Novi direktori Infobipa otkrivaju nam svoje planove, naravno, u srcu svega je AI

Novi direktori Infobipa otkrivaju nam svoje planove, naravno, u srcu svega je AI

Infobipu je ove godine fokus na umjetnoj inteligenciji, inovacijama i partnerstvima. Kako bi tvrtka ubrzala rast u ovoj godini postavila je četiri nova lidera na strateške pozicije. Razgovarali smo s nekima od njih, evo što kažu.

Infobip je u novu godinu ušao s promaknućima i imenovanjima novih direktora. Veselin Vuković ušao je u upravni odbor kao direktor za strateška partnerstva, Ante Pamuković imenovan je direktorom za prihode, Krešo Žmak došao je na poziciju glavnog direktora za inovacije, a Igor Dvoršak postao je viši potpredsjednika za operacije.

Chief Innovation Officer Krešo će, doznajemo, voditi razvoj inovacija fokusirajući se na ubrzanje primjene umjetne inteligencije u portfelju proizvoda. Dok Igorova uloga uključuje nadzor rada svih generalnih direktora, razvoj strategije i tržišne analize. Ti uvidi s tržišta pomoći će u donošenju odluka koje, kako kažu iz Infobipa, jačaju operativnu izvrsnost i podržavaju regionalne timove.

Od Ante i Veselina doznali smo malo detaljniji plan na čemu su konkretno naumili raditi ove godine.

Pretvrdoglavi za bogatstvo: Zašto nema više Fonoa, UiPatha i Infobipa

AI i chat platforme važan dio strategije rasta

Glavni direktor za prihode (Chief Revenue Officer – CRO) Ante ima veliku zadaću – osigurati rast prihoda. Recept da to provedi svodi se, kako kaže, na globalno usklađivanje, inovacije i operativnu izvrsnost. Budući da nismo ekonomisti, puno nam je jasnije kada objašnjava kako će im fokus biti automatizacija uz pomoć umjetne inteligencije te razvoj go-to-market strategija koje unapređuju vrijednost i iskustvo korisnika:

Ulazimo u 2026. iz vrlo snažne 2025. godine, s dobrim rezultatima po regijama i proizvodima, što nam daje čvrstu osnovu za sljedeću fazu rasta. Moj prvi prioritet kao CRO-a je osigurati da taj rast bude dugoročno zdrav, stabilan i otporan, uz jasan fokus na stvaranje vrijednosti kroz vrijeme.

Prema njegovim riječima, Infobip razvija model rasta koji se oslanja na više izvora: postojeće i nove kupce, različite industrije, proizvode i geografska tržišta. Velik dio rasta i dalje dolazi iz postojeće baze korisnika, dok kod novih akvizicija fokus ostaje na kvalitetnim i strateški relevantnim prilikama, posebno u mid-market i enterprise segmentu.

Ante Pamuković, Infobip
Ante Pamuković, glavni direktor za prihode u Infobipu Infobip/Canva

Ante naglašava kako se oslanjaju na korištenje AI alata i za potporu prodajnim i go-to-market timovima u discoveryju, izradi tailor-made ponuda. Argumentira pritom kako AI pomaže smanjiti administrativno opterećenje, ubrzati pripremu ponuda i kvalitetnije strukturirati customer use caseove, štedeći timovima dragocjeno vrijeme:

Očekivanja klijenata sve se više okreću aplikacijama za dopisivanje poput WhatsAppa, Vibera i Linea. Zato nastavljamo produbljivati suradnju sa svim relevantnim globalnim chat platformama, s ciljem da interakcije s brendovima budu jednostavnije, prirodnije i relevantnije.

Partneri kao sukreatori vrijednosti

Novi član Upravnog odbora Veselin u Infobipu je od 2010. godine, a u novoj ulozi direktora za strateška partnerstva (Chief Alliances Officer – CAO) nadzirat će poslovne operacije i odobravati ključne upravljačke, strateške i operativne odluke.

