Što o radu od kuće zbog koronavirusa kažu PBZ, Infobip, Nanobit...?

Što o radu od kuće zbog koronavirusa kažu PBZ, Infobip, Nanobit…?

Nakon što je jučer potvrđeno da i u Hrvatskoj imamo prve osobe zaražene koronavirusom, dobar dio ovdašnjih tvrtki je počeo ozbiljnije razmišljati o promjeni načina rada. Prvo su se počela ukidati putovanja u inozemstvo, a potom se počeo uvoditi rad od kuće.

Naravno, među takvim tvrtkama je Ericsson Nikola Tesla, jer se upravo među njenim djelatnicima našla i prva osoba kod koje je potvrđena infekcija koronavirusom. Tako je ENT još jučer odredio da će se do daljnjega raditi od kuće, a mi smo provjerili i s nekolicinom drugih tvrtki iz IT sektora hoće li učiniti nešto slično.

PBZ: Radnici koji su bili u inozemstvu rade od kuće

S obzirom na to da je Privredna banka Zagreb dio talijanske grupacije Intesa Sanpaolo, za sada se onim zaposlenicima koji su u posljednje vrijeme boravili u inozemstvu, posebice područjima zahvaćenim koronavirusom, omogućila primjena smart workinga, odnosno obavljanja svojih poslova izvan ureda tijekom sljedeća dva tjedna, uz pridržavanje ostalih preporuka nadležnih tijela, kaže Dražen Dumančić, pomoćnik izvršnog direktora za Odnose s javnošću i marketing Privredne banke Zagreb.

Zaštita ljudi nam je prioritet te pozorno pratimo daljnji razvoj situacije i preporuke nadležnih tijela. Sukladno tome odgodili smo do daljnjeg sva putovanja u inozemstvo, a sve planirane poslovne aktivnosti i sastanci odvijaju se redovno, putem online komunikacije, conference calla, Skypea i sličnog.

Infobip: Svi rade od kuće iduća dva tjedna

S druge strane, Infobip, koji ima urede u Vodnjanu, Zagrebu, Rijeci i Splitu, preventivno je poslao sve djelatnike da rade od kuće naredna dva tjedna, dok su za osobe koje su putovale u inozemstvo to odredili još prije potvrde virusa u Hrvatskoj.

Infobip je zatvorio svoje urede u Hrvatskoj, odnosno Vodnjanu, Rijeci, Splitu i Zagrebu Infobip

Andrej Mendaš, iz komunikacija u Infobipu, tvrdi da će se svi radni procesi nastaviti neometano obavljati jer je Infobip digitalna kompanija čija je platforma u cloudu.

Tvrtka spremno dočekuje ovakve situacije te je uz pomoć brojnih komunikacijskih kanala i digitalnih alata u prilici omogućiti tekstualnu i video komunikaciju među zaposlenicima i od kuće. Kao odgovorna kompanija kojoj je na prvom mjestu, kako zdravlje zaposlenika i njihovih obitelji, tako i sigurnost šire zajednice, poduzeli smo niz konkretnih koraka koji za cilj imaju sprječavanje pojavnosti i eventualnog širenja virusa.

Infobip inače ima i interni krizni tim oformljen baš za ovakve situacije, koji sada iz minute u minutu prati događanja i pravodobno informira sve zaposlenike o aktualnostima kroz više internih komunikacijskih kanala. Također, odgođena su i sva međunarodna putovanja, sva planirana događanja u svim uredima, kao i posjete poslovnim partnerima.

Redovito obavještavamo zaposlenike o svim novostima i najnovijim odlukama te im dajemo upute za odgovorno ponašanje u radnoj okolini i zajednici. Nastavljamo i dalje pratiti razvoj događanja oko koronavirusa, kako u Hrvatskoj i susjednim zemljama, tako i na globalnoj razini.

Nanobit: Odgodili smo putovanja u inozemstvo, ali još se radi iz ureda

Nanobit, s druge strane, još nije donio odluku o promjeni načina rada, iako će to napraviti ako procijene da je potrebno, kaže mi Lea Bošnjak, HR Business Partner.

To nam neće predstavljati neki veliki izazov jer takav način rada i inače povremeno prakticiramo. Informirali smo naše zaposlenike o tome kako mogu smanjiti rizik od zaraze i na što bi trebali pripaziti u svojoj svakodnevici kao i o činjenicama o koronavirusu čime želimo prevenirati nepotrebno stvaranje panike. Ipak, odgodili smo sva putovanja u inozemstvo koja baš nisu nužno potrebna dok se situacija s koronavirusom ne stabilizira.

Ovisno o tome kako će se situacija razvijati, mnogi će zapravo na ovaj način prvi put iskusiti rad od kuće. No, oni koji već dugo ovako rade, znaju da to nije za svakoga – kod dužeg načina ovakvog rada može doći do demotivacije i smanjene produktivnosti.

Kako ostati produktivan i od kuće?

