76% zaposlenika želi fleksibilnost za to GDJE rade. 93% želi fleksibilnost KADA rade.

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

76% zaposlenika želi fleksibilnost za to GDJE rade. 93% želi fleksibilnost KADA rade.

Ovo je jedna vrlo jasna statistika iz istraživanja Future Forum Pulse provedenog na 10.569 radnika u SAD-u, Australiji, Francuskoj, Njemačkoj, Japanu i Velikoj Britaniji, između 28. srpnja i 10. kolovoza 2021. Spremni mi na to ili ne, asinkroni rad nam kuca na vrata.

Nakon što nas je pandemija sve natjerala da po brzom postupku otkrijemo rad na daljinu (i da rad na daljinu nije nikakav nedostižan ideal niti bauk), jasno je da se povuklo pitanje – ako već ne moramo raditi na istom mjestu, moramo li zbilja svi raditi u isto vrijeme.

Nije teško zamisliti prednosti takvog rada:

  • Svatko može raditi u vrijeme kad je najproduktivniji, bilo to od ujutro, uvečer, po noći, rascjepkano kroz dan u dvosatnim fazama.
  • Manje se vremena troši na sastanke.
  • Vrijeme za rad nije ispresijecano pozivima i porukama koje zahtijevaju istovremenu reakciju.
  • Stvara se više vremena za misaoni rad i promišljene interakcije.
  • Olakšava se zapošljavanje u različitim vremenskim zonama i dijelovima svijeta.
  • I možda najbitnije, stvara se ravnopravnije radno okruženje – pogotovo za žene.
Iz izvještaja Future Forum Pulse.

Kako tvrdi Helen Kupp, Product & Strategy Leader za Slackovu inicijativu Future Forum:

Za mnoge ljude radni dani od 9 do 5, redoviti sastanci i interakcije nikada nisu bili pravo radno okruženje. To je rezultiralo burnoutom, pogotovo kod žena s djecom, preprekama za napredovanje među zaposlenicima koji su nedovoljno zastupljeni i drugim izazovima. To je u pandemiji postalo istinitije nego ikad.

No iako sve to zvuči savršeno razumno, pogotovo iz perspektive nekog zaposlenog u softverskoj tvrtki koja razvija proizvod koji upravo želi promovirati asinkroni rad, moramo postaviti pitanje – je li takav način rada moguć za većinu tvrtki?

Odgovor: Da, ali…

Async je za mnoge tvrtke ne samo moguć, nego i neizbježan ako žele biti konkurentne na tržištu rada. Ali za razliku od rada na daljinu, koje je većina uvela silom prilika, sad je prilika da razmislimo tome kako uvesti asinkroni rad u organizacije, a istovremeno pomoći zaposlenicima da iskoriste sve pogodnosti takvog pristupa random vremenu (ili izostanku radnog vremena).

Pritom postoje brojni izazovi za koji će svaka firma morati naći svoje rješenje:

  • Koji će se alati koristiti za asinkronu komunikaciju i kako naučiti zaposlenike da ih koriste onako kako su zamišljeni, a ne kao dodatni kanal na koji moraju odmah reagirati?
  • Treba li se Async uvesti odjednom ili postepeno, za sve ili samo određene odjele?
  • Koliko vremena trebamo dati zaposlenicima za navikavanje na novi način rada i kakvu podršku osigurati?
  • Tko treba predlagati i uvoditi ovaj način rada? Može li (viši) menadžment dobro procijeniti želje i mogućnosti zaposlenika ili im u tome treba pomoći?

U pronalaženju vlastitih odgovora na ova pitanja, na Future of Work: Async pomoć će nam pružiti Amir Salihefendić, CEO Todoista i Doista, platforme koja omogućava rad na daljinu.

Na panel raspravi Red? Rad. Samodisciplina! CEO Combisa Goran Car podijelit će iskustva i razmišljanja o async i hibridnom radu u velikom sustavu, Mario Frančešević iz SeekAndHita će nam dati pogled iz perspektive manje tvrtke, a sve uz savjete psihologa Sandra Kraljevića o tome kako pomoći zaposlenicima u prilagodbi.

Balkan Brothers, Matej i Filip Justić, provest će nas skroz to kako postaviti tvrtku tako da je asinkroni rad – default. Kako asinkrono raditi s klijentima kada to nije slučaj saznat ćemo iz iskustava Undabota, Neuralaba i Flow and Forma.

Future of Work: Async podržavaju Combis, kao generalni sponzor, te Flow and Form i Undabot kao partneri konferencije. Nadamo se da ćemo svi s nje izaći spremniji na izazove – i mogućnosti – koje nosi asinkroni rad.

__________

Future of Work: Async konferencija u potpunosti je besplatna! Pratiti ju možete putem Facebook Livea, a želite li se uključiti u raspravu i postavljati pitanja, prijavite se za sudjelovanje putem Zooma ispunjavanjem prijavne forme!

Future of Work: Async

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Što Infobipova akvizicija Netokracije znači za hrvatsku tehnološku scenu i Netokracijin tim

Najveća tehnološka tvrtka u Hrvatskoj nas je upravo akvizirala, a mi nastavljamo urednički neovisno pratiti startup i developersku scenu, a globalno stvarati kvalitetan developerski sadržaj.

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Sponzorirano

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Kolumna

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.