U razgovoru za Netokraciju Veselin naglašava da su partnerstva danas jedan od ključnih stupova rasta Infobipa jer omogućuju skaliranje inovacija i tržišnog dosega, kao i relevantnosti rješenja za različite potrebe klijenata.

Pojašnjava kako je Infobipova platforma modularno i kompozabilno dizajnirana, što omogućuje partnerima da sami ili u suradnji s Infobipom kreiraju rješenja za specifične industrijske i poslovne use caseove:

Partneri ne djeluju samo kao distributeri, već kao sukreatori vrijednosti. Oni unose domensko znanje, lokalni kontekst i specijalizirane tehnologije, dok Infobip osigurava globalno skalabilnu komunikacijsku platformu. Upravo ta sinergija omogućava brže inovacije, bolju isporuku željenih rezultata i dugoročni zajednički rast.

Infobip
Veselin Vuković, glavni direktor za strateška partnerstva u Infobipu Infobip/Canva

Prema onome što nam je rekao, Veselin će se u ovoj godini usmjeriti na tri ključna područja. Prvo je kreiranje i lansiranje obnovljenog Partner Connect programa za različite tipove partnera. Taj će program, napominje, biti usklađen s AI-jem i modernim modelima suradnje. Na listi mu je i isporuka vertikalno specifičnih rješenja za end-customere, kroz kombinaciju Infobipovih, partnerskih i third-party tehnologija.

Dok će treće područje kojim će se ozbiljno pozabaviti u ovoj godini biti interni razvoj. Tu će staviti naglasak na moderne alate, automatizaciju procesa, kontinuirano učenje, posebno u području AI-ja, te kreiranje pozitivne i motivirajuće radne okoline.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Veliki intervjui

AI piše više koda nego ikad, a software ne razvijamo brže

AI danas može proizvesti više koda nego što ga razvojni timovi mogu pregledati, testirati i održavati. No ako brže "pišemo" kod, a sporije provjeravamo što smo zapravo izgradili, jesmo li doista postali produktivniji?

Što ste propustili

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.

Tehnologija

Europski digitalni zakoni pisani su bez Hrvata za stolom

Europska digitalna pravila nastaju u procesu koji traje godinama, a hrvatska tech industrija u njemu gotovo i nema glasa. Zašto je tome tako i što bi se trebalo promijeniti?

Veliki intervjui

Vodio je 15.000 inženjera. Evo gdje bi AI-ju prepustio donošenje odluka

Umjetna inteligencija sve više ulazi u poslovno odlučivanje, no njezine mogućnosti otvaraju pitanja o odgovornosti, ulozi lidera i granicama automatizacije. S dr. sc. Sinišom Krajnovićem, predsjednikom Uprave Ericssona Nikole Tesle, razgovarali smo o tome kako AI mijenja način na koji kompanije posluju i donose odluke.

Umjetna inteligencija

Da AI sutra nestane, biste li još uvijek znali raditi svoj posao?

AI alate danas koristi oko 85 posto developera, a AI agenti na GitHubu već stvaraju desetke milijuna pull requestova mjesečno. No što više posla prepuštamo umjetnoj inteligenciji, to je važnije pitanje što se događa s našim vlastitim razumijevanjem koda i odluka koje donosimo.

Umjetna inteligencija

AI može prepisati 27.000 linija COBOL-a u četiri dana, ali ne i olakšati produkciju

Sada kada brzina pisanja koda više nije problem, pitanje je kako ga pregledati dovoljno brzo i utvrditi da je kvalitetan, siguran i pouzdan za produkciju.

Vodič

Nikola Žinić za Netokraciju otkriva kako optimizirati brend za AI preporuke

Upit danas nije samo jedno pitanje, upit je razgovor. A u tom razgovoru AI je taj koji bira hoće li te preporučiti.