Nisu bez razloga velikani povijesti od Sun Tzua do Dwight D. Eisenhowera pričali o planiranju kao o svetom gralu uspjeha - i ne stoji bez razloga ona narodna: dobra organizacija je pola posla.
"Da ja imam tvrtku, ja bih to ovako..." No kad treba napraviti prvi korak, izgubimo fokus ili nas paralizira strah od promjene. I opet krenemo linijom manjeg otpora, starim, utabanim stazama... Tako je vjerojatno radio i onaj vaš poslodavac koji nije znao organizirati poslovanje.
Digitalna tvrtka koja se bavi pružanjem usluge o kojoj ovisi svakodnevica korisnika mora biti dostupna u svim situacijama. Kao IT inženjeri jednostavno morate očekivati - neočekivano. 2020. nije ništa značajno promijenila - samo nam je to još više potvrdila.
Određivanje ključnih koraka u razvoju tvrtke (milestones) u startupima koji su u ranoj fazi korisno je iz više razloga: s jedne strane, njihovo planiranje omogućava vam da se usredotočite na ono na čemu ćete raditi, proces identificiranja ključnih događaja ujedno je i planiranje kako ćete i kojim redoslijedom nešto obaviti, a u konačnici je i dobro znati što sve trebate postići iz financijske perspektive jer ćete imati bolji pregled nad time koliko investicija trebate skupiti.
Nakon uspješnog prvog izdanja s više od 250 prijava, krenule su prijave za drugo izdanje LAQOthona, nagradnog natječaja idejnih tech rješenja na temu održivosti u organizaciji Croatijinog LAQO osiguranja, prvog 100 posto digitalnog osiguranja.
I je li uopće realno očekivati da će se to dogoditi?
U ovoj epizodi Netokracijinog podcasta pretresli smo tu vruću temu i to iz svih kutova - tehnološkog, operativnog, financijskog i komunikacijskog.
Nakon 10 godina i na desetke radionica, edukacija i događaja Lean Startup Hrvatska postaje Smion te se nastavlja još više fokusirati na razvoj poduzetničkog i inovacijskog ekosustava. U velikom intervjuu, komentiramo desetljeće iza njih, kao i okolnosti na domaćoj sceni nekada i danas.
