Kako ista politika izgleda kada se promatra s dvije različite strane - što misle oni koji je donose, a što oni koje je podnose? Saznat ćemo, ako ćete sudjelovati u ovom istraživanju tržišta rada!
Proces u kojem naš mozak prati samog sebe i procjenjuje koliko mu dobro ide radimo svakodnevno, s više ili manje uspjeha. Riječ je o metakogniciji koja utječe na svaki aspekt našeg ponašanja - od definiranja životnih ciljeva i kako do njih doći do procjenjivanja vlastitih osjetila.
Nekontrolirano zapošljavanje, fluktuacije kadra te konačno - manjak iskustva u davanju otkaza, doveli su nas do niza loše odrađenih i komuniciranih otpuštanja. Što se moglo bolje?
Tržište rada ICT stručnjaka doživjelo je nekoliko ključnih promjena u zadnjih godinu dana. ICT tvrtke koje su svoje HR napore dosad usmjeravale samo na zapošljavanje, moraju prebaciti fokus ako žele zadržati postojeći kadar i zdravu atmosferu rada u timovima.
Nekako ispod radara, a u jeku priprema za najveću HR konferenciju i onu drugu koja ima tendenciju postati najveća, provukao se Gallupov godišnji izvještaj o tome kako zaposlenici doživljavaju život i rad. Na što posebno obratiti pozornost?
U zadnjih mjesec-dva dana tri su teme bile vrlo zastupljene. Kako u medijima, LinkedInu tako i u HR zajednici. Da ili ne povratku ljudi u urede. Četverodnevni radni tjedan. ChatGPT. Zadržat ćemo se na (ne)vraćanju ljudi u urede i to na način da ne zastupamo niti jednu opciju već navodeći sve aspekte koje pruža jedna, druga ili treća opcija.
Kod donošenja (poslovnih) odluka pretpostavlja se i pretpostavljamo da u taj proces ulazimo kao svjesne, racionalne i logičke osobe koje čine ono što smatraju da je najbolje. No, individualna težnja za onim što nam se čini racionalnim nerijetko proizvodi kolektivno poražavajući rezultat.
Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?
Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.
Najopasnija rečenica u muškoj ekipi glasi : "Sve pet”, a koliko često samo to čujete? Skoro svaki dan! Kad je ona znak za alarm, što to muškarci ne razumiju jedni o drugima te kako u IT kolektivima nehotično ne njegovati toksičnost, razgovaramo sa Sandrom Kraljevićem.
Hoteli ne iskorištavaju potencijal svog najvažnijeg prodajnog kanala, dapače, ne doživljavaju ga i gube prihode. Benefite iz programa vjernosti nude prekasno, a eure iz džepa izbija im i komplicirani booking engine. Na čemu bi trebali poraditi hrvatski hoteli, piše u svojoj kolumni Domagoj Razum, direktor poslovanja u Laurisu by BID.
