Kako (ne) izgorjeti kao freelance web developer? Nikako, barem ne iz prve!

Kako (ne) izgorjeti kao freelance web developer? Nikako, barem ne iz prve!

Put u cipelama freelancera koji od doma radi već 13 godina popločen je burnoutima, ali i životno važnim poukama koje su iz toga proizašle. Radio je i po 70 sati tjedno, sada ima sasvim drugačiji pristup.

Među vinogradima i brežuljcima Štrigove na ovogodišnjem izdanju Weblice svoje je iskustvo rada na daljinu podijelio freelance developer Nikola Begedin. On već više od desetljeća obavlja posao od kuće, a u tom je razdoblju iskusio sve prednosti i mane takvog načina rada, ali i promijenio pristup radu.

Burnout je faza koja se, bez nametnute strukture rada, nepogrešivo doseže. No, može se i drugačije, može se i bez toga jednom kad uhvatiš pravi ritam, dokazao je naš sugovornik i samome sebi s godinama.

Prvi projekti

Kada je prije 13 godina otvorio profil na tadašnjem oDesku (današnjem Upworku), Nikola nije znao što ga čeka. Bio je mlad, motiviran i bez konkretnih očekivanja. Prvi posao nije baš odmah došao, ali je, prisjeća se, bio itekako profitabilan za tadašnje standarde.

Nakon što je probio led, sve se zakotrljalo: novi projekti, novi klijenti, pa čak i ponude za full-time remote suradnje od američkih klijenata:

Njima nije bilo važno gdje živim, samo da je posao kvalitetno odrađen i na vrijeme.

U ranim danima freelancinga prvi je put osjetio profesionalnu slobodu. Sloboda je to koja mu je omogućila da sam bira projekte, klijente, ritam i način rada, no da nije sve tako bajno ubrzo je i njemu bilo jasno.

Otvaranje vlastitog obrta donijelo mu je izazove. Morao je prolaziti kroz složene birokratske procedure koje su mu oduzimale puno vremena i energije, a kako je radio uglavnom s američkim klijentima, trebalo je istražiti i sve oko plaćanja poreza za te angažmane. S vremenom je prihvatio to kao dio freelancerske svakodnevice.

Sloboda koja traži granice

Strani klijenti bili su izazovniji, ali i financijski isplativiji. No, sloboda bez strukture brzo se pokazala kao dvosjekli mač.

Radio sam previše. Nemaš granica ni ritma. Samo radiš jer misliš da tako mora biti. Granica privatnog i poslovnog nije postojala. Radni tjedni su znali trajati 60-70 sati. No u toj fazi života to je bilo izvedivo.

U svom je predavanju istaknuo kako se većina rasprava vrti oko frameworkova, alata i novih tehnologija, a rijetko se priča o onome što zapravo održava freelance karijeru poput strukture, odmora, postavljanja granica i opće brige o mentalnom zdravlju.

Bez vanjskog utjecaja koji diktira tempo, radni dan, pauze i prostor rada, teško je  prepoznati negativan utjecaj cijelog tog procesa sve dok ne bude kasno, uvjerio se.

Profesionalna (ne)sigurnost

Tijekom godina rada nije samo njegovo psihofizičko stanje bilo narušeno, već je bilo i razdoblja kada mu je posao stagnirao.

U prvih nekoliko godina privukao je razne klijente i prve ponude za full-time ugovore. Ipak, nakon tih godina prosperiteta prošao je i kroz tri godine stagnacije. Neizvjesnost je neugodna, ali stisnuo je zube i progurao kroz to.

Ono o čemu stalno zaposleni ne razmišljaju je činjenica da čak i uz full-time suradnje, freelanceri nikad nemaju osjećaj potpune profesionalne sigurnosti.

Niste zaposlenik, imate samo plaću, a čim “zagusti” vi ćete biti prvi na otkaznoj listi, pojasnio je.

Održivost kao nova karijerna valuta

Danas, s više od desetljeća remote rada iza sebe, Nikola otvoreno progovara o dobrim i lošim stranama ovakvog načina života.

S iskustvom su došle i nove navike. Naučio je birati projekte pažljivije, pregovarati uvjete i, možda ono najbitnije – prepoznati kad treba reći ne.

Sloboda, ističe, nije samo gdje radiš nego i kako živiš:

Na početku je bilo super. Bilo je dobro dok nisam imao curu, a onda i ženu. Danas imamo dvoje djece. I to mijenja sve.

Obiteljski život donosi promjenu prioriteta, ali i pristupa radu. Nikola i dalje zna raditi dugo, no sada se puno bolje nosi s time:

Ponekad stavim alarm na mobitel, do tad radim, i kad zazvoni, gasim laptop.

Na pitanje iz publike je li sretan, nakon što se na trenutak zamislio, Nikola je uz osmijeh odgovorio:

Trenutno imam druge izvore stresa… Renoviram kuću. Pitajte me to opet kroz nekoliko mjeseci.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.