Horor priče iz industrije: "Brzi novci" u industriji igara

Horor priče iz industrije: “Brzi novci” u industriji igara

Ova priča ne obuhvaća jednu konkretnu situaciju, već niz situacija koje su se odvijale u razdoblju od dvije godine i tek nedavnog raspleta. Više horor film, nego priča.

Počelo je na 4. godini fakulteta kada sam u sklopu studija morao odraditi praksu u struci te sam pronašao tvrtku koja se bavila izradom video igara, nešto što je zvučalo zaista vrlo zanimljivo. Nakon nekoliko mjeseci dogovaranja za prvi sastanak, jedan od “šefova”, kojeg ćemo zvati Drakula, izrazio mi je dobrodošlicu riječima:

Ti si ili lud ili mrziš sebe kada si odabrao ovaj posao, hehe.

Tek sam mnogo kasnije saznao da sam zaista i bio lud. Hehe?

Ispočetka mi je predstavljeno kako ću zaista mnogo toga samostalno raditi i naučiti na praksi i kako je gospodin Drakula pravi majstor svoje struke koji ima gomilu znanja za prenijeti. Praksa je trajala oko tri mjeseca, a u tom periodu ne samo da nisam dobio ni jedan zadatak niti uputstvo za obaviti, već nisam više ni jednom razgovarao s Drakulom. Drakula se izjašnjava kao osoba koja “voli mrak” te su u firmi s dva mala prozorčića rijetko bila upaljena svijetla, dok je on radio u svojem najtamnijem kutu uz upaljenu svijeću te se rijetko ukazivao pred ljude.

Gdje su ti “brzi novci”?

Nakon odrađene prakse, iako nisu imali nikakvu komunikaciju sa mnom i gotovo stalno sam si morao sam smišljati zadatke, ponudili su mi posao. Kako mi je to bilo prvo ozbiljno zaposlenje i bio sam naivan u vjerovanju da ne može biti gore, a razvoj igara me stvarno zanimao – pristao sam. Iako je firma u tom trenutku postojala tek nešto više od godinu dana bez prihoda, uz mene je bilo zaposleno još nekoliko ljudi i studenata te se broj zaposlenih gotovo udvostručio. Razlog za to bila je ideja za izradu tima koji bi razvijao mobilne igre jer, kako bi rekao drugi šef, kojeg ćemo zvati Zombi:

To su brzi novci.

Zombi se pojavljuje tek ovdje jer je, kao i Drakula, bio rijetko viđen. Prvih nekoliko mjeseci bilo je zaista dobro, svi smo u timu imali konkretne projekte za razvoj, no tada su se stvari naglo počele kretati u nekom drugom smjeru. Kako se meni tada činilo, za vrijeme godišnjih odmora Zombi i Drakula su nekako shvatili da u proteklih godinu i pol dana firma ništa nije napravila te da su zbog naglog rasta broja zaposlenika jednako tako brzo i došli u dugove.

Čitava tvrtka ubrzo se prebacila isključivo na rad na mobilnim igrama jer su nas tamo čekali “brzi novci” o kojima smo mi studenti znali malo, ostali zaposlenici još manje, a naši šefovi, prema raspletu situacije, najmanje. Na dan povratka s godišnjih odmora, iako se za to znalo tjednima, svi su studenti obaviješteni da su nepotrebni do daljnjeg dok se firma “rekonstruira”. No, do kraja tjedna pozvani smo natrag na posao.

Najbolje je da svi rade sve, zar ne?

Tempo rada je bio takav da smo svaki tjedan morali izraditi jednu novu igru, opisi posla ljudi su postali nepostojeći i svi su radili sve što su stigli, a mantra od vrha je bila „Naši korisnici su glupi i ne znaju što žele“, i „Treba napraviti nešto gdje mogu glavom udarati o ekran“. U novonastaloj situaciji se ispostavilo da i od regularnih zaposlenika samo njih par zna što im je posao, dok su ostali bili juniori kao i studenti, a da Drakula ne zna apsolutno ništa.

Kako su svi bili na kraju zaduženi za sve, a zapravo nitko za ništa, počeli su se stvarati konflikti, svaki radni dan pretvorio se u nervozu, nadvikivanje i svađu. Događala su se cjelodnevna razglabanja o tome što treba raditi na koji način, stvarali su se klanovi i razvijale teorije zavjera o drugim zaposlenicima, dok u svemu tome vodstva nije bilo na vidiku. Drakula bi tu i tamo iskočio iz svoje spilje i počeo vikati na ljude čije mu se ideje nisu svidjele, naravno, one koje je načuo u svom dijelu ureda. S druge strane, Zombi bi organizirao zabave u kuhinjskom prostoru za svoje poslovne partnere. U jednom Zombijevom pijanom izlasku se i saznalo kako on želi da mu se “zaposlenici kolju jer tako se iskaže onaj najsposobniji”.

Nastavak s novim likovima?

U nekom trenutku su plaće počele kasniti te su se i radnici počeli opuštati. Radni prostor je zaprimio miris dima, alkohola i drugih supstanci. Nakon nekih poslijeposlovnih zabava bi nas ujutro dočekale i prekrivene sigurnosne kamere, a što je to značilo, možemo samo zamisliti. Plaće su počele sve više kasniti i na kraju prestale dolaziti, a potom su na posao prestali dolaziti i zaposlenici, s njima i ja.

Ova priča završava tek godinu dana kasnije kada je tvrtka proglasila stečaj jer oni brzi novci i dalje nisu stigli.

Bez obzira na to, Drakula se i dalje predstavlja kao stručnjak u svom poslu, Zombi zombificira svoje investitore i suradnike u daljnjim pothvatima, a ja sam se za sad udaljio od game dev industrije i zaposlio u normalnoj firmi.

Gledajući unatrag, ipak sam zahvalan na stečenom iskustvu, jer, radeći u kući strave, sada sam spreman na više ili manje na sve buduće izazove.

Ovaj je tekst dio serijala povodom noći vještica u kojemu objavljujemo anonimne “Horor priče iz industrije”. Više priča svojih kolega možeš naći ovdje.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.