Žene u poslovnom svijetu: U upravama ih je samo 19% i još primaju manje plaće na istim položajima
Deloitte Hrvatska

Žene u poslovnom svijetu: U upravama ih je samo 19% i još primaju manje plaće na istim položajima

"Žensko pitanje nije tema koju treba vezati samo uz Dan žena nego i tijekom cijele godine jer su kompanije koje njeguju rodnu ravnopravnost dokazano uspješnije i konkurentnije na tržištu."

Zaključila je Gordana Deranja, predsjednica Hrvatske udruge poslodavaca na predstavljanju 2. SheXO istraživanja „Žene u poslovnom svijetu“.

Kada je u pitanju profesionalni život žena u Hrvatskoj situacija nije najpovoljnija i to ponajviše iz razloga što žene većinom budu one koje svoju karijeru prilagođavaju obiteljskim obvezama. Postoji još nekolicina razloga zašto se nejednakost u plaćama i napretku u karijeri nije iskorijenila, no isto tako postoji niz načina kako se te barijere mogu ukloniti, a njihove posljedice na profesionalni život žena na vrijeme eliminirati.

Osim očite inicijative za poštivanje ljudskih prava, eliminiranje nejednakosti ima i značajan financijski utjecaj. Kao i mnoga druga istraživanja, novo izvješće PwC-a za 33 zemlje OECD-a pokazuje kako sudjelovanje žena u zaposlenosti može poboljšati ukupni BDP za 6 bilijuna američkih dolara.

Ne bi li osvijestili probleme i posljedice koje sprječavaju da se to i ostvari, evo nekoliko činjenica o ženama u hrvatskom (i europskom) poslovnom svijetu, kao i o njihovim plaćama i mogućnostima napretka.

Malo ih je, al’ ih ima …

Broj žena u upravama hrvatskih kompanija izlistanih na Zagrebačkoj burzi polagano raste, ali ih je još uvijek manje od 19 posto, potvrđuju to i nalazi zajedničkoga istraživanja Deloittea odnosno njihovog SheXO kluba i Hrvatske udruge poslodavaca.

Upravo je (ne)mogućnost profesionalnoga napredovanja pokazala da se žene i dalje suočavaju s određenim barijerama u izgradnji karijere. Neke od ključnih mjera za uklanjanje tih barijera su (redom po postotku odabira ispitanika):

  • Fleksibilni radni uvjeti,
  • sistemi vrednovanja zaposlenih koji neutraliziraju roditeljske dopuste,
  • programi koji balansiraju privatni i poslovni život te
  • mentorski rad iskusnih članova uprave s talentima u tvrtki.
Deloitte Hrvatska
Najveće zapreke u napredovanju – SheXO istraživanje

… a kad ih ima, još je bolje.

Iako prema mišljenju 58 posto ispitanika SheXO istraživanja, žene i muškarci ostvaruju podjednake financijske rezultate (prodaja, dobit), čak 77 posto ih smatra kako muškarci brže ostvaruju profesionalni napredak. Istraživanje je pak pokazalo kako su ključni faktori u napretku karijere vlastita upornost i htijenje, ali i kontinuirano ulaganje u osobnu edukaciju i podrška obitelji. Stoga nije čudno, s obzirom da žene najčešće izbjegavaju pozicije koje im uzimaju previše vremena kako bi uravnotežile obiteljske i poslovne obveze, da jednostano ne nalaze vremena ni inicijativu da se posvete napretku u karijeri.

Međutim, svima koji mogu utjecati na te barijere i čimbenike, u fokusu bi trebao biti upravo spomenuti dio o financijskim rezultatima.

Kako ističe Helena Schmidt, partnerica u Deloitteu i voditeljica SheXO inicijative, istraživanja pokazuju da kompanije, u kojima su u upravama i menadžmentu ravnopravno zastupljeni žene i muškarci, bilježe 35 posto veći povrat kapitala, ali i šest posto veće neto profitne marže, dodajući:

Tvrtke s rodno uravnoteženim menadžmentom dvostruko su otpornije na tržištu, a vrijeme je pokazalo i da su takve kompanije lakše prebrodile globalnu krizu koja je buknula 2008. godine.

Isti položaj – različite plaće

Osim SheXO istraživanja, dobro je istaknuti i podatke iz istraživanja međunarodnog portala za plaće Paylab, a kojeg je dio i domaći portal MojaPlaća.

Rodna razlika dolazi do posebnog izražaja u analizama plaća za istu poziciju koja je dobar pokazatelj nejednakosti jer se takva usporedba temelji na identičnom radnom opterećenju i približno istim preduvjetima za radno mjesto, kao što su iskustvo, obrazovanje i vještine. Paylab je dugoročno pratio kretanje plaća zaposlenika na razini pojedinačnih radnih mjesta. Pokazalo se kako u Europi muškarci u prosjeku zarađuju 9 posto više od žena na istom položaju.

