5 stvari koje sam naučila radeći za međunarodni startup

Kako sam se ‘ni kriva ni dužna’ našla u međunarodnom startupu – i što sam naučila?

Radeći za startup svašta ćete raditi i puuuno ćete naučiti, čak i ako već imate prilično radnog staža kao ja - moji su najsnažniji dojmovi nakon nešto više od osam mjeseci angažmana za jednu takvu tvrtku.

Rad u startupu

Kad sam u proljeće 2014. odlučila postati freelancer – nakon 10 godina iskustva kao online novinarka i urednica te s par certifikata i nešto iskustva u internet marketingu – nije mi na kraj pameti bilo da će mi jedan od prvih klijenata biti startup! I to međunarodni, koji posluje u četiri države i koji je baš mene izabrao kako bismo ga zajedno uspješno doveli na hrvatsko tržište.

AutoHop je platforma koja povezuje vozače sa slobodnim mjestima u autu i one koji traže prijevoz na istoj relaciji kako bi podijelili troškove putovanja, uštedjeli vrijeme, napravili nešto pozitivno za okoliš te, uza sve to, doživjeli jedno novo iskustvo.

AutoHop bi trebao biti korak naprijed u odnosu na grupe na društvenim mrežama kojima su se dosad spajali vozači i putnici jer je pregledniji, jednostavniji za korištenje i pretraživanje, a donosi i sustav međusobnog ocjenjivanja korisnika pa je lakše znati s kime ćete se točno voziti i koliko je to ugodno iskustvo. Pokrenut je 2012. u Mađarskoj, početkom 2014. proširio se na Rumunjsku, a od ljeta 2014. prisutan je u Srbiji i Hrvatskoj.

Kad me prijatelji i kolege pitaju što točno ja radim za Autohop, odgovaram – sve što treba! Da parafraziram Luja XIV..: Autohop u Hrvatskoj, to sam ja! Naravno, u mnogo stvari ne moram izmišljati toplu vodu nego samo prilagoditi prakse i kampanje koje su se već pokazale uspješnima u Mađarskoj i Rumunjskoj, ali ja sam tu za sve za što je bitno poznavati specifičnosti hrvatskog tržišta.

Iako imam i drugih klijenata i, naravno, niti jednog neću proglasiti najdražim, priznajem da rad za startup ima svoje posebnosti i da me iznimno veseli. Evo mojih, vrlo osobnih, dojmova, o tome kako je raditi za startup:

1. Trebaš vjerovati u proizvod

Jedan od mojih prvih zadataka za Autohop je bio da – podijelim vožnju, odnosno doživim to iskustvo. Posao u startupu nije nešto što se može odrađivati bez puno entuzijazma samo da bi se na kraju mjeseca dobila plaća, zato je važno vjerovati da proizvod za koji radiš ima smisla. Zabušavanja nema jer nema još xy zaposlenika koji te mogu pokriti, a ako ne ostvarimo ciljeve možda ćemo svi skupa jednostavno morati zatvoriti butigu.

2. Ne smiješ imati veliki ego

Kako su timovi mali, svatko radi po nekoliko poslova. Ponavljam, moj opis posla je – sve što treba.

Zato startup nije za nekoga tko misli da je prekvalificiran da bi radio određene poslove, primjerice da je ispod njegove razine raditi podršku korisnicima. Dok se ne skupi dovoljno korisnika da bi imalo smisla angažirati osobu kojoj će opis posla biti samo korisnička podrška, netko “prekvalificiran” mora odgovarati na te upite i mora mu to biti važno.

Čak i osnivačima i CEO-ovima je uobičajeno da u istom danu s potencijalnim ulagačima pregovaraju o milijunima i peru šalice u uredu.

3. Konstantno učenje

Spremnost na učenje je česta fraza u oglasima za posao, ali spremnost na učenje u startupu nije dovoljna. Ne treba biti spreman na učenje, treba jednostavno stalno učiti.

Ne samo zato što se često događa da moram obaviti neki posao s kojim dotad prije nisam imala iskustva, nego je i sam razvoj startupa često učenje na pokušajima i pogreškama.

Također, ako radite za startup, imate velike šanse da ćete svaki dan surađivati s onima koji vode posao. Ne znam kad bih inače dobila priliku toliko izbliza vidjeti razvoj i strategiju neke tvrtke, prava je šteta ne upiti bar dio znanja!

4. Majstor svih zanata

Napisala sam već – timovi su minimalni i svatko radi nekoliko poslova, zato treba biti majstor svih zanata, odnosno tip osobe koja se ne drži jedne struke ‘kao pijan plota’, netko tko se ne boji izazova i netko tko zazire od toga da napravi išta što mu nije u opisu posla. Startupu treba netko tko se ne boji izaći svoje udobne zone.

