Kolinda Grabar Kitarović prestigla Ivu Josipovića na Facebooku!

Kolinda Grabar Kitarović prestigla Ivu Josipovića – na Facebooku!

Čini se da je predizborna utrka za glasače u predsjedničkim izborima jednako tijesna kao i ona za fanove na Facebooku. Naime, iako je Facebook stranica Ive Josipovića tijekom kampanje bila vodeća po broju fanova, sada ju je prestigla stranica Kolinde Grabar Kitarović. Kako se to dogodilo i što o utjecaju fanova na rezultate izbora misle stručnjaci za društvene mreže, provjerite u daljnjem tekstu.

fbpredsjednicki

Kad smo prije prvog kruga izbora analizirali komunikaciju predsjedničkih kandidata na društvenim mrežama, Facebook stranica Ive Josipovića imala je oko 114.000 fanova, dok je ona Kolinde Grabar Kitarović brojila oko 53.000. Tri tjedna kasnije, brojke izgledaju nešto drugačije – Josipović u trenutku pisanja teksta ima 119.496 fanova, Grabar Kitarović upravo ga je prestigla i sada ima 119.508 fanova (a brojka konstantno raste). U samo posljednjih tjedan dana, njena stranica narasla je za više od 35.000 osoba, a kod Ive Josipovića brojka je u istom razdoblju veća za 4500. Alat za analizu Facebook stranica, koji nudi češki Socialbakers, čak je Facebook stranicu Kolinde Grabar Kitarović istaknuo kao najbrže rastuću stranicu u Hrvatskoj. Isti alat lako otkriva da nije riječ o “lažnim” fanovima, jer oni većinom dolaze upravo iz Hrvatske, a isti je slučaj i na Facebook stranici Ive Josipovića. No, kako je onda došlo do tolikog rasta fanova i hoće li to imati značajan utjecaj na glasače, provjerili smo s domaćim stručnjacima za društvene mreže i internetski marketing.

Koliko ‘para’…

Ilija Brajković, partner u digitalno-marketinškoj agenciji Akcija, smatra da je riječ o jednostavnoj računici – više novca, više fanova.

Broj fanova nije presudan, ali će HDZ sada sigurno okrenuti priču na to kako imaju više fanova i kako je zbog toga Kolinda popularnija. Popularnost će se vidjeti na izborima, ali što se Facebooka tiče, to je čisto iz razloga jer su uložili puno više novaca u Facebook oglašavanje. 

Socialbakers istaknuo je Facebook stranicu Kolinde Grabar Kitarović kao onu s trenutno najvećim rastom u Hrvatskoj.
Socialbakers istaknuo je Facebook stranicu Kolinde Grabar Kitarović kao onu s trenutno najvećim rastom u Hrvatskoj.

Da je riječ o većem ulaganju od strane kandidatkinje za predsjednicu u online segment, vjerojatno ste i sami primijetili po vlastitom news feedu i drugim internetskim mjestima. Ako se usporede rashodi izborne promidžbe i rashodi kampanje Kolinde Grabar Kitarović te rashodi kampanje i izborne promidžbe Ive Josipovića, može se uočiti da je kandidatkinja HDZ-a znatno više izdvajala za online aktivnosti. Bojan Bernik, izvršni direktor digitalne oglašivačke agencije Morgan Grey, smatra da su oba kandidata uložila značajne budžete u internetske aktivnosti, s obzirom na brojne YouTube reklame oba kandidata, a i na Google display bannere.

Očito je da HDZ-ov stožer ulaže oko pet puta više u Facebook promociju jer vjeruje da će veći broj fanova sugerirati i veću popularnost, što naravno ne mora biti istina. Iako takav medijski spin koji sugerira da je Kolinda popularnija na Facebooku može utjecati na neke neodlučne glasače, ipak iza svega stoji hrpa novca kojim se plaća bildanje broja fanova. Jedan od Facebook oglasa od Kolinde glasi “Klikni like ako smatraš da su branitelji i Domovinski rat – temelj naše slobodne Hrvatske”, pa sami procijenite što ljudi zapravo lajkaju na taj način. Također, Kolinda efikasno koristi generala Antu Gotovinu kao mamac za skupljanje lajkova, svaka objava gdje se on spominje ima 10 puta više lajkova nego ostale.

Podjela fanova Kolinde Grabar Kitarović po zemljama.
Podjela fanova Kolinde Grabar Kitarović po zemljama.

Pojačana aktivnost u zadnjim danima kampanje

Bojan smatra da je Kolinda ujedno i novo lice, zbog čega je možda i malo zanimljivija korisnicima Facebooka koji je “isti kao do sada”. Anton Smolčić, community manager Večernjeg lista, dodaje da se stožer sadašnjeg predsjednika više koncentrirao na obraćanje postojećim fanovima i pokušaj osiguravanja njihovih glasova s višestruko manjim budžetom, a razlika u strategiji možda je i dovela do trenutnog rezultata.

Predizborna se utrka očito pretvorila i u utrku u broju fanova na Facebooku. Oba kandidata su se dodatno aktivirala na društvenim mrežama ulaskom u drugi krug i produkcija novih sadržaja za njihove Facebook stranice ne staje, što vjerojatno može primijetiti i većina Hrvata koji su na Facebooku. Mobilizacija glasača putem društvenih mreža potencijalno je jak alat u predizbornoj kampanji i očito su to shvatili u stožeru Kolinde Grabar Kitarović. Uložili su veliki budžet u prikupljanje novih fanova, sponzoriranje postova postojećim i potencijalnim fanovima (glasačima) te je ovakav rast stranice očekivan.

