Moj posao kao direktorice marketinga startupa bio je da se moji tekstovi i materijali koje je razvijao naš dizajner sviđaju. Svima. Od voditeljice ureda do partnera drvoprerađivača.
Kako im je marketing istovremeno toliko nebitan da su dotad bez njega odlično poslovali i toliko važan da je svaku rečenicu ili parsto kuna budžeta trebala odobriti uprava?!
Bilo je to negdje 2013. godine kad sam napustio siguran inženjerski posao da bih se konačno uključio u projekt na kojem sam honorarno i volonterski radio već više godina u slobodno vrijeme.
Ova priča ne obuhvaća jednu konkretnu situaciju, već niz situacija koje su se odvijale u razdoblju od dvije godine i tek nedavnog raspleta. Više horor film, nego priča.
Sastanci koji su mogli biti mail… Mail poslan na 20+ adresa, a osoba koja ga šalje nije čula ni za cc, a kamo li za bcc… Sudionici grupnog maila koji ne shvaćaju da je “Reply to All” često nepotreban… Sastanak s muškarcem koji ima “poslovno pitanje”, nakon čega šalje mail da imaš prekrasne oči…
Radim u velikoj privatnoj kompaniji, članici grupacije stranog vlasnika, već predugi niz godina. Svatko tko je radio u sličnom okruženju, reći će vam da veliki sustavi često podsjećaju na domaću javnu upravu u mnogočemu, od količine pravila, interne birokracije, pa do zaposlenika koji svojim radom ne opravdavaju svoja radna mjesta.
Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.
Hrvatska globalno etablirana tvrtka napravila je potpuni rebrending u želji da njezina "vanjština" reflektira napredak i razvoj samog alata i njihovog poslovanja. Više o ovoj promjeni saznali smo od njihovih ključnih ljudi.
Zašto neki ljudi objavljuju provokativan sadržaj na društvenim mrežama, a zašto je nekima tako teško suzdržati se od toga da ove prve - ne komentiraju?