SheXO istraživanja kreću se u istome smjeru, gotovo je 60 posto sudionika istraživanja, na pitanje koje su aktualne tvrdnje u hrvatskome poslovnom okruženju točne, odgovorilo da su žene na izvršnim pozicijama vrlo često slabije plaćene od muškaraca. Također, nisu se značajno promijenili niti stavovi prema privatnosti. Naime, čak 57 posto sudionika istraživanja tvrdi da su na razgovorima za posao žene vrlo često izložene osobnim pitanjima poput planiranja obitelji.

Podjele koje nas prate od malena

Deloitte Hrvatska
Aktualne tvrdnje u hrvatskom poslovnom okruženju – SheXO istraživanje

Istraživanje Paylaba predstavilo je i glavne razloge za razliku u plaćama u korist muškaraca, a kako pokazuju i mnoga ostala izvješća, sfera privatnog života ima velik utjecaj na napredak, odabir, ali i plaće žena u različitim industrijama:

  • Žene stavljaju svoje karijere na čekanje kad imaju djecu.
  • Zbog potrebe da uravnoteže obiteljske i radne obveze, žene preuzimaju poslove koji su manje zahtjevni u smislu njihovog vremena.
  • Žene imaju tendenciju manje težiti ka rukovodećim pozicijama u odnosu na muškarce.
  • Izbor zanimanja ima velik utjecaj na ukupnu naknadu žena, a žene se obično usredotočuju na niže plaćene pozicije.

Na primjer, žene prevladavaju u djelatnostima poput administracije, računovodstva, zdravstva i socijalne skrbi, ljudskih resursa, obrazovanja i farmaceutskih proizvoda dok su muškarci u većini u djelatnostima s najboljim plaćama, uključujući IT, menadžment, transport i logistiku, građevinarstvo, energetiku, telekomunikacije, industriju i tehnologiju.

Djelatnosti s uravnoteženijim omjerom muškaraca i žena uključuju trgovinu, umjetnost i kulturu, bankarstvo, marketing, turizam i usluge.

Ima vas mnogo skeptika koji će čitajući ove tvrdnje i brojke svejedno odmahnuti rukom i vikati da su to “biološke razlike” i da priča o jednakosti ne drži vodu. Vašem mišljenju sigurno će ići i u prilog i nedavna vijest iz Googlea koji je u svom zadnjem izvješću o plaćama otkrio kako su zapravo muškarci manje plaćeni od žena. No, nemojte olako pasti na prvu jer vam odgovara, nekada treba pročitati ne između redova, nego više redova nakon naslova.

Da, ne ulazim u detalje zašto muškarci u Google ipak nisu manje plaćeni od žena, a koje su već drugi istaknuli, samo ću napomenuti kako je ovaj zanimljiv pristup informacijama Google iskoristio upravo u vrijeme kada mu prijeti istraga i sudska tužba od jedne sadašnje i bivše zaposlenice, koje obje tuže Google zbog sustavne diskriminacije žena u isplati plaća i promociji.

Marš koji treba koračati svaki dan

No vratimo se na Hrvatsku i Europu, kako potaknuti brže i efikasnije promjene?

Na neke stvari se može utjecati odmah. Primjerice, prema podacima portala MojaPlaća, najatraktivnije nefinancijske pogodnosti za žene trenutno uključuju vremensku fleksibilnost. Sve veći broj tvrtki svojim zaposlenicima nudi fleksibilno radno vrijeme, sposobnost rada od kuće i više slobodnih dana, a pokazalo se kako ove nefinancijske beneficije također potiču žene da se uključe u radnu snagu.

Iako se percepcija žena u društvu postupno mijenjala s obzirom na to da njihove profesionalne težnje i sveukupnu slobodu izbora u osobnom životu, kao što vidimo, određeni privatni čimbenici još imaju značajan utjecaj na njihove karijere.

Razumljivo je da se na spomenute razloge teže djeluje retroaktivno, ali to je samo još jedan pokazatelj koliko je važno stvari mijenjati od najranije dobi. To znači poticaj djevojčicama i djevojkama da se, ako žele, odvaže odabrati karijere u primarno “muškim” djelatnostima, kao i da se kao odrasle žene odvaže na rukovodeće pozicije kada za to imaju priliku. Jer, kako je pokazalo i SheXO istraživanje, jedna od glavnih razlika u “sposobnostima” između muškaraca i žena u preuzimanju inicijative za rukovodeće pozicije je samouvjerenost.

