Da vaš brend sutra nestane, bi li ga se itko sjećao?
Ivan Pelivanović

Da vaš brend sutra nestane, bi li ga se itko sjećao?

Biti viđen nije dovoljno. Na SoMo 2025, Mercy Fulani poručuje: viralnost nije strategija, a jedna objava ne čini priču. U svijetu gdje pažnja traje tek tri sekunde, jedino što ostaje jesu emocije - i brendovi koji znaju kako ih pokrenuti.

Trenutno se na društvenim mrežama nalazi 64% ukupne svjetske populacije, brendovi se natječu za pažnju publike čiji je attention span sve kraći i kraći.

Viđen može biti svatko, ali rijetko koga ćemo zapamtiti – tvrdila je Mercy Fulani, konzultantica za marketing na ovogodišnjem SoMo Borcu. Ona vjeruje kako ključ izdvajanja u masi stoji u pričanju priča:

Problem je u tome što mnogi brendovi ne znaju pričati priče jer ne znaju niti tko su.

Zato rješenje ne leži u još jednoj kampanji, nego u pristupu koji stavlja priču u središte:

Storytelling nije trik manipulacije, ni recept za viralnost. Nije ni kalendar objava. To je način razmišljanja koji čini temelj na kojem brend gradi autentičnost, prepoznatljivost i dugoročnu relevantnost.

Šest pravila brendiranja: Kako se izdvojiti u moru AI generiranog sadržaja?

Klijent je glavni lik vaše priče

Prema Mercyinom pristupu, svaki brend mora imati ono što ona naziva “kičmom” – jednu jasnu, preciznu rečenicu koja sažima poruku koju želimo poslati. To nije generički slogan, već temelj na kojem se gradi sve ostalo.

Ako imamo za cilj inspirirati ljude da se brinu o sebi, poruka mora biti jasna i iskazana kroz snažne priče poput narativa sportaša čija snaga i otpornost to i utjelovljuju. Oko te jedne poruke gradi se čitava strategija, vjeruje Mercy:

Nakon što znamo što želimo reći, dolazi struktura. Baš kao u romanu, priča brenda treba imati uvod, problem, rješenje i kontinuitet. Publika ne želi samo znati što nudiš, žele razumjeti zašto to radiš i kakve to veze ima s njima.

Na ovom koraku se većina brendova slama jer zaboravljaju jednu ključnu stvar – glavni lik priče nije brend već korisnik, a brendovi itekako vole biti junaci vlastite priče. Mi kao ambasadori brenda trebamo biti tu kako bi korisnicima pomogli riješiti njihov problem. Oni se trebaju osjećati kao da su ostvarili pobjedu i to uz našu pomoć, tvrdi Mercy:

Taj preokret u razmišljanju da nisi zvijezda svog sadržaja, nego saveznik, temelj je priče koja ima potencijal da traje.

Problem današnjih kampanja je nedostatak kontinuiteta. Mercy to ilustrira na jednostavan način – brend objavi nešto što postane viralno, uhvati val trenda i onda nestane. Nema nastavka, nema druge epizode, nema narativa:

Publika vidi objavu, možda se nasmije, ali ako se ne može sjetiti tko je to objavio ili zašto, sve pada u vodu. Bez konteksta i kontinuiteta nema lojalnosti.

Drugi čest problem je hiperaktivnost na svim mogućim kanalima kaže Mercy vjerujući kako brendovi žele biti svugdje što često ne vodi nikamo.

Umjesto toga, savjetuje usko pozicioniranje. Potrebno je pronaći svoje content mjesto – platformu na kojoj se ciljana publika nalazi. Nema smisla biti na svim mrežama. Potrebno je biti tamo gdje priča ima smisla i gdje će je ljudi očekivati.

Mercy Fulani na pozornici SoMo Borca 2025. godine Ivan Pelivanović

Kako brendovi gube povjerenje

U tom svijetu likova i priča važnu ulogu igraju i “sporedni likovi”, a njih čine ambasadori, influenceri, zaposlenici, stvarni korisnici, svi mi. Ali i tu treba biti oprezan.