5. Opušteno je

Iako opuštena atmosfera nije rezervirana samo za startupove, u njima je gotovo pa pravilo. Naravno, nema tituliranja, do nikoga se ne treba probijati kroz tajnice ili najavljivati sastanke tjednima unaprijed, odijevanje je neformalno i imate velike šanse da ćete s direktorom piti piće poslije posla.

Zapravo, tek sad shvaćam zašto sam se ja uklopila, iako po godinama odskačem od prosjeka startup svijeta i uvjerljivo sam najstariji član Autohopovog međunarodnog tima. Mislim da me odalo to što sam u srednjim tridesetima promijenila karijeru, slobodno vrijeme trošila na edukaciju, a u CV-u imam i kratko, ali vrlo korisno, iskustvo kao SEO/SEM specijalist što znači da se ne ustručavam okušati se u novom i ne potpuno poznatom.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Antonija

      Antonija

      16. 01. 2015. u 12:40 pm Odgovori

      Denise, nisam shvatila jesi li uspio objaviti vožnju pa se niti jedan suputnik nije javio ili nisi uspio objaviti vožnju pa se nitko nije javljao na kontakte?
      Ako se radi o ovom prvom, moram reći da je upravo to jedan od izazova startupa, osobito proizvoda koji se zasniva na zajednici korisnika. Da bi takva platforma zaživjela u punom svjetlu, treba što prije privući što veći broj korisnika jer da bi se vožnje djelile treba biti dovoljno onih koji ih nude i onih koji ih traže.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kultura 2.0

Dinamo je prvi hrvatski sportski ICO, kupite njihov $DZG token za 2 eura – i uključite se u klupske odluke!

Nakon brojnih drugih velikih klubova hrvatski nogometni prvak odlučio se na iskorak u blockchain svijet kroz novi model članstva. U "inicijalnoj ponudi tokena” od 29. rujna moći ćete postati vlasnik fan tokena Dinama s kojima ćete moći trgovati i sudjelovati u određenim odlukama kluba. Što to znači za kripto dioničare, koja je motivacija kluba za ovaj projekt i tko stoji iza Sociosa istražili smo iz prve ruke.

Intervju

Splitski Blank s partnerima uskoro lansira hrvatski NFT marketplace na Ethereumu!

Uz bok nekolicine renomiranih umjetnika suvremene umjetničke scene, a pod vodstvom splitske agencije Blank, stiže nam Endemic platforma za trgovanje NFT umjetninama. Više o projektu otkrivamo od samih pokretača.

Digitalni marketing

Prima se rebrendirala: Što (i tko) stoji iza prepoznatljivog, a inovativanog vizualnog identiteta?

Od obiteljske tvrtke do poslovnog sustava s više od 2000 zaposlenih. Prima je u posljednjih 25 godina poprilično odmaknula od svojih početaka, stoga je bilo krajnje vrijeme za vizualni identitet koji bi odražavao takvu promjenu.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Omega software postaje dio M SAN grupacije

I službeno je potvrđeno, drugi najveći sistemski integrator u Hrvatskoj, King ICT u sastavu grupacije M SAN, preuzeo je Omega software.

Kultura 2.0

Naš mozak nije poput ladica koje možemo neprestano puniti informacijama, kako mu pomoći da pamti bitno?

Svi smo se u jednom trenutku zapitali zašto ne mogu bolje pamtiti, odgovor na to pitanje otkrili smo na zagrebačkom TEDx-u!

Startupi i poslovanje

“Pristup top-down, gdje menadžment sam, ili skupa s HR-om osmisli vrijednosti tvrtke, je passé”

Nakon što se hrvatskom SofaScoreu u samo godinu i pol dana udvostručio broj zaposlenika, bilo je sigurno kako treba transformirati i internu kulturu koja će pratiti takav strelovit rast - a to je značilo ispitati vrijednosti sa svim ljudima u tvrtki.

Startupi i poslovanje

AI2FUTURE: “Odgovornost za izgradnju ekosustava prebačena je na tvrtke poput Infobipa i Photomatha”

Unatoč novim nadama koji su pitchali na AI2FUTURE konferenciji, izgradnju AI ekosustava u Hrvatskoj uvelike otežava što sve veći broj domaćih AI stručnjaka radi na daljinu za strane kompanije, a suradnja sa stručnjacima iz akademije je otežana...

Startupi i poslovanje

Odrađen prvi sindikalni štrajk, i hrvatski vozači Ubera nadaju se postati – radnici s pravima

Čekali su svoju isplatu koja dolazi svaki utorak, 12.10. nije pristigla, kasnila je skoro cijeli tjedan, a od Ubera ni riječi. Sinoć, na zajedničkom online pozivu dogovorili su štrajk, a razlozi kriju mnogo dublje probleme...

Video

Ilija Brajković, Kontra: Kako izgraditi digitalnu agenciju koja će trajati (bar) 10 godina

Digitalna agencija Kontra slavi 10 godina, a to je bila prilika da ugostimo pričljivog Iliju Brajovića, koji je odmah iskoristio priliku da pozove ljude iz industrije - na sučeljavanje. :)