nadamo se da će to doprijeti do onih kojima je to bitno i želimo se s njima spojiti.

Raznim ljudima su važne različite stvari. U StackOverflowoj anketi, najvećem globalnom istraživanju developera, njih 25% je na pitanje što im je najvažnije kod odabira posla odgovorilo da je to svrha posla. Mi želimo privući tih 25% jer smo tvrtka koja to može pružiti. Po dosadašnjem iskustvu, to su uglavnom ljudi s nekim iskustvom iza sebe, stariji od 30 godina, kojima je super to što AGRIVI radi i žele raditi baš na tom proizvodu.

Razlog zašto ustaje ujutro…

U posljednje vrijeme svi smo, više nego ikad, osvijestili koliko je lokalna i održiva poljoprivredna proizvodnja važna, koliko je bitno da znamo što jedemo i odakle dolazi te važnost brige za okoliš. Softver kakav razvija AGRIVI poljoprivrednicima pomaže da to prate te o tome izvješćuju i potrošače i agencije te institucije koje to traže. Tako skalabilno i učinkovito tehnologijom utječu na proizvodnju hrane: svoj proizvod, softver za kompletno upravljanje poljoprivrednom proizvodnjom, sad prodaju velikim prehrambenim i poljoprivrednim tvrtkama, a preko njih dopiru i do malih poljoprivrednika koji su njihovi kooperanti.

I Guillaume je u tome pronašao “razlog zašto ustaje ujutro” te korporativnu karijeru zamijenio startupom. Prije Agrivija godinama je upravljao digitalnim operacijama RTL Grupe gdje je skalirao digitalne operacije i lansirao nove digitalne proizvode. U Agrivi je prešao nakon investicije od više od 30 milijuna kuna koja je značila zaokret prema enterprise klijentima, potrebu za skaliranjem poslovanja i iskusnom osobom koja bi sve to vodila.

Što Chief Digital Officer uopće radi u tvrtki čiji proizvod jest isključivo digitalan, pitam Guillaumea:

Moj posao je upravljanje razvojem proizvoda i tehnologijom. Investicija, moj dolazak i pandemijska godina označili su svojevrsnu prekretnicu za AGRIVI. Sve to nas je prisililo da dobro pogledamo koje su naše prednosti, u svakom pogledu, i redefiniramo što nudimo, i svojim klijentima i kao poslodavac.

Agrivi trenutno ima 40 zaposlenika u Hrvatskoj te urede u Rumunjskoj, Poljskoj i Ujedinjenom kraljevstvu. Čudnu 2020. i 2021. godinu iskoristili su da dobro analiziraju gdje su, a gdje žele biti, isplaniraju koji je najbolji put do tog cilja. Nisu na Tinderu, ali za sve koji misle da su prepoznali dobar spoj, tu je AGRIVI stranica karijera.