Pazite da ne kršite Vladina pravila korištenja društvenih kanala

Pazite da ne prekršite Pravila korištenja društvenih kanala Vlade Republike Hrvatske

Da se komunikacija Vlade na društvenim mrežama u posljednje vrijeme promijenila, primjećuju i oni koji ju i tek ovlaš prate na Facebooku, Twitteru, Instagramu ili negdje drugdje. A itekako su primijetili i oni kojima je i stiglo upozorenje – da krše Pravila korištenja društvenih kanala Vlade RH. Da, to je ime dokumenta. I da, to se dogodilo jednom tviterašu.

twpravila

Iako pozdravljam taj svojevrsni kućni red, a i sama sam zagovarala kreiranje sličnih pravila dok sam se aktivnije bavila komunikacijom na društvenim mrežama, posebno za one brendove ili institucije koje se suočavaju s velikim brojem komentara, upita, a time i trolova, hejtera, vulgarizama i spama, ovdje ipak nailazimo na nekoliko problema. Idemo ih analizirati redom.

1. Društveni kanali nisu vaša privatna prč… Forumi?

U zlatno doba foruma, posebice onih organiziranijih, članovi su se tresli pod bičevima moderatora, admina, superadmina… Dijelili su se žuti kartoni, crveni kartoni, oduzimali se bodovi, kikirikiji, ovisno o tome na kojem ste forumu bili aktivni. Iako je to bilo donekle učinkovito, društvenim se mrežama, iako one često služe za raspravu i diskusiju, jednostavno ne može upravljati na isti način.

Community manager nije (samo) “admin”, iako mu se nekad i tako obraćamo. Posebno ne ako nastupa uime Vlade Republike Hrvatske. On je tu i osoba zadužena za odnose s javnošću i korisnička služba i copywriter i dizajner i marketinški [umetni hipstersku titulu] i psiholog i ispovjednik i krizni komunikator i glavni krivac za nimalo bajnu situaciju u državi i… I to su sve uloge kojih treba biti svjestan, u svako vrijeme. Da, netko vam je rekao nešto ružno – no, ne može se tu samo zauzeti uloga administratora koji šalje upozorenje članu “foruma” koji je prekršio pravila komuniciranja, jer će se uskoro morati zauzeti neka druga uloga – recimo, ona kriznog komunikatora. Na forumu se to moglo izvoditi, iako je i tamo bilo ljutnje, galame i demonstrativnih odlazaka i to zbog daleko nevažnijih razloga i tema – onda možete misliti na kakve će se reakcije naići ako slično pokušate provesti na Twitteru, koji ima potpuno drugi pristup komuniciranja od foruma.

Dakle, treba odvagnuti – želite li biti u jednom trenutku administrator, a u idućem krizni komunikator ili ćete pokušati obje uloge (imajući na umu i sve one ostale) spojiti u jednu? U drugom slučaju možete čak i zamoliti korisnika (uočite razliku između zamolbe i upozoravanja) da pokuša ne upotrebljavati vulgarizme, ali i da ćete rado poslušati (konstruktivnu) kritiku. Ili nešto drugo, diplomatski, u skladu s institucijom koju zastupate. Dijeljenje packi može biti samo kontraproduktivno.

2. Facebook i Twitter su komunikacijski fundamentalno različiti.

Da, u oba je slučaja riječ o društvenim mrežama, gdje korisnici imaju svoje profile, mogu pratiti jedni druge, komunicirati… No, dok na Twitteru daleko lakše kontrolirate što se vidi u vašem timelineu te što je vidljivo na vašem profilu, na Facebooku je priča daleko kompliciranija – na vašem je profilu (ili stranici) vidljivo i ono što ste sami objavljivali i ono što su vam drugi stavili na zid i postove u kojima vas drugi samo spominju i kakav sadržaj koji kreiraju neke vanjske aplikacije… I logično je da se tu neka pravila trebaju uspostaviti, posebice ako vas netko spama, trola, spominje rodbinu i slično.

No, na Twitteru je drugačije – ako vas netko “spominje”, ta se objava neće pronaći na vašem profilu. Čak ne mora niti značiti da se od vas zahtijeva i odgovor ili reakcija – možda se jednostavno komentira kakva aktualnost vezana uz vas i stavlja se @ prije vašeg nadimka kako bi se drugima dalo do znanja da ste prisutni na Twitteru ili kako bi vam se skrenula pozornost na taj tvit.

A ako vam se ne sviđa sadržaj koji se nalazi uz vaš nadimak, promislite kako ćete reagirati jer…

3. “Sankcija”? Doista?

…nakon što smo uspostavili razlike između Facebooka i Twittera, još je jasnije zašto je besmislena “sankcija” koja dolazi ako se netko ne pridržava pravila ponašanja. Na Facebooku podržavam upozoravanje, brisanje pa čak i blokiranje u ekstremnim slučajevima (spam, dijeljenje eksplicitnog sadržaja itd.), ali na Twitteru je to besmisleno.

Doduše, Vlada se slaže da je komunikacija na ove dvije društvene mreže različita, ali Pravila su ipak zbunjujuća.
Doduše, Vlada se slaže da je komunikacija na ove dvije društvene mreže različita, ali Pravila su ipak zbunjujuća.

Prvo se odnosi na ono što je i sam Twitter posebno naglasio u svojim nedavno sastavljenim uputama za komunikaciju političara na ovoj društvenoj mreži – brisati možete samo svoje tvitove. Ili da to parafraziram, ne možete kontrolirati ono što drugi pišu, stoga vam “džaba” pravila lijepog ponašanja.

Osoba koja ih je prekršila nije to stavila na vašu stranicu, na vaš profil – nego na svoj. To što ste vi tamo spomenuti, samo vam daje do znanja da se o vama govori. Ako vam nije postavljeno direktno pitanje niti ste pozvani u raspravu, čak niste ni dužni odgovoriti (iako bi bilo lijepo da reagirate). Akter je to isto mogao napraviti i bez znaka @ – biste li se onda osjećali prozvanima?

Dakle, tuđi tvit se brisati ne može. No, korisnika se može blokirati? Što ste time dobili? Stavili ste prst u uši i vikali: Lalalalalalala! Ne čujem!

Kritike i ružne riječi će i dalje biti tu, blokirali ih vi ili ne. A prijetnja blokiranjem, na ovaj način, ostavlja samo dojam Vlade koja ne sluša. Želite li, doista, dati nekome još argumenata protiv vas?

Ili vam se samo više ne da?

Ako ste propustili, “neda mi se” slučaj dobrano je otračan na Indexu. Ne garantiramo za točnost tamo navedenih informacija, pogotovo jer neki navodi izazivaju smijeh, ali tekst daje zanimljiv kontekst ovom tekstu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.