Guillaume Rabhi iz Agrivija objašnjava kakve veze Tinder ima sa zapošljavanjem developera

Guillaume Rabhi iz Agrivija objašnjava kakve veze Tinder ima sa zapošljavanjem developera

Prilika da radi na globalnom digitalnom proizvodu koji ima pozitivan utjecaj na proizvodnju hrane, poljoprivrednike i okoliš njega je potakla da korporativnu karijeru zamijeni startupom. I traži kolege kojima je pozitivan utjecaj isto važan.

Hrvatski startupi na tržištu rada i zapošljavanja developera u sličnom su položaju kao muškarci na Tinderu, tvrdi Guillaume Antoine Rabhi, Chief Digital Officer u tvrtki AGRIVI. Na Tinderu, objašnjava, ima više muškaraca nego žena, kao što trenutno na tržištu ima više tvrtki koje zapošljavaju nego što ima developera voljnih promijeniti posao.

Tko ima moderniji stack, veće plaće i ljepši ured

Kako bi si povećali šanse da ih netko uopće primijeti u beskrajnom listanju profila i da poželi svajpati desno, muškarci se na Tinderu nastoje natjecati u površnim kategorijama za koje misle da su tamo važne pa se prikazuju ljepšima, jačima i atraktivnijima nego što doista jesu. Isto to čine i startupi, nastavlja analogiju; činio je to i AGRIVI, priznaje Guillaume:

Kako bismo privukli developere i mi smo se u nekom trenutku uključili u tu igru natjecanja u tome tko ima moderniji tehnološki stack, tko ima ljepše urede i bolje team buildinge ili kod koga se radi fleksibilnije. I redovito gubili jer se kao startup jednostavno ne možemo natjecati u tim kategorijama.

Problem nije bilo samo privlačenje, nego i zadržavanje, dodaje i navodi kako čak i u velikim tvrtkama developeri prosječno ostaju manje od 18 mjeseci. Jednostavno, uvijek postoji neka druga tvrtka s ljepšim uredima i boljim benefitima, kaže Guillaume:

Mi smo odlučili prestati se natjecati u tim kategorijama. I pokušati se spojiti s onima koji ne svajpaju desno samo na najatraktivnije kandidate, nego od potencijalnog spoja traže da se razumiju, dobro slažu te traže smisleniji i dugoročniji odnos.

“Možda se nekome sviđa to što radimo.”

Umjesto šarenih ureda, team buildinga i najmodernije tehnologije, Agrivi odnedavno u svojim oglasima za posao kao najveću prednost komunicira “Dođi k nama raditi smisleni posao koji proizvodnju hrane mijenja nabolje”. Guillaume objašnjava:

Kao valjda sve tehnološke firme u Hrvatskoj, i nas je mučilo kako se istaknuti u gomili onih koje žele privući zaposlenike. I shvatili smo da je to naš proizvod. Osim što smo tvrtka koja radi na svom proizvodu, što jest prednost, taj proizvod ima pozitivan utjecaj na proizvodnju hrane, poljoprivrednike, okoliš…Odlučili smo se time istaknuti kako bismo privukli ljude kojima je, između ostalog, zanimljivo to što radimo.

Isticanje pozitivnog utjecaja tvrtke i privlačenje zaposlenika u startupe s egidom da će “mijenjati svijet nabolje” nije novost, podsjećam ga. I, dodajem, ne prolazi uvijek dobro – ponekad se na naglašavanja “misije i vizije” tvrtke gleda kao na pokušaj da se manje plaće opravdaju pozitivnim utjecajem na svijet. Ako je suditi po komentarima na nedavno istraživanje kojim jedna zagrebačka tech tvrtka želi doznati upravo što developeri najviše cijene kod biranja posla, jedino bitno je – plaća. Barem onima koji su glasni na društvenim mrežama. Guillaume na to odgovara:

Dobra plaća se podrazumijeva i ne pokušavamo prodati svrhu kao zamjenu za plaću. Jednostavno jasno i glasno komuniciramo što znači raditi kod nas, nadamo se da će to doprijeti do onih kojima je to bitno i želimo se s njima spojiti.

Raznim ljudima su važne različite stvari. U StackOverflowoj anketi, najvećem globalnom istraživanju developera, njih 25% je na pitanje što im je najvažnije kod odabira posla odgovorilo da je to svrha posla. Mi želimo privući tih 25% jer smo tvrtka koja to može pružiti. Po dosadašnjem iskustvu, to su uglavnom ljudi s nekim iskustvom iza sebe, stariji od 30 godina, kojima je super to što AGRIVI radi i žele raditi baš na tom proizvodu.

Razlog zašto ustaje ujutro…

U posljednje vrijeme svi smo, više nego ikad, osvijestili koliko je lokalna i održiva poljoprivredna proizvodnja važna, koliko je bitno da znamo što jedemo i odakle dolazi te važnost brige za okoliš. Softver kakav razvija AGRIVI poljoprivrednicima pomaže da to prate te o tome izvješćuju i potrošače i agencije te institucije koje to traže. Tako skalabilno i učinkovito tehnologijom utječu na proizvodnju hrane: svoj proizvod, softver za kompletno upravljanje poljoprivrednom proizvodnjom, sad prodaju velikim prehrambenim i poljoprivrednim tvrtkama, a preko njih dopiru i do malih poljoprivrednika koji su njihovi kooperanti.