Mercy navodi primjer beauty brenda E.L.F. koji je angažirao popularnog komičara za kampanju, koji prije navedene suradnje nije imao nikakve veze s beauty industrijom.

Kampanja već na prvu nije dobro prihvaćena jer komičar nije poznat u industriji niti ima veze s ciljanom skupinom same kampanje. Stvari su se dodatno pogoršale kad su isplivale stare snimke gdje novi ambasador brenda E.L.F. ismijava žene i obiteljsko nasilje.

Javnost je na ovu situaciju reagirala burno. Povjerenje je izgubljeno. Brend se morao ispričavati:

Kad dođeš do faze u kojoj se moraš ispričavati, već si izgubio dio lojalnosti. Zato ambasadori moraju biti ljudi s kojima se publika može poistovjetiti, koje žele prihvatiti kao dio svoje zajednice.

I naravno, sve mora biti dosljedno ranije spomenutoj “kičmi” i tonu priče.

Kako nadmudriti algoritam?

Konačno, ono što Mercy naglašava kroz cijelo predavanje je činjenica da priča nije kampanja već proces:

Moraš znati kad si završio poglavlje, ali i kad ga trebaš nastaviti. Ako vidiš da publika reagira, da komentira, da se uključuje, to je znak da priča živi. Tada je vrijeme da je širiš. Ne silom, nego organski.

Ako ljudi žele znati što se događa dalje, već smo korak ispred algoritma, vjeruje Mercy postavljajući pitanje za kraj: Ako bi sutra sav vaš sadržaj nestao, bi li publika znala koju ste priču pokušali ispričati? Bi li se ijedna emocija, poruka ili scena povezala s vašim brendom?

Ako nismo sigurni u naš odgovor, onda imamo problem. Storytelling nije samo “next big thing”. To je marketinška sadašnjost:

To nije ni luksuz velikih brendova, niti estetski dodatak već osnovni alat za preživljavanje u svijetu u kojem pažnja traje tri sekunde, a emocije godinama ako ih uspijemo otključati.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Veliki intervjui

AI piše više koda nego ikad, a software ne razvijamo brže

AI danas može proizvesti više koda nego što ga razvojni timovi mogu pregledati, testirati i održavati. No ako brže "pišemo" kod, a sporije provjeravamo što smo zapravo izgradili, jesmo li doista postali produktivniji?

Što ste propustili

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.

Tehnologija

Europski digitalni zakoni pisani su bez Hrvata za stolom

Europska digitalna pravila nastaju u procesu koji traje godinama, a hrvatska tech industrija u njemu gotovo i nema glasa. Zašto je tome tako i što bi se trebalo promijeniti?

Veliki intervjui

Vodio je 15.000 inženjera. Evo gdje bi AI-ju prepustio donošenje odluka

Umjetna inteligencija sve više ulazi u poslovno odlučivanje, no njezine mogućnosti otvaraju pitanja o odgovornosti, ulozi lidera i granicama automatizacije. S dr. sc. Sinišom Krajnovićem, predsjednikom Uprave Ericssona Nikole Tesle, razgovarali smo o tome kako AI mijenja način na koji kompanije posluju i donose odluke.

Umjetna inteligencija

Da AI sutra nestane, biste li još uvijek znali raditi svoj posao?

AI alate danas koristi oko 85 posto developera, a AI agenti na GitHubu već stvaraju desetke milijuna pull requestova mjesečno. No što više posla prepuštamo umjetnoj inteligenciji, to je važnije pitanje što se događa s našim vlastitim razumijevanjem koda i odluka koje donosimo.

Veliki intervjui

AI može prepisati 27.000 linija COBOL-a u četiri dana, ali ne i olakšati produkciju

Sada kada brzina pisanja koda više nije problem, pitanje je kako ga pregledati dovoljno brzo i utvrditi da je kvalitetan, siguran i pouzdan za produkciju.

Vodič

Nikola Žinić za Netokraciju otkriva kako optimizirati brend za AI preporuke

Upit danas nije samo jedno pitanje, upit je razgovor. A u tom razgovoru AI je taj koji bira hoće li te preporučiti.