Jura Pruša, CM godine: CM odavno nije osoba koja samo piše objave i odgovara na upite

Jura Pruša, CM godine: CM odavno nije osoba koja samo piše objave i odgovara na upite

Osim što je na nedavno održanom Weekend Media Festivalu osvojio nagradu SoMo Borac za community managera godine, Jura je osvojio možda i najglasniji pljesak iz publike, s obzirom na to da su ga mnogi kolege iz agencije 404 došli bodriti. No, tko je zapravo Jura, gdje je Jura i kako CM-a Jura, otkrili smo!

Iako radi i s klijentima kao što su Valamar, Coca Cola ili National Geographic, Jura je svoju nagradu odnio najviše zbog angažmana za Bonbon. Morala sam razgovarati s njim jer sam i sama iskusila što to znači biti community manager za jedan telekom, i to na Twitteru koji je “u moje vrijeme” bio u punoj snazi.

Jura je CM na društvenoj mreži koja je sedam godina kasnije u punoj snazi, Instagramu, ali i na Facebooku, a zašto je zaslužio nagradu za najboljeg community managera godine, prema nagradi SoMo Borac, provjerite u njegovoj prijavi:

Od CM-a do najboljeg CM-a

No, kako je Jura uopće postao community manager, a zatim i najbolji CM u regiji? Porazgovarala sam s njim o toj temi.

Studirao sam ekonomiju gdje me najviše privukao marketing. Ne mogu reći da su me privukle društvene mreže, ali je bila otvorena pozicija za praksu u 404 upravo u social odjelu pa sam odlučio iskoristiti tu priliku. Također, nisam jedan od onih koji su po prirodi osobno aktivni i svakodnevno konzumiraju sve moguće opcije društvenih mreža, ali mi je izuzetno zanimljivo pratiti što se događa u tom svijetu. Do prakse sam radio različite poslove, ali sve s ciljem što lakšeg ostvarenja džeparca za more. Naravno i u tim djelatnostima sam puno toga naučio i smatram da je super proći takav put za vrijeme studiranja.

Priznaje da je u startu bio iznenađen opsegom posla i multitaskingom kojim barataju – kolegice.

Da, došao sam u odjel u kojem sam bio jedini dečko uz jedanaest kolegica koje su me mentorirale i pomagale mi u poslu. Oduševilo me to što je ovo bilo mjesto gdje sam mogao provući dašak sebe i svoje osobnosti kroz ideje i prijedloge vezane za komunikaciju, objave, strategije i slično. Vrlo brzo sam shvatio da je ovo okolina koja prihvaća to i u kojoj mogu dati nešto novo, neku dodanu vrijednost koja će biti vidljiva na krajnjem rezultatu.

Ne mogu reći da me na poslu nešto razočaralo i iznenadilo u negativnom smislu. Naravno da ima i loših dana, ali to se odradi i krene se dalje.

Razlika između korisničke podrške i community managementa

S obzirom na to da Bonbon nudi podršku za korisnike putem društvenih mreža, zanimalo me kako se Jurin posao preklapa s onim koji nudi podrška, odnosno gdje povlače granicu.

Moj posao je najviše usmjeren na kreiranje sadržaja i promoviranje objava, a s obzirom na intenzitet koji Bonbon zahtijeva, često imamo i po nekoliko kampanja, nagradnih natječaja i oglasa kojima promoviramo nove ponude. Uz to, na Instagramu nismo toliko orijentirani na prodajne objave pa na tom kanalu crpim inspiraciju iz svakodnevnog života i imam veliku slobodu u kreiranju novih vizuala i objava.

Za razliku od korisničke službe, nisam toliko usmjeren na tehničke stvari i ne rješavam direktno probleme korisnika, ali upravo kreiranjem strategije komuniciranja i brandinga Bonbona stvaram sadržaj za social kanale te na jednostavan i jasan način predstavljam ponudu s kojom će Bonbon zainteresirati potrošače.

U finalu za nagradu community managera godine našle su se Ana Marija Tomašić iz BBDO-a Zagreb i Hana Godina iz Agencije 101. Borna Filic/PIXSELL

Naglašava kako je u Bonbonu korisnička podrška izuzetno važna, prisutna i vrlo ažurna na svim kanalima – i nikad ne spava.

To je tim od desetak agenata koji prate upite i rješavaju sve probleme korisnika Bonbonovih usluga. Agencijska uloga po pitanju ovog dijela komunikacije odnosi se na savjete koje predlažemo klijentu u kriznim situacijama koje mogu nastati prilikom promjene ili uvođenjem neke nove ponude. Tu uskačemo i s dodatnim objavama koje razjašnjavaju moguće nesporazume kako bismo smanjili količinu upita i bolje iskomunicirali ponudu i njene prednosti.

“Pogađa me kad ljudi hejtaju sadržaj”

Bez obzira na to što se ne bavi upitima i problemima s korisnicima, ne može se izbjeći činjenica da je industrija telekoma poprilično podložna “hejtu” na društvenim mrežama. No, Jura se time ne opterećuje.

Više me pogađa kad ljudi hejtaju sadržaj, odnosno kreative koje isporučujemo. Jasno mi je da se oko novih paketa, kombinacija, kuna i giga uvijek javlja hejt, nemoguće je sve zadovoljiti.

