76% zaposlenika želi fleksibilnost za to GDJE rade. 93% želi fleksibilnost KADA rade.

76% zaposlenika želi fleksibilnost za to GDJE rade. 93% želi fleksibilnost KADA rade.

Ovo je jedna vrlo jasna statistika iz istraživanja Future Forum Pulse provedenog na 10.569 radnika u SAD-u, Australiji, Francuskoj, Njemačkoj, Japanu i Velikoj Britaniji, između 28. srpnja i 10. kolovoza 2021. Spremni mi na to ili ne, asinkroni rad nam kuca na vrata.

Nakon što nas je pandemija sve natjerala da po brzom postupku otkrijemo rad na daljinu (i da rad na daljinu nije nikakav nedostižan ideal niti bauk), jasno je da se povuklo pitanje – ako već ne moramo raditi na istom mjestu, moramo li zbilja svi raditi u isto vrijeme.

Nije teško zamisliti prednosti takvog rada:

  • Svatko može raditi u vrijeme kad je najproduktivniji, bilo to od ujutro, uvečer, po noći, rascjepkano kroz dan u dvosatnim fazama.
  • Manje se vremena troši na sastanke.
  • Vrijeme za rad nije ispresijecano pozivima i porukama koje zahtijevaju istovremenu reakciju.
  • Stvara se više vremena za misaoni rad i promišljene interakcije.
  • Olakšava se zapošljavanje u različitim vremenskim zonama i dijelovima svijeta.
  • I možda najbitnije, stvara se ravnopravnije radno okruženje – pogotovo za žene.
Iz izvještaja Future Forum Pulse.

Kako tvrdi Helen Kupp, Product & Strategy Leader za Slackovu inicijativu Future Forum:

Za mnoge ljude radni dani od 9 do 5, redoviti sastanci i interakcije nikada nisu bili pravo radno okruženje. To je rezultiralo burnoutom, pogotovo kod žena s djecom, preprekama za napredovanje među zaposlenicima koji su nedovoljno zastupljeni i drugim izazovima. To je u pandemiji postalo istinitije nego ikad.

No iako sve to zvuči savršeno razumno, pogotovo iz perspektive nekog zaposlenog u softverskoj tvrtki koja razvija proizvod koji upravo želi promovirati asinkroni rad, moramo postaviti pitanje – je li takav način rada moguć za većinu tvrtki?

Odgovor: Da, ali…

Async je za mnoge tvrtke ne samo moguć, nego i neizbježan ako žele biti konkurentne na tržištu rada. Ali za razliku od rada na daljinu, koje je većina uvela silom prilika, sad je prilika da razmislimo tome kako uvesti asinkroni rad u organizacije, a istovremeno pomoći zaposlenicima da iskoriste sve pogodnosti takvog pristupa random vremenu (ili izostanku radnog vremena).

Pritom postoje brojni izazovi za koji će svaka firma morati naći svoje rješenje:

  • Koji će se alati koristiti za asinkronu komunikaciju i kako naučiti zaposlenike da ih koriste onako kako su zamišljeni, a ne kao dodatni kanal na koji moraju odmah reagirati?
  • Treba li se Async uvesti odjednom ili postepeno, za sve ili samo određene odjele?
  • Koliko vremena trebamo dati zaposlenicima za navikavanje na novi način rada i kakvu podršku osigurati?
  • Tko treba predlagati i uvoditi ovaj način rada? Može li (viši) menadžment dobro procijeniti želje i mogućnosti zaposlenika ili im u tome treba pomoći?

U pronalaženju vlastitih odgovora na ova pitanja, na Future of Work: Async pomoć će nam pružiti Amir Salihefendić, CEO Todoista i Doista, platforme koja omogućava rad na daljinu.

Na panel raspravi Red? Rad. Samodisciplina! CEO Combisa Goran Car podijelit će iskustva i razmišljanja o async i hibridnom radu u velikom sustavu, Mario Frančešević iz SeekAndHita će nam dati pogled iz perspektive manje tvrtke, a sve uz savjete psihologa Sandra Kraljevića o tome kako pomoći zaposlenicima u prilagodbi.

Balkan Brothers, Matej i Filip Justić, provest će nas skroz to kako postaviti tvrtku tako da je asinkroni rad – default. Kako asinkrono raditi s klijentima kada to nije slučaj saznat ćemo iz iskustava Undabota, Neuralaba i Flow and Forma.

Future of Work: Async podržavaju Combis, kao generalni sponzor, te Flow and Form i Undabot kao partneri konferencije. Nadamo se da ćemo svi s nje izaći spremniji na izazove – i mogućnosti – koje nosi asinkroni rad.

__________

Future of Work: Async konferencija u potpunosti je besplatna! Pratiti ju možete putem Facebook Livea, a želite li se uključiti u raspravu i postavljati pitanja, prijavite se za sudjelovanje putem Zooma ispunjavanjem prijavne forme!

Future of Work: Async

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Digitalni marketing

Je li Google Analytics ilegalan? Jest, ako se pogrešno implementira!

Je li korištenje Google Analyticsa (i svih drugih digitalnih servisa koji podatke spremaju u SAD) preko noći postalo ilegalno objašnjavaju stručnjak za digitalnu analitiku Robert Petković i pravnica Ana Bačić.

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Eleven Ventures vraća se sa 60 milijuna eura, dio žele potrošiti na hrvatske startupe

Jedan od prvih fondova koji je ulagao u Hrvatskoj, i s hrvatskim osnivačima prije gotovo 10 godina prolazio prve nespretne startup korake, vraća se dubljeg džepa.

Društvene mreže

Kako se s generacijom Z izborila senzacionalna CM-ovka, Kristina Ilić?

CM-ovi, danas je vaš dan, čestitamo! Kako je već postao običaj, na ovaj dan razgovaramo s najboljima od najboljih, vašim kolegama koji su osvojili SoMo nagradu za CM-a godine, 2021. ta je titula pripala Kristini Ilić od koje smo štošta naučili.

Startupi i poslovanje

Jesu li jednorozi doista bijeli?

Prvi pa drugi jednorog.... Opet jedna mala Hrvatska postiže velike stvari! I prije nego što smo napravili uvjete da postanemo konkurentni u pravom smislu riječi, skočili smo na te jednoroge kao spasitelje IT industrije, ali ubrzo će otkucati ponoć...

Startupi i poslovanje

Kako se prijaviti za EU sredstva u 2022. (i zašto zagrebačke tvrtke možda neće moći)

Hoće li prijava za EU sredstva za hrvatske tehnološke tvrtke biti laka ili teška ovisi o prijedlogu koji HGK, HUP, CISEx i CroAI pripremaju ovih dana, a sve o njemu raspravili smo s predsjednikom ICT udruge HUP-a, Hrvojem Balenom.

Intervju

Što na internetu radi i voli: Vuk Vuković

Ekonomist i poduzetnik čija tvrtka se bavi politčkim i tržišnim predviđanjima otkrio nam je sve o svojim online navikama - omiljena javna osoba koju prati je Nassim Taleb (koji i prati njega!), obožava memeove, skoro je kupio Dogecoin zbog Elona Muska, želi više followera na Twitteru, na Instagramu ima gastro profil cookwithvuk!

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...