A što se događa sa startupima nakon akceleracije?

A što se događa sa startupima nakon akceleracije? Osnivači odgovaraju

Trećeg dana Akceleratorskog poduzetničkog kampa u Osijeku održala se panel rasprava o iskustvima startupa nakon akceleracije. Svoje su priče tom prilikom podijelili Aleksandar Gvozden, Ivan Mojsilović, Ivan Jelušić, Stevica Kuharski, Edi Budimilić i Ivan Komorčec, dok je sve moderirao Vukašin Stojkov.

Slike: Akceleratorski poduzetnički kamp Osijek Facebook
Slike: Akceleratorski poduzetnički kamp Osijek Facebook

Većina projekata sudionika panela akcelerirana je u Elevenu, osim Habbitsa Stevice Kuharskog, koji je također bio u Bugarskoj, ali u LAUNCHubu, te WhoAPI-ja, startupa u kojemu je Edi Budimilić bio kad je američki 500 Startups u njega uložio. Svi su sudionici na početku panela izdvojili najvažnije stvari koje ih je akcelerator naučio.

Ivan Mojsilović je s projektom Yanado za vrijeme akceleracije shvatio da mora napraviti proizvod ispočetka, tako da se dio vremena provedenog u Elevenu odnosio na pivotiranje te ponovno razvijanje. Kao najvažniju stvari izdvaja energiju zajednice, činjenicu da na istom mjestu stotine osoba “juri” svoj san, radi na ideji i ne žali se. Također, vrlo je bitna količina potencijalnih investitora i mentora s kojima se može raditi.

Iskoristite mrežu osoba koje akcelerator ima

Hardver je još uvijek “egzotična” stvar na ovim područjima, napomenuo je Vukašin, a dobar dio ovdašnjih akceleratora nije imao previše hardverskih startupa u svojim portfeljima. Što se tiče Elevena, Ivan Jelušić iz u:pluga ističe da im je tu dobrano pomogla mreža ljudi koju akcelerator ima, a koji mogu pomoći u rješavanju konkretnih problema, poput proizvodnje ili distribucije.

Aleksandar Gvozden iz LegalTreka (nekadašnjeg CaseTreka) napominje kako akcelerator daje svojevrsno “zaleđe” uz koje je daleko jednostavnije u budućnosti razgovarati s drugim investitorima ili tvrtkama. Stevica i Edi pokazali su kako se akceleratori međusobno razlikuju, stoga je važno odabrati pravi. Habbits je ušao u prvu generaciju LAUNCHuba, stoga su i osnivači fonda u to vrijeme “učili” kako akcelerirati startupe. Smatra lošim to što nije postojao coworking prostor, jer su timovi bili odvojeni i nisu mogli učiti jedni od drugih te razmjenjivati informacije. Edi je, za razliku od ostalih, prošao kroz američki akcelerator. Međutim, od toga smatra važnijim položaj 500 Startupsa – on se nalazi u srcu Silicijske doline, gdje se nalaze i sve one tehnološke tvrtke čije proizvode koristimo tamo se nalaze. Vrata su svima otvorena, samo tu priliku treba znati iskoristiti.

Gnjavite ljude, nikad ne znate hoće li vas spojiti s nekim bitnim.

Accelbootos panel 2

Aleksandar napominje kako tim cijelo vrijeme treba biti svjestan da će akceleratorskoj fazi doći kraj.

Investitori nakon toga i dalje ostaju u kontaktu s vama, ali ne na dnevnoj bazi. Savjetuju, ali pomažu tako da vas upute na idući korak, možda i povežu s nekim tko je taj korak već prošao. Primjerice, kroz Eleven je prošlo već nekoliko generacija startupa, a mnogi od njih su vjerojatno prošli kroz neke situacije kroz koje upravo prolazite i vi.

Nakon tri mjeseca nastupa – samoća

Ivan Mojsilović kaže da nakon tri mjeseca akceleracije nastupa samoća. To nije ni čudno ako se uzme u obzir da tim (u većini slučajeva) tri mjeseca radi u coworking prostoru, koji vrvi mentorima, a uz doručak, ručak i večeru priča se o problemima, iskustvima, napretku…

Onda dođeš kući, u ured, i on je prazan. Nitko te ne tapša po ramenu, nitko ne pita kako ide, čak i mailovi dolaze u manjoj količini nego prije.

Na to se treba prilagoditi, “preživjeti” i početi samostalno raditi. Nažalost, mnogi to ne uspiju.

Na pitanje posjetitelja kad je pravo vrijeme za ulazak u akcelerator, Edi je odgovorio bi startup trebao ostvarivati prve rezultate, dobivati prve klijente. Ako vam dobro ide, kaže, mnogi akceleratori će vas dodatno nagraditi, povećati investiciju, pokrenuti iduću rundu. Mojsilović dodaje da je za startupe dobro da uđu u akcelerator kad imaju gotov proizvod te da ne trebaju unutar akceleratora trošiti vrijeme na njegov razvoj, nego na razvoj poslovanja.