Fanovi Ive Josipovića po državama.
Fanovi Ive Josipovića po državama.

Više fanova, bolja reputacija?

Kako je svaki fan i potencijalni glasač, Anton smatra da bi ovakva kampanja, pogotovo u tijesnim izborima, mogla i utjecati na konačne rezultate, a možda biti i presudna. Ida Pandur, CEO digitalne agencije Entourage, vjeruje da je glavni uzrok agresivnije kampanje kandidatkinje – gradnja reputacije.

Sada svi mediji s posebnim interesom prate “borbu” na svim kanalima, pa tako i na internetu, a činjenica da netko raste u brojkama, medijski i prema glasačima može utjecati na percepciju stvarne podrške koja može, ali i ne mora biti realna. Međutim, psihološki to čini svoje. Kao i kod brendova, ako netko puno više uloži i u sadržaj i u oglašavanje, brojke će više rasti. Koliko je to stvarno jačanje rezultata u omjeru uloženo/dobiveno je priča koja je interesantna nama sa stručne strane, ali mislim da u ovom trenu puno jača agresivnost tima Grabar Kitarović pokazuje da su spremni u završnici uložiti još više novaca za svaku vrstu podrške.

Usporedba rasta broja fanova Ive Josipovića i Kolinde Grabar Kitarović u posljednjih tjedan dana.
Usporedba rasta broja fanova Ive Josipovića i Kolinde Grabar Kitarović u posljednjih tjedan dana.

Ida smatra da tjedan dana agresivnijeg pristupa na internetu ne bi trebalo napraviti veću razliku u odnosu na stvarno stanje, a s njome se donekle slaže Petra Žigić, Account Director u digitalnoj agenciji Degordian, rekavši kako bi bilo nezahvalno tvrditi da će broj fanova utjecati na stvarne izborne rezultate, ali da veći broj ostavlja dojam snage na “tržištu” – kao i kod brendova.

Stranica Ive Josipovića povećala je svoju aktivnost kroz veći broj objava nakon ulaska u drugi krug, a podjednako se dogodilo i na stranici njegove protukandidatkinje što pokazuje da jedan drugome ‘prate korak’. Oba kandidata koriste sličnu strategiju stavljanja u prvi plan svojih aktivnosti povezivanja s građanima čime žele naglasiti da su ‘ljudi od naroda’ no mana sličnosti njihovog pristupa je što se ne ističu jedan u odnosu na drugog. Također su obje stranice potpomognute i oglasnim budžetima koji osiguravaju još bolju vidljivost stranica prema ciljnim publikama i povećanje broja fanova. Činjenica da je planirani online oglasni budžet gospođe Grabar-Kitarović veći od onog predsjednika Josipovića vjerojatno je glavni razlog brzog rasta i dostizanja njegovog broja fanova no pritom su oglasi samo sredstvo povećanja vidljivosti sadržaja stranice, ona sama po sebi mora biti potencijalnom fanu dovoljno zanimljiva da bi odlučio povezati se s njom.

Društvene mreže možda neće biti u potpunosti presudne za rezultate izbora, ali svakako su dobar odraz generalnog stanja. A hoće li se stanje na Facebooku poklopiti s rezultatima izbora, vidjet ćemo u nedjelju. Ne zaboravimo da su se već poklopili – kako nam je u nedavnom intervjuu napomenula još jedna stručnjakinja za internetsku komunikaciju, Ana Keglović Horvat, kandidati koji su prošli u drugi krug odskakali su i komunikacijom i brojem pratitelja na društvenim mrežama od ostala dva.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Panel

Rok trajanja programera: Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera?

Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera u nekoj domaćoj IT agenciji? Zavirili smo u raspravu o tome koliki je rok trajanja programera i upitali nekoliko njih, različitih razina iskustva i pristupa karijeri, može li se do mirovine biti "samo programer".

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Upoznajte 13 hrvatskih healthtech timova “Get Started in Health Innovation” programa

Pred vama je prva generacija jedinog programa u Hrvatskoj koji se sustavno posvetio podršci stručnjaka koji žele razvijati nešto u segmentu healthtecha. Njihova rješenja fokusirana su na razne probleme u zdravstvenom sustavu: od alata za efikasnije pružanje zdravstvene pomoći, ali i onih koji olakšavaju rad samih zdravstvenih djelatnika do rješenja koja i pacijentima omogućavaju jednostavnije pratiti svoje zdravstveno stanje.

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Mobilno

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.

Kultura 2.0

Prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj: 80 % ispitanika koristi ih umjesto auta kako bi brže stigli do cilja

Bolt je proveo prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj, a za Netokraciju ekskluzivno otkrivaju najzanimljivije podatke.

Startupi i poslovanje

Ovo su najinovativniji učenici, studenti i škole u Hrvatskoj koji su osvojili nagrade Digitalnog inkubatora

U velikoj završnici Digitalnog inkubatora by Hrvatski Telekom, u organizaciji Instituta za inovacije, održane su prezentacije najuspješnijih timova učenika i studenata i dodijeljene su im nagrade ukupnog novčanog fonda od 200.000 kuna. Evo kakve ideje i rješenja su predlagali...