Developeri, recite što doista želite: šareni ured, pivo petkom, veliku plaću, dobrog šefa....

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Developeri, recite što doista želite: šareni ured, pivo petkom, veliku plaću, dobrog šefa….

Traženi, maženi, paženi i razmaženi. Tako mediji i društvo u zadnje vrijeme doživljavaju developere. Zagrebačka IT tvrtka odlučila je provjeriti jesu li doista takvi te pitati developere što oni doista žele.

Nema soka od marakuje. Nemaju Playstation. Opet rafting. Tragedije su to koje hrvatski developeri ponekad ipak moraju otrpjeti na poslu. Neki, nedajbože, moraju i komunicirati s kolegama ili klijentima. A najteže im je kad u inboks sleti šesti headhunter toga dana koji nudi dobro plaćenu i uzbudljivu poslovnu priliku u brzorastućoj, dinamičnoj i inovativnoj kompaniji.

Developerske tragedije

Česte su to predrasude o developerima, a s kojima se tvrtka Leapbit odlučila našaliti u svojoj kampanji Developerske tragedije. Međutim, leapbitovci kroz istraživanje Što developeri žele idu korak dalje, pa su, osim površne šale na njihov račun i poigravanja sa stereotipovima, odlučili istražiti što doista developere muči, kakvi su i što vole, a što ne.

Odnosno, kako kažu, odlučili su se i pri upravljanju ljudima te zapošljavanju voditi podacima, analizama i istraživanjima, kao u drugim aspektima posla. I ne brzati sa zaključcima što developeri žele ili ne žele kako bi bili zadovoljni. 

Leapbit je nastao 2018. odvajanjem core tehnološkog tima iz Superbeta, a danas razvijaju vlastite proizvode, platformu za igaming Flex. Trenutno ih je dvadesetak, većina zaposlenika su developeri, a posvećenost razvoju ljudskih potencijala i zadovoljstvu ljudi je dio kulture tvrtke.

Što različiti developeri žele?

Voditeljica marketinga Željka Babić pojašnjava:

Employer brandingu smo odlučili pristupiti sistemski i izraditi ozbiljno istraživanje koje će nam dati uvide o raznim grupama developera, razlici zadovoljstva i očekivanja developera raznih profila: freelance, agencijskih, onih koji rade na razvoju internih proizvoda i onih koji rade u nedeveloperskim tvrtkama.

Kako bismo dobili relevantne podatke odabrali smo platformu Peekator koja nam je pružila tehnološko rješenje, ali i podršku sociologa koji su proaktivno pomogli da ispravno osmislimo anketu i formuliramo pitanja tako da dobijemo visokovrijedne podatke koje ćemo onda mjesecima analizirati i izvoditi zaključke.

Posebno ih zanima što misle i kako se osjećaju freelance developeri, dodaje Luka Juričinec, voditelj ljudskih potencijala u Leapbitu:

Odljev mozgova kroz freelance angažmane ne ide u prilog jačanja hrvatske IT scene. Bez ikakvih predrasuda smo postavili niz pitanja iz kojih želimo saznati kako doista rade ti developeri, koliko su zadovoljni ili ne u usporedbi s ostale tri skupine te usporediti što im mogu ponuditi hrvatske tvrtke u odnosu na freelance angažman. A iskreno nas zanima  razlika zadovoljstva, očekivanja, razmišljanja tih skupina developera.

U najboljem interesu svih: developera, tvrtki, zajednice, HR-ovaca…

Željka naglašava da ono što komuniciraju u kampanji Developerske tragedije ne opisuje kakvi developeri jesu, nego kako ih mediji i društvo doživljavaju:

Zanima nas jesmo li pogodili. Nakon ankete znat ćemo više, ne puno i ne sve, ali neke uvide ćemo dobiti. A i nadamo se da će nam svi iz IT zajednice u tome pomoći. Vjerujemo da je ovo u najboljem interesu i developera, tvrtki, IT medija, stručnih udruga i HR-ovaca.

Da bi anketom dobili što kvalitetnije podatke i bolji uvid, pozivaju što više developera da je ispune i kažu što im je na umu. Kako bi ih za to malo motivirali, svaki sudionik istraživanja može sudjelovati u nagradnom natječaju na Leapbitovom LinkedInu i osvojiti vikend s Teslom Y (zaposlenici Leapbita inače imaju Teslu na raspolaganju za vikend-izlete, ali ova koju nude u nagradnoj igri noviji je model).

Anketa traje do 5. prosinca, a rezultate planiraju predstaviti sredinom prosinca na Leapbitovoj webstranici, Facebooku i Linkedinu.

Istraživanje će, dodaje HR-ovac Luka, i Leapbitu pomoći u organizaciji tvrtke, posla i procesa. Jer, što bolje razumiju što developeri žele, tim bolje će im moći pružiti upravo to:

Na nama je i odgovornost kako posložiti firmu, procese, projekte tako da osiguramo optimalne uvjete za rad. I o tome je ova anketa. Postoji puno šala i frustracija oko određenih projektnih metoda. Trudimo se učiti i testirati upravljanja koja će stvoriti jednu zdravu i ugodnu sredinu koja će služiti tvrtki i njezinim ljudima.

Može li se developere kupiti (samo) novcem?

