Kako je svemir lansirao 'content' marketing - u svemir!

Kako je svemir lansirao ‘content’ marketing i brend novinarstvo – u svemir!

Svemir je jedan od najpopularnijih motiva u oglašavanju danas, jer i dalje izaziva znatiželju, zanimanje - kao velikim dijelom neistražena te običnom puku nedostupna lokacija i dalje ima svoju dozu misterije. No kada je svemir zapravo trebalo “prodati" kao zanimljivu temu javnosti, komunikacijska strategija bila je potpuno drukčija - trebalo ga je u potpunosti demistificirati.

Kako smo je misija u svemir promijenila PR i marketing?
Kako smo je misija u svemir promijenila PR i marketing? (NASA arhiv fotografija)

Zašto netko ne bi bio zainteresiran za svemir, pitate se? Bacite se u mentalni sklop prosječnog Amerikanca šezdesetih godina prošlog stoljeća, gdje u svojoj svakodnevici, koja nije protkana tehnološkim dostignućima, rijetko razmišljate o tome da bi bilo baš zgodno da netko sleti na Mjesec. “Inovacija” i “disrupcija” nisu hit riječi u šezdesetima, a misija slanja prvih ljudi na Mjesec prosječnom građaninu nije pojmljiva, a kamoli zanimljiva.

National Aeronautics and Space Administration (NASA), osnovana godinu dana nakon što su Rusi lansirali Sputnik (koincidencija ili konkurencija?), shvatila je da ako želi provesti svoju ideju o Apolu 11, mora iza sebe imati potporu javnosti.

Potpora javnosti bit će osiguranje da se program neće u nekom trenutku naglo ukinuti, ona će osigurati komercijalna sredstva za njeno izvršenje i konačno, uspiju li uvjeriti javnost da je istraživanje svemira bitno i za njih, sve sljedeće misije mnogo će se lakše metaforički dignuti s tla.

Novinari biraju priče za novinare

Prikaz slijetanja u Press Centru u NASA-i
Prikaz slijetanja u Press Centru u NASA-i (NASA arhiv fotografija)

Kako bi to postigli, svemir je trebalo demistificirati i učiniti ne samo razumljivim, nego i dostižnim. A kako bi to postigla, NASA je uposlila svoj centar za medije kako bi s javnosti podijelila dotad neviđenu količinu informacija.

U marketingu i odnosima s javnošću često se spominje kako su informacije zgodne, ali emocije su ono što prodaje priču ili proizvod – ovo je bio potpuni zaokret, jer da bi se ikakve emocije stvorile, javnost se trebala vrlo intimno upoznati s misijom Apolo 11, kako bi je učinila “svojom”. U slučaju bez presedana, iz jedne je državne agencije tako pristizala sva sila materijala, slika i snimaka priprema, detaljnih objašnjenja tehnologija i postupaka.

Kao što možete zamisliti, jedna NASA informacija o misiji, čak i onih koje nisu stroga tajna, ima na šlepere. Kako bi odlučili što je bitno i zanimljivo, u svom centru za novinare NASA je angažirala upravo novinare, koji su sami najbolje znali što njihovim kolegama treba. Danas bismo ih nazvali “brend” novinarima, a njihova je uloga bila odrediti koje će priče biti zanimljive javnosti i kako ih jednostavnim jezikom približiti masama.

Lansiranje content marketinga

Partnerstvo s časopisom Life jedan je od ranijih primjera content marketinga - iako se to tada tako nije nazivalo.
Partnerstvo s časopisom Life jedan je od ranijih primjera content marketinga – iako se to tada tako nije nazivalo.

NASA je u to vrijeme također ostvarila i partnerstvo s časopisom LIFE, udarivši temelje sadržajnog ili content marketinga – svi mediji mogli su pisati o misiji i informacijama koje su dobili, no LIFE je dobio “ekskluzivu” za mnogo toga kada je riječ o onome što se u medijima naziva nelijepom kraticom “TLJP”- tople ljudske priče.

Iako astronauti nisu sjeli pričati o samoj misiji, sve ostalo bilo je na stolu i moglo se pretvoriti u priču. Tako su i žene astronauta osvanule u časopisu – kako se one osjećaju prije leta?

No vratimo se sad na oglašavanje u svemiru, koje je upravo u tom trenutku, kada je NASA shvatila potencijal državno-privatnih partnerstava, uistinu uzelo maha. Kada se cijela priča zahuktala, svi su htjeli dio kolača, ali postojala su čvrsta pravila – u oglasima se nisu zapravo smjeli prikazivati astronauti, a proizvođači koji su ostvarili partnerstva smjeli su da su njihovi proizvodi bili u svemiru, ali ne i da su ih astronauti koristili. Ta ograničenja su ipak otvorila mnogo prostora za kreativnost.

Sljedeća postaja – svemirski jumbo plakati?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Svemir je tako u oglašavanju prošao cijelu odiseju – od mističnog elementa do potpune demistifikacije, a danas-sutra postat će nam ne samo motiv, već i jedan od kanala u oglašavanju.

Na sličan način Vipnet koristi ‘Space cube’ kao element svoje najnovije kampanje za maksimalnu brzinu uz uključen 4G/LTE. Svemir je potencijalnim korisnicima dovoljno zanimljiv element da će aktivno obogatiti promociju samim svojim prisustvom kao element koji intrige, a posebno kao vizual.

Space advertising već je pojam na Wikipediji, još 1997. snimljena je reklama za mlijeko na svemirskoj postaji Mir, a Pizza Hut je 2001. dostavio dvije (vakuumirane!) pizze na Međunarodnu svemirsku stanicu. Zapravo, kod oglašavanja u svemiru, manji je problem izvedba, a veći su zakoni – kome se plaćaju porez i nameti?

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.