Slušaj i uči

Accelbootos panel 3

Odlazak u drugu državu, pa bilo to i privremeno, nije lak, što je potvrdio i Komorčec. No, ako tim vjeruje u ono što radi, to je nužno. Ipak, najbolje bi bilo kada bi tamo prvotno otišao samo jedan član tima, CEO, i pripremio teren za ostatak, smatra Edi, jer se njegovom timu dogodilo da su na početku dosta sredstava potrošili na smještaj u hotelima, jer nije bilo lako unajmiti stan. Takve situacije mogu djelovati poražavajuće, a Ivan Jelušić nije se stidio priznati i da ima i onih “očajnijih” trenutaka. Njegov startup je zaprimio investiciju tek mjesec i pol nakon odlaska u Bugarsku i to je bilo “najtužnijih mjesec i pol dana”. Uz to, prezimili su bugarsku zimu u stanu bez grijanja.

Koji su savjeti sugovornika za startupe koji se žele upustiti u akceleraciju? Komorčec također napominje da se treba od prvog dana programa biti svjestan da programu dolazi kraj, stoga vrijeme treba odlično iskoristiti. Ili, kako to Mojsilović kraće kaže – slušaj i uči. Kuharski smatra treba raditi, pivotirati, unovčiti i sve to ponavljati. Jelušić savjetuje startupima da ranije utvrde procese, tako da ih po izlasku iz akceleratora ne moraju ponovno uspostavljati. Edi pak smatra da se treba uživati u svakom trenutku, jer je to vrijeme koje se pamti cijelog života, bez obzira na ono što mu slijedi.

A kojih će deset projekata iz Osijeka ući u akceleratorski program Frank Venturesa te vrlo brzo moći primijeniti ove savjete, doznat ćemo sutra.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Kako sam od osobe koja regrutira programere sama postala programerka?

Prije otprilike godinu dana intenzivno sam guglala “kako postati (samouki) developer”. Danas sam u situaciji da sama pišem o tome. Iako je svačije iskustvo drugačije, nadam se da će ono što sam putem naučila biti korisno i inspirativno svima koji koketiraju s programiranjem i razmišljaju o karijeri u IT-u.

Mobilno

Kako je Njuškalo uz pomoć foto-prepoznavanja za 70% ubrzao predaju oglasa u mobilnoj aplikaciji

Foto-prepoznavanje predmeta u samom je vrhu svjetskih trendova i primjene umjetne inteligencije, a mi smo odlučili upravo tu tehnologiju uvrstiti u Njuškalovu aplikaciju prilikom predavanja oglasa. Kako je proces izgledao u praksi, na koje smo izazove naišli i što su planovi za budućnost, otkrivamo.

Intervju

Što korisnici žele i očekuju od vaših proizvoda i usluga zna podatkovna znanstvenica

Iako je njezin karijerni put krenuo u smjeru računovodstva i financija, Maja Copak Smolčić vrlo je brzo shvatila kako ju više zanima statistika i analiza podataka. Bila je spremna na novi početak i učenje programiranja i novih vještina. Danas u A1 vodi odjel zadužen za poslovnu analitiku i data science.

Što ste propustili

Kultura 2.0

Ne smijemo dozvoliti da nam se djeca pogube u virtualnoj stvarnosti igara

Prije nekoliko godina dala sam intervju za Netokraciju na temu virtualne (VR) i proširene stvarnosti (AR). Koju sam tada vrlo naivno zagovarala. Sad ju više ne zagovaram. Dapače, povlačim se iz profesionalnog djelovanja u polju digitalnih medija i filma. Ali prije nego se povučem, želim opozvati svoje previše olako dane osvrte.

Intervju

Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Esport organizacija Good Game nedavno je osigurala svoju prvu veliku investiciju od 300 tisuća eura, na krilima grupe investitora koja uključuje Ivana Klarića, Brunu Kovačića i Sachu Dragića.

Gaming

Od Google Stadije do Apple Arcadea: Provjerili smo (nama) najvažnije gaming događaje 2019.

U novoj gaming epizodi Netokracija Podcasta prisjećamo se bitnih prošlogodišnjih vijesti iz najveće zabavne industrije, a o već tekućoj 2020. komentiramo poznate najave i naslove koje željno iščekujemo.

Tehnologija

Kako sam od osobe koja regrutira programere sama postala programerka?

Prije otprilike godinu dana intenzivno sam guglala “kako postati (samouki) developer”. Danas sam u situaciji da sama pišem o tome. Iako je svačije iskustvo drugačije, nadam se da će ono što sam putem naučila biti korisno i inspirativno svima koji koketiraju s programiranjem i razmišljaju o karijeri u IT-u.

Startupi i poslovanje

Christina Calje, od direktorske pozicije u Goldman Sachsu do vlastitog AI startupa

Prije nešto više od četiri godine, Christina je iz financijske posve prešla u tehnološku industriju. Danas kao osnivačica startupa Autheos, koji uz pomoć AI optimizira video kampanje, sudjeluje i u projektima za definiranje pravnih okvira odgovornosti AI sustava, a upravo ju je to, kao vrsnu stručnjakinju i uspješnu ženu dovelo na LEAP Women konferenciju nakon koje sam s njom pričala o AI-u, marketinškim strategijama, društvenim mrežama, GDPR-u i video trendovima.

Društvene mreže

Filip Zavadlav: Kako je ubojica podrškom na online mrežama postao simbol borbe za pravdu?

Uspoređuju ga s Jokerom i Punisherom, prozivaju ga herojem, a ne ubojicom. Priča o Filipu Zavadlavi, 25-godišnjaku koji je počinio trostruko ubojstvo u Splitu, puni sve medije već nekoliko dana. Ali i društvene mreže.