Ako su naše majke, sestre, kćeri, rođakinje, tete, prijateljice naučile na jednu vrstu ophođenja zbog toga što su žene, a time i dobile iskrivljenu percepciju o načinima autoriteta i moći, naravno da će naučeno replicirati i van svog doma u drugim sferama života. Tako da je moja poruka svima koji ovo čitaju, pomozimo im da razbiju te mentalne okove – to je najmanje što za prava naših partnerica, prijateljica i kolegica pojedinačno možemo učiniti.

Nije sve tako sivo.

Promjene se vide, a evo za kraj i nekoliko pozitivnih brojki na razini Europe:

  • Zaposlenost žena u Europskoj uniji (EU 28) iznosi 66,5%.
  • Broj žena koje donose radnu plaću i dalje se povećava iz godine u godinu.
  • Zaposlenost žena u Europskoj uniji prema podacima Eurostata porasla je 6 posto u posljednjem desetljeću.
  • Najveći napredak u zapošljavanju žena ostvarile su Malta, Njemačka i nove države članice, uključujući Poljsku, Bugarsku i Mađarsku, gdje je zaposlenost žena porasla za 10 posto u posljednjih deset godina.
  • Zemlje u kojima je zapošljavanje oba spola najviše uravnoteženo prvenstveno uključuju nordijske zemlje kao što su Litva, Finska, Norveška, Švedska i Latvija, gdje je razlika u zaposlenosti između muškaraca i žena manja od 5 posto.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Društvene mreže

I porečki restoran i TikTok influencerica su u krivu

Iako je javnost brzo osudila influencericu Doris Stanković, s obje strane se pokazalo nepoznavanje profesionalne komunikacije, a i influencer marketinga.

Tehnologija

“Tata, jesi li baš morao kupiti električni auto?”

Napravio sam grešku: kupio sam električni automobil. Svi članci o električnim vozilima (EV) koje sam čitao na Hacker Newsu i Redditu nisu me pripremili za desetak EV infrastrukturnih problema u Hrvatskoj i okolici. Anegdote u nastavku objašnjavaju lekcije koje sam naučio na teži način.

Startupi i poslovanje

Josipa Majić vraća se na hrvatsku startup scenu kao CEO fintecha Revuto

Pametni medvjedić, Teddy the Guardian, bio je jedan od omiljenih proizvoda ovdašnje startup scene. No, posljednjih nekoliko godina, njegova suosnivačica, Josipa Majić, odmaknula se od ovdašnje scene i medija. Sada se vraća, kao CEO i suosnivačica Revuta, fintech proizvoda za lakše upravljanje digitalnim pretplatama.

Što ste propustili

Najava

Po #prviput poduzetnici u turizmu moraju iskoristiti sve digitalne prilike u turizmu, evo i koje se nude

Nikada prije nije bilo tako bitno pripremiti se za lokalne goste i vjerne stalne goste iz inozemstva, kako za nadolazeću zimsku tako za ljetnu sezonu 2021. A da biste uspjeli morate spremno iskoristiti prilike koje se otvaraju: od novih kanala do natječaja poput Prviput.hr.

Startupi i poslovanje

Domaća industrija video igara o Nanobitu: “Akvizicija će biti slon u trgovini porculana”

Iako je skoro milijardu kuna vrijedna akvizicija Nanobita odjeknula cijelom Hrvatskom puno više tiče se same industrije video igara - što znači ulazak ovako velikog igrača na domaće tržište provjerili smo s osnivačima hrvatskih gaming tvrtki.

Startupi i poslovanje

Hoćete li ući u koaliciju protiv Applea uz vodeće tech tvrtke poput Basecampa, Spotifya i Epic Gamesa?

Sredinom osmog mjeseca upitali smo se: Može li tvorac najpopularnije igre današnjice razbiti duopol Apple i Google trgovina? Čini se da smo dobili odgovor.

Društvene mreže

Ode li Facebook iz EU, veliki biznisi i agencije će se prilagoditi, ali mali – teško

Facebook se ovih dana prijeti kako će povući svoje usluge s tržišta Europske unije. Iako je to malo vjerojatan scenarij, provjerili smo kako bi njegova realizacija izgledala za one koji svoje poslovanje oslanjaju na društvene mreže - male i velike biznise, ali i digitalne agencije.

Startupi i poslovanje

Lekcije 10 godina tehnološke scene su jasne: B2B i profitabilnost prvo, a investicija tek kasnije!

Silicijska dolina je hrvatsku tehnološku scenu učila da bez investicija neće nigdje stići. Deset godina kasnije; Infobip, Nanobit, Infinum i mnogi drugi dokaz su da postoji drugačiji način.

Ecommerce

Što sam ja, a što su OPG-ovci naučili o online prodaji u 6 mjeseci Facebook grupe Virtualni plac

Facebook grupa Virtualni zagrebački plac danas broji 58.000 članova, a prije šest mjeseci nije postojala, kao ni digitalno prisustvo mnogih OPG-ovaca. Što se događalo u međuvremenu?