ICT prioriteti: STEM, digitalna transformacija i razvoj širokopojasnog interneta

Hrvatski ICT prioriteti: STEM, digitalna transformacija i razvoj širokopojasnog interneta

Predstavnici HUP-Udruge informatičke i komunikacijske djelatnosti izdvojili su dugoročne i kratkoročne prioritete u ICT sektoru Hrvatske i na jučerašnjoj konferenciji za medije pozvali Vladu na njihovo rješavanje. Tri najvažnije stvari su, kažu, kurikularna reforma s naglaskom na STEM, digitalna transformacija i razvoj širokopojasnog interneta.

Događanje je moderirao Ivan Ante Nikolić, a govorili su Hrvoje Balen, Boris Drilo i Adrian Ježina.
Događanje je moderirao Ivan Ante Nikolić, a govorili su Hrvoje Balen, Boris Drilo i Adrian Ježina. HUP ICT

U prostorima Hrvatske udruge poslodavaca u Zagrebu jučer se održala konferencija za medije na kojoj su Adrian Ježina, predsjednik HUP-Udruge informatičke i komunikacijske djelatnosti, i dopredsjednici Hrvoje Balen, predsjednik Upravnog vijeća Visokog učilišta Algebra, te Boris Drilo, član Uprave HT-a, predstavili prioritete i izazove ICT sektora Hrvatske i poručili Vladi da očekuju njihovo skoro rješavanje.

Kao tri najvažnija dugoročna prioriteta izdvojili su kurikularnu reformu s naglaskom na STEM, digitalnu transformaciju društva i javne uprave te razvoj širokopojasnog interneta. Neka su se pitanja poput informatike u osnovnim školama trebale riješiti još jučer, rekao je Adrian Ježina, a toga je zasigurno svjesna i cijela ICT zajednica. Također, ICT je najkonkurentnija industrija u Hrvatskoj s najbržim rastom izvoza, a na nju odlazi samo 4% od ukupnih nepovratnih sredstava iz EU fondova. Nužno je da se to promijeni, istaknuo je Boris Drilo, pogotovo stoga što je riječ o projektima koji se mogu započeti i završiti u 12 mjeseci. To znači da se povrat sredstava u ICT-u može realizirati veoma brzo, a zahvaljujući tome industrija može (i treba) biti okosnica oporavka i razvitka Hrvatske.

Hrvatska ne zna sama prepoznati probleme, iako stručnjaci upozoravaju na njih

rekao je Boris Drilo iz HT-a.
Država bi trebala biti ta koja će stvarati ideje, a privatni sektor bi ih trebao implementirati, istaknuo je Boris Drilo.

O tome koliko Hrvatska ulaže u digitalnu ekonomiju dovoljno govori i činjenica da smo jedina zemlja koja nije povukla nikakva sredstva iz EU fondova za razvoj širokopojasnog interneta. Zbog neprovođenja direktive o 30-postotnom smanjenju troškova izgradnje širokopojasne mreže za internet, zaradili smo i opomenu Europske komisije. Širokopojasni internet je preduvjet da ljudi budu informirani, rekao je Ježina, a problem s kojim se susreće Hrvatska je u fiksnom i ruralnom dijelu.

Iako su stručnjaci i ranije upozoravali na to, a o (ne)povlačenju sredstava za razvoj širokopojasnog interneta je bilo riječi i na Netokraciji, Hrvatska nije na vrijeme prepoznala svoje slabosti i prilike. Također, Boris Drilo je naglasio da bi država trebala biti ta koja će stvarati ideje, a privatni sektor bi ih trebao implementirati, no u ovome slučaju je privatni sektor taj koji državu poziva na djelovanje.

Tko je u Hrvatskoj odgovoran za digitalnu ekonomiju?

Što se tiče digitalne transformacije, središnji problem je reforma državne uprave. Hrvatska je tu pozicionirala veoma loše: prema učinkovitosti tijela za donošenje zakona, kapacitetima za donošenje inovacija, uspješnosti države u promociji ICT-a i kvaliteti obrazovanja, Hrvatska je iza 100. mjesta od 139 zemalja prema globalnom izvještaju za IT za 2016.

Ipak, nova je Vlada već na 1. sjednici donijela zakon kojim je osnovan Središnji državni ured za razvoj digitalnog društva, međutim, još nitko nije imenovan za upravljanje tim uredom, niti je jasno koja će biti njegova uloga, s obzirom na to da bi se njegova nadležnost preklapala s drugim tijelima poput Uprave za e-Hrvatsku, istaknuto je na konferenciji.