Za savjete obratila sam se Lucijanu Blagoniću, web dizajneru koji na ovaj način radi, s prekidima, već 15 godina, a koji je podijelio nekoliko savjeta, bilo da ste namjerno odabrali rad izvan ureda ili je tome kumovao koronavirus.

Rad od doma ponekad je prožet osjećajem da posao nikad nije gotov, da radimo previše i čak premalo. Tome donekle možemo doskočiti planiranjem dana (ili tjedna) kako bismo imali jasan cilj pred sobom i kako bi reducirali prokrastinaciju (lijep naziv za gubljenje vremena na gluposti).

Lucijan Blagonić freelancer je koji već 15 godina, s pauzama, radi od kuće.

Lucijan navodi kako svakog jutra zapiše nekoliko stvari koje planira odraditi u tom danu, koji će ga bliže dovesti tjednom cilju.

Pokušam veći blok posla rasporediti na više manjih zadataka, tako da ih napišem u natuknicama na post-it te križam kako koji riješim. To radim na svakodnevnoj bazi. Uvijek krećem od onog zadatka koji mi se najmanje da raditi, jer znam da ću inače o njemu misliti cijelo vrijeme i bit će mi “prepreka” poslu kojeg volim raditi. Kad god posustanem u planiranju dana, to se odrazi na produktivnost što me uvijek Rescue Time rado obavijesti na kraju tjedna. Svakako preporučujem pročitati Deep Work od Cala Newporta, sadrži jako puno primjenjivih tehnika koje će pospješiti produktivnost u bilo kakvom poslu, a rad od doma je gotovo savršen za to jer smo u stanju smanjiti distrakcije na minimum.

I sama često radim od kuće i moram priznati da se, kad opisujem ovaj način rada, često vraćam na ovaj strip od The Oatmeala. Dok s jedne strane on ima svojih prednosti koje mogu dovesti do veće produktivnosti (nema gubljenja vremena na putovanje na posao, nema distrakcija koje se često događaju u uredu), s druge strane dugotrajan rad od kuće može utjecati na socijalne vještine, kao i u potpunosti poremetiti rutinu.

Budućnost rada – rad na daljinu, sad je sve bliža

S obzirom na to da pojedini futurolozi najavljuju da je rad na daljinu zapravo budućnost rada, možda će ovo dobro doći mnogima kao eksperiment da vide kako bi ta budućnost izgledala. Dok ne mogu svi tako funkcionirati, mnoge tehnološke ili tehnologijom potpomognute tvrtke to mogu i, ako dođe do potrebe za još većom izolacijom, moraju.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Josip

    Josip

    27. 02. 2020. u 9:56 am Odgovori

    Rad od kuće je zapravo bolji za kompanije a lošiji za djelatnike. Jer u firmama ljudi redoviro love krivine te je dokazano da se u prosjeku radi samo pola vremena. A na daljinu nema izmotavanja, treba napraviti zadatak pa izvoli kako god znaš i umiješ. Da su firme pametnije sve bi ih natjerale da rade od doma

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Tomislav Tipurić uoči ATD-a: Moramo poraditi na promjeni definicije junior developera

Uoči 18. konferencije Advanced Technology Days porazgovarali smo s osobom zaduženom za program, Tomislavom Tipurićem, o svemu što ne smijete propustiti na samom događaju, a i u svijetu tehnologije posljednjih godina i dana. Naravno, AI je neizostavna tema.

Startupi

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Što ste propustili

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Najveća hrvatska luka u Pločama postat će pametna, uz sufinanciranje iz EU od skoro milijun eura

Luka Ploče postat će prva hrvatska pametna luka. Ujedno je ovo jedini projekt iz Hrvatske koji je Europska Komisija odobrila u sklopu fonda 5GSC - od ukupno 14 odobrenih u cijeloj Uniji.

Tvrtke i poslovanje

Bajke u digitalnom svijetu: Pinokio djeci priča o lažnom predstavljanju, a tri praščića o slabim lozinkama

Stotine ljudi podržale su humanitarnu akciju tvrtke Combis i Centra za nestalu i zlostavljanu djecu.

Digitalni mediji

Upoznajte Retriever, platformu FER-ovog TakeLaba koja rudari po 30 domaćih web portala

Retriever zagrebačkog TakeLaba može analizirati milijune članaka objavljenih na hrvatskome u posljednjih 20 godina, a sprema se i na iskorak u regiju. 

Prikaz

Od 1. siječnja država nadzire Wolt, Bolt, Glovo… – što to znači?

Teško je regulirati segment tržišta o kojem nemate konkretnih saznanja, srećom, za tzv. GIG ekonomiju to će se uskoro promijeniti. Više saznajemo u razgovoru s ravnateljom Uprave za rad i zaštitu na radu u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne skrbi.

Tvrtke i poslovanje

“Infrastruktura kao kod” izazov je s kojim se isplati uhvatiti u koštac, pogotovo za ogromne okoline

Što je sustav veći, to IaC (Infrastructure-as-Code) donosi više prednosti. Kako to izgleda u praksi?