Jura se ovim poslom bavi nešto manje od dvije godine, ali i u tom periodu je primijetio poprilične promjene u svom poslu. Kako kaže, CM odavno nije osoba koja samo piše objave i odgovara na upite, a to pogotovo nije slučaj kad je riječ o radu s velikim klijentima.

Često idem na sastanke, odlazim na snimanje TVC-a, brainstormam s copywriterima i dizajnerima, slažem izvještaje s performance odjelom i kreiram strategije, ciljeve i nove teme komunikacije. Određeni manji klijenti prije su samo htjeli postojati i biti vidljivi na društvenim kanalima te nisu bili pretjerano zahtjevni načinom komuniciranja i formatima, dok danas i oni očekuju originalnost, zahtjevnije sadržaje i složenije oglašavanje.

Sve to utječe da posao CM-a traži dodatnu organiziranost, brzinu, snalažljivost, ažurnost i fleksibilnost jer klijenti s kojima radimo međusobno su vrlo različiti.

A gdje će Jura nakon ovakvog priznanja i karijere CM-a?

Jura: “Iako je nagrada individualnog karaktera, mislim da je rezultat upravo suprotnog.”

Nemam još točne smjernice za nastavak karijere pa agenciju vidim kao dobro mjesto u kojem mogu isprobati nešto novo, usvojiti nove vještine, proći i kroz druge odjele te u konačnici dobiti bolji uvid u to što me zanima i u kojem se smjeru želim razvijati. Zasad me u digitalnom marketingu najviše privlači kreativni dio posla.

Što se tiče same nagrade, iako je ona individualnog karaktera, mislim da je rezultat upravo suprotnog. Zajedno s kolegama i klijenticom zajednički dolazimo do konačnog sadržaja i u tom procesu je timski rad najbitniji. Savršen primjer toga je i SoMo prijava na kojoj je radilo nekoliko ljudi iz različitih odjela, a ovim putem još jednom svima zahvaljujem!

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Koliko su novi e-Građani – bolji? Evo što kažu hrvatski dizajneri i UX stručnjaci

e-Građani su napokon doživjeli dugo očekivani redizajn pod palicom vladinog vlastitog "startup" tima. Redizajn je kruna dvogodišnjeg rada, kažu. I treba biti s obzirom da je riječ o platformi na kojoj će biti dostupno 87 usluga za građane, a koje bi trebale biti okosnica digitalnog društva. Što su uspjeli poboljšati, na čemu još trebaju raditi - otkrivamo.

Startupi i poslovanje

Imaš li svoje vrijeme za stvaranje? Jer jedan sastanak je dovoljan da ti uništi koncentraciju za cijeli dan!

Maker time. Deep work. Vrijeme za produktivnost i ideje. Zvuči kao ideal za mnoge hrvatske tvrtke, ali želimo li biti učinkoviti i kreativni, moramo si odrediti raspored za stvaranje - bili programer, pisac ili dizajner, radili na daljinu ili u uredu!

Startupi i poslovanje

Povratak u budućnost II: Ovo su 3 stvari koje hrvatska vlada može napraviti za IT industriju!

U prošlom sam nastavku pokazao da nismo iskoristili potencijal koji je drugi val internetskih tehnologija svesrdno nudio - Y2K virus nam očito nije bio dovoljan poguranac, a postoji li šansa da će ovaj novi virus, naš katarzični digitalni transformator Sars-CoV-2, biti jača poluga u rotiranju IT sentimenta?

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Kako projektima upravljaju stručnjaci iz Microblinka, Fivea, Bornfighta i FER-a?

Što čini dobrog projektnog menadžera, po čemu se prepoznaje uspješan projekt, kako spriječiti nesporazume na vrijeme... saznali smo prošli tjedan na Job Fair Meetupu uz stručnjake vodećih hrvatskih IT tvrtki.

Društvene mreže

Kako zaštititi Facebook stranice, račune i Instagram profile da ih se ne dočepaju prevaranti?

Ella Dvornik ostala je bez Facebook profila, Marina Mamić bez stranice, a Chiarin tanjurić bez sadržaja na Instagramu.

Startupi i poslovanje

“Gotovo 41% ispitanika smatra da njihova poduzeća nemaju utjecaj na prava djece u Hrvatskoj”

U praktično svim segmentima poslovanja ICT tvrtki ima prostora za poboljšanje kad su dječja prava u pitanju, a većina domaćih tvrtki tek treba krenuti tim putem. Donosimo vam nekoliko praktičnih alata i savjeta od samog UNICEF-a.

Novost

Mislav Galler i Nenad Šlibar novi članovi uprave Telemacha

Direktor za tehniku Nenad Šlibar i glavni komercijalni direktor Telemacha Mislav Galler postali su danas članovi uprave domaćeg telekoma.

Kultura 2.0

75% ispitanika nije zadovoljno internom komunikacijom u tvrtki u kojoj radi

Pristigli su rezultati nedavno provedene anketa Jenza, zasebnog digitalnog proizvoda koji razvija Q agency - što su saznali o internoj komunikaciji u hrvatskim tvrtkama?

Startupi i poslovanje

Kako tehnologijom rasteretiti korisničku podršku? Evo studije slučaja

Chatbot rješenja na popularnim aplikacijama i društvenim mrežama mogu preuzeti do 80 posto rutinskih upita koji pristižu korisničkoj podršci, kako je domaća kreativno-tehnološka agencija ClickAttack u tome pomogla UNIQA osiguranju?