Tko je u Hrvatskoj odgovoran za digitalnu ekonomiju, stoga još nije sasvim jasno, ali u HUP-ICT-u smatraju da se prilika za aktivaciju sredstava iz EU fondova ne smije propustiti, a ona će se pružiti krajem 2017. godine kada bi se mogao revidirati OPKK plan. Adrian Ježina je pritom naglasio kako se Hrvatska treba ugledati na zemlje poput Estonije kojoj digitalna ekonomija osigurava 15% GDP-a, a preko 10% ukupnih sredstava se ulaže u ICT.

Osim toga, u Hrvatskoj postoje i neke “neprirodne administrativne barijere”, rekao je Ježina, poput nelogične fiskalizacije računa kartičnog poslovanja kao što je, primjerice, slučaj Ubera.

Mobilne mreže i cloud usluge su primjer područja gdje smo dobri, ali nedostaje jasna strategija

Iako postoji mnogo elemenata u kojima smo loši, ima i onih u kojima smo dobri. To su, na primjer, mobilne mreže, e-recepti u zdravstvu i upotreba cloud usluga u čemu smo 8. u Europi. Potencijala imamo, ali nedostaje jasna strategija.

Upravo zbog toga je HUP-ICT iznio svoje prijedloge za dugoročne, ali i kratkoročne planove. Kao 5 konkretnih točaka koje bi se trebale riješiti u idućih 3-6 mjeseci izdvojeni su: porezna reforma (s ciljem rasterećenja ICT stručnjaka i približavanja konkurentnosti), izmjena zakona o javnoj nabavi uz obuhvaćanje ekonomski najpovoljnije ponude i inovativne javne nabave, usvajanje Strategije e-Hrvatske 2020, revizija Strategije pametne specijalizacije (kako bi se i razvoj softvera tretirao kao R&D, što on i jest) te fleksibilniji sustav MRMS-a za prijavu kvota za potrebe radne snage – s obzirom na to da je riječ o dinamičnom sektoru s nepredvidivim potrebama  zapošljavanja većeg broja ljudi.

Stručnjaci iz HUP-ICT-a su spremni za aktivno sudjelovanje i suradnju s Vladom i ministarstvima kako bi se uistinu kreirale konkretne mjere i strategije kojima će Hrvatska početi rješavati ove probleme. No, Adrian Ježina ističe kako u 2017. ne vidi nikakve ozbiljne korake za bilo koju od danas navedenih tema.

Za kadrovima se “kuka” ne samo u Hrvatskoj, već i u Europi

Tko će popuniti rastuću potrebu za radnom snagom u ICT-u u Europi i Hrvatskoj?
Tko će popuniti rastuću potrebu za radnom snagom u ICT-u u Europi i Hrvatskoj?

A jedna od najozbiljnijih tema je svakako ona o pitanju radne snage. Hrvatska godišnje izbacuje tek oko 1000 stručnjaka iz STEM područja, što je duplo manje od potrebne radne snage, a uz to se suočava i s teškim odljevom mozgova. Adekvatnih kadrova nedostaje i u cijeloj Europskoj Uniji – uz 21,5 milijuna nezaposlenih, poslodavci u ICT-u ne mogu pronaći radnike.

Ipak, Hrvoje Balen je istaknuo da što se obrazovanja tiče, u Hrvatskoj već postoje gotovi dokumenti i smjernice koje samo treba slijediti. Najvažniji je, kaže, nastavak rada na provedbi Strategije obrazovanja, znanosti i tehnologije i uspostavi nacionalne Strategije razvoja digitalnih radnih mjesta i vještina koju je Hrvatska, kao i sve ostale zemlje EU, dužna donijeti do 2017. godine.

Kako bi se riješio manjak radne snage, u Udruzi smatraju da se treba potaknuti ne samo popunjavanje kvota u visokom obrazovanju (oko 700 mjesta godišnje iz STEM područja ostaje nepopunjeno) i smanjenje drop-outa, već i fleksibilnost nadomještanja kadrova zapošljavanjem državljana zemalja izvan EU, a prije svega iz regije. Bez ovih i ranije spomenutih koraka, potencijal domaćeg ICT-a (a potencijalom se uvijek volimo hvaliti) neće biti iskorišten, na štetu same industrije i stručnjaka koji se trude dovesti ju na jednu višu razinu, ali i cijelog društva – jasna je poruka iz udruge HUP-ICT.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.