IT tvrtke svjesne su da se na tržištu ne natječu samo za klijente, nego i kao poslodavci za developere. U tom natjecanju doista je lako upasti u zamku natjecanja u raznim, smislenim ili besmislenim pogodonostima koje nude, otud i šala na račun razmaženog developera nezadovoljnog jer u kantini nema soka od marakuje ili kave s certificiranim porijeklom. Programere se, s druge strane, već dugo ne može kupiti Playstationom ili uredskim zabavama, a u posljednje vrijeme ni samo novcem. Željka se slaže:

Opasno je temu zadovoljstva programera svesti na novac i benefite. Kod nas nije upitno da ljudima osiguramo natprosječne plaće, edukacije, benefite koji ih rasterećuju od dnevnih briga da se mogu posvetiti programiranju, ali vjerujemo da trebamo hraniti i njihove interese, motivaciju da uče i razvijaju se, ulažu u sebe i dobiju dovoljno izazova da rastu.

Iza komične kampanje krije se, dakle, ozbiljan pokušaj dobivanja uvida o tome što je doista ključno da bi programeri bili sretni i zadovoljni na poslu. Je li to sok od marakuje, craft pivo, lijep ured, velika plaća, što zahtjevniji ili što manje zahtjevni projekti, kontakt s klijentima ili programiranje sa slušalicama na ušima, rad iz ureda ili od kuće….recite nam developeri, ispunite anketuJedva čekamo saznati!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Zoka

    Zoka

    27. 11. 2021. u 1:26 pm Odgovori

    Fundamentalni promašaji i kod glavnog HRa, i kod CMOa. Vrhunski programeri nisu djeca koje tvrtka treba usmjeravati, educirati ili na neki drugi način “zaštititi od svijeta” (to je možda slučaj za juniore).

    U trenutnim uvjetima tržišta, jednostavno nema modela ni nefinancijske kompenzacije koja bi rad za lokalnog posrednika učinila primamljivijim od “cut the middle man” pristupa i freelanceanja. Kad čovjeku dobije puni iznos na ruke za koji ga agencija inače prodaje, sam će birat želi li na stolni nogomet, sistematski, spa vikend ili sok od marakuje. Sve drugo je mazanje očiju jeftinim trikovima.

    > Odljev mozgova kroz freelance angažmane ne ide u prilog jačanja hrvatske IT scene.

    Odljev mozgova kroz freelance angažmane jača hrvatsku IT scenu jer stvara jasniju sliku o vrijednosti pojedinca na tržištu. Ne ide u prilog middle manu koji uzima proviziju, naravno da je problematično kad se uloga takvog posrednika postane upitna.

    > Opasno je temu zadovoljstva programera svesti na novac i benefite.

    Opasno je temu zadovoljstva programera maskirati benefitima i “mazati” oči jeftinim marketinškim trikovima.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Programiranje

Gdje je mobile development danas? “Skoro sve se promijenilo…”

Da je itekako moguće profesionalno rasti radeći samo u jednoj tvrtki, ako imaš dobre uvjete, pokazuje karijera Dine Sulića, koji je prije 9 godina kao student došao u Endavu (nekadašnji Five). S Dinom smo popričali o njegovu profesionalnom putu, dinamičnom svijetu mobile developmenta te kako kroz NowInMobile meetupe planiraju dijeliti znanje u široj mobile zajednici.

Startupi

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.

Tvrtke i poslovanje

Kupujmo hrvatsko: Domaći developerski alati

Zašto domaći osnivači razvijaju sve više proizvoda iz niše developerskih alata - toliko da se predviđa da bi jedan od njih mogao biti sljedeći hrvatski jednorog, i kakve veze s tim imaju - lopate?

Što ste propustili

Izvještaj

Što se “džemalo” na Game Jamovima u Hrvatskoj?

Global Game Jam (GGJ) u Hrvatskoj poprimio je veće razmjere nego ikad dosad, na tri lokacije okupilo se više od 200 natjecatelja, a pobjedničke videoigre iako su imale zajedničku temu na različite su je načine interpretirale.

Društvene mreže

Gotov recept za dobar TikTok ne postoji, ali slovenski Dunking Devils Studio ima par savjeta

San svakog marketingaša je ostvariti milijunske preglede na TikToku i to organski, ali možemo li uopće utjecati na popularnost TikTokova koje objavljujemo? Slovenski Dunking Devils Studio podijelio je par dobrih taktika.

Zabava i zanimljivosti

Kako Domagoj Pavlešić zarađuje na besplatnoj aplikaciji za ugašenu platformu?

Vrlo je ugodno iznenađenje kada ti sjednu prihodi od aplikacije koju si napravio prije 8 godina, ali kako je to moguće kada platforma za koju je aplikacija napravljena ne postoji već 3 godine?

Intervju

Dan sigurnijeg interneta uz hrvatski CERT: AI čini napade sofisticiranijima, ali će i pomagati u obrani

Obilježavamo Dan sigurnijeg interneta, no sudeći prema podacima hrvatskog CERT-a, Internet je sve osim siguran. U razgovoru s glavnim nacionalnim tijelom za prevenciju i zaštitu od računalnih ugroza otkrili smo kako širenje uporabe AI modela utječe na sigurnost, koje vrste prevara su se povećale za 600% prošle godine te kako dijeljenjem podataka pomažemo napadačima.

Tvrtke i poslovanje

Proglašeni su pobjednici LAQOthona – natjecanja posvećenom održivom razvoju

Nakon više od 250 pristiglih prijava na nagradni natječaj idejnih tech rješenja na temu održivosti, u sklopu Bug Future Showa proglašeni su pobjednički projekti.

Startupi

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.