Kako je AGRIVI rastao svi su timovi zajedno gradili interne procese, metodologije rada, unaprjeđivali tehnologiju i pristup klijentima te onda učili jedni od drugih.

I Guillaume je u tome pronašao “razlog zašto ustaje ujutro” te korporativnu karijeru zamijenio startupom. Prije Agrivija godinama je upravljao digitalnim operacijama RTL Grupe gdje je skalirao digitalne operacije i lansirao nove digitalne proizvode. U Agrivi je prešao nakon investicije od više od 30 milijuna kuna koja je značila zaokret prema enterprise klijentima, potrebu za skaliranjem poslovanja i iskusnom osobom koja bi sve to vodila.

Što Chief Digital Officer uopće radi u tvrtki čiji proizvod jest isključivo digitalan, pitam Guillaumea:

Moj posao je upravljanje razvojem proizvoda i tehnologijom. Investicija, moj dolazak i pandemijska godina označili su svojevrsnu prekretnicu za AGRIVI. Sve to nas je prisililo da dobro pogledamo koje su naše prednosti, u svakom pogledu, i redefiniramo što nudimo, i svojim klijentima i kao poslodavac.

Agrivi trenutno ima 40 zaposlenika u Hrvatskoj te urede u Rumunjskoj, Poljskoj i Ujedinjenom kraljevstvu. Čudnu 2020. i 2021. godinu iskoristili su da dobro analiziraju gdje su, a gdje žele biti, isplaniraju koji je najbolji put do tog cilja. Nisu na Tinderu, ali za sve koji misle da su prepoznali dobar spoj, tu je AGRIVI stranica karijera.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Digitalni mediji

Influenceri i marketing imaju problema. Možemo li ih riješiti “otkazivanjem” Maje Šuput?

Profesionalno i etički dvojbeni sponzorski angažmani, korištenje djeteta za promociju brendova, skupljanje lajkova na najintimnijim životnim situacijama, licemjerje i umiveni aktivizam - samo su neki od grijeha domaćih influencera. Kako i zašto je jednoj angažiranoj ekipi prekipjelo baš na kampanji poznate pjevačice?

Startupi i poslovanje

Narek Verdian, CTO Glova o tehnologijama, skaliranju i novom europskom “remote hubu”

S CTO-om Glova, dostavnog servisa koji danas zapošljava preko 500 IT stručnjaka, razgovarali smo o tehnološkim strategijama, alatima i skaliranju aplikacije ove vrste.

Što ste propustili

Istraživanje

Za povećanu online kupnju u 2021. najviše su zaslužni – pripadnici “Boomer” generacije!

Mogli smo očekivati kako će online kupnja rasti, ali koja kategorija proizvoda bilježi najveću kupnju, kolika je prosječna vrijednost kupnje i koje generacije dominiraju u online shoppingu?

Startupi i poslovanje

Što lokalizaciju igara čini uspješnom? Ekipa iz Nanobita podijelila je svoja iskustva s nama

Prilagodba casual igara za drugo tržište na prvi pogled možda djeluje banalno, ali riječ je o multidisciplinarnom procesu o kojem uvelike ovisi koliko će igra biti uspješna bez obzira izašla ona u Čileu, Rusiji ili Australiji.

Startupi i poslovanje

Microsoft preuzima Activision Blizzard za 68,7 milijardi dolara!

Svjetski tech gigant preuzeo je svjetskog gaming giganta. Što slijedi?

Startupi i poslovanje

Evo kako Tacta u Belgiji dokazuje da IT projekti u javnom sektoru ne moraju biti spori i dosadni

Nomen est omen, kaže dobro poznata latinska poslovica. A znate li što znači ime Tacta? The Art of Complexity Taming, a označava upravo ono što Tacta tim s užitkom radi – rješava operativne kompleksnosti klijenata i čini njihov posao učinkovitim i lakšim. A to im polazi za rukom čak i kada su u pitanju klijenti iz javnog sektora!

Digitalni marketing

Je li Google Analytics ilegalan? Jest, ako se pogrešno implementira!

Je li korištenje Google Analyticsa (i svih drugih digitalnih servisa koji podatke spremaju u SAD) preko noći postalo ilegalno objašnjavaju stručnjak za digitalnu analitiku Robert Petković i pravnica Ana Bačić.

Društvene mreže

Napokon sam našao jednu, brzu aplikaciju za sve privatne poruke, od WhatsAppa do Slacka – TEXTS!

"Texts" Amerima znači "SMS" odnosno "poruka" što je - koliko god nepraktično - odlično ime za aplikaciju koja vam daje jedno sučelje za privatne poruke na iMessages, WhatsAppu, Telegramu, Signalu, Messengeru, ali i Instagram, LinkedIn, Twitter, Slack i Discord DM-ovima.