Došao je i taj dan. Konačno ste imenovani voditeljem tima čiji ste do maloprije bili (samo) član i kreće vaša Odiseja "prvi put na upravljačkoj poziciji". No, voditi tim nije isto što i biti dobar kolega.
Najvažnije pouke o vođenju donio mu je rad s ljudima u IT-ju bankarske tvrtke, ali i na prostirkama za vježbanje. Igor Šklebek prošao je kroz životnu školu koja ga je naučila kako prilagoditi pristup i ljude voditi da odu i iznad onoga za što vjeruju da je njihov puni potencijal.
Treba znati reći da trebaš razmisliti, ali treba znati i kad šutjeti. Ne pasti u zamku mikromenadžementa, a opet redovito i jasno komunicirati. Misliti na ciljeve tvrtke, ali imati na umu da vodite ljude. Vođenje ljudi koji vode ljude vještina je za sebe, evo što sam ja dosad naučio.
Ne nalaze svi zadovoljstvo u vođenju ljudi, tim manje ako su se školovali da razmišljaju samo o kodu i tehnologiji. Kako onda, ako ne znate što vas čeka - ni jeste li za to - otkriti što bi bila prava karijerna odluka za vas?
Niz iznenadnih intervjua u kojima suosnivač Bellabeata Sandro Mur opravdava put na Kanare i 'hype' oko proizvoda koji nisu radili kako je obećano podigao je bitno pitanje: Kada će osnivači hrvatskih tehnoloških tvrtki naučiti komunicirati?
Svijet startupa izrazito je dinamičan, uzbudljiv, pun prevrata i promjena. Svaki osnivač koji ga započne ima veliku moć, no s druge strane i veliku odgovornost. Voditi tim ljudi koji kroči u nepoznato je veliki izazov. No, jedan model mogao bi biti od velike pomoći, a to je takozvani “zlatni krug”, odnosno golden circle.
Što je važno u poduzetništvu 21. stoljeća i kako angažirati zaposlenike koji će s vama graditi globalnu kompaniju? O ovim i drugim ključnim pitanjima za sve koji namjeravaju ili su već pokrenuli svoj posao, u Zagrebu su iz svojeg iskustva govorili Russell Dalgleish iz Škotske i Michael Anderson iz Kalifornije, u sklopu Leadership turneje u organizaciji Hrvatskog ureda za kreativnost i inovacije.
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
