Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

Andrea, kako je izgledao tvoj karijerni put?

Završila sam FER, Programsko inženjerstvo kao Suma Cum Laude. Već više od 12 godina bavim se razvojem aplikacija kao full-stack developer.

Moja karijera započela je razvojem .NET desktop aplikacija te se uskoro počela razvijati i prema web tehnologijama. U Telegra Solutions provela sam 6 godina i stekla najveći dio tog tehničkog iskustva. Tamo sam od junior developera narasla do arhitekta sustava te se dotakla vođenja manjih timova i dizajniranja novih inovativnih proizvoda.

U Rimac Automobilima sam se nastavila razvijati u području leadershipa, vodeći najprije backend, a nakon toga i web i mobilni tim. Oduvijek me privlačilo osmišljavanje samog proizvoda te sam dobila priliku razvijati machine-to-machine (M2M) sustav kao Product Owner.

Danas imam osjećaj da sam zatvorila jedan cijeli krug. Shvatila sam da je programiranje moja najveća strast te trenutno radim kao backend .NET developer u Endavi.

Osim samog razvoja unutar poslovnog okruženja, oduvijek sam dio same zajednice. Volontirala sam u Code Club Hrvatska, dva puta bila ambasadorica organizacije Women in Data Science te organizirala konferencije, jedan sam od osnivača Leading in Tech meetupa te programa Mentoring Byte.

Kako bi definirala što čini seniora?

Zanimljivo je da sam prije 4 godine s jednim kolegom održala predavanje „Što je senior developer“ na više konferencija. Povod za to predavanje bilo je okruženje u kojem sam se u tom trenutku našla, a u kojem su se svi nekako smatrali seniorima.

Moje mišljenje je najprije da broj godina iskustva ne određuje i senioritet. Naravno da osoba mora raditi par godina da bi stekla iskustvo, no netko ima osobine seniora nakon tri, a netko niti nakon 20 godina.

Po meni senior je osoba koja fokus stavlja ponajprije na projekt, tj. proizvod, a tek onda na sam kod. To je osoba koja postavlja pitanja zašto je nešto tako i ima li to smisla, zna definirati problem te predlaže rješenja kako se stvari mogu učiniti još boljima.

Senior je također netko tko ima bogato iskustvo debugiranja. To je onaj trenutak kad se traži gdje je bug, a osoba koja je senior kroz par minuta usmjeri cijeli tim prema pravom mjestu jer je sličan problem istraživala već više puta.

Senior koji radi sam i drži svoje znanje za sebe može biti jako produktivan i koristan, no većina nas radi u timu i, u takvom okruženju, mislim da je za pravog seniora ključno da zna komunicirati s drugim ljudima i, ono još bitnije, zna prenositi svoje znanje i mentorirati druge. Tu se nalazi ona prava vrijednost senior developera.

Kako se postaje senior?

Često sam govorila da sam ja senior postala slušajući diskusije ljudi s više iskustva.

Najprije sam samo slušala, nakon par mjeseci sam počela postavljati pokoje pitanje, par godina nakon aktivno sam sudjelovala ili čak vodila te diskusije. Dok su ostali seniori odrađivali samo ono što su morali i ostali u svojoj komfor zoni, ja sam ispitivala, učila, radila i rasla.

Par mjeseci nakon što sam počela raditi pričali smo o uvođenju code reviewa u tim. Javili smo se jedan kolega i ja, oboje juniori. Rezultat mog prvog code reviewa bile su moje suze i pomisao da sve što sam napisala nije bilo dobro. No pull request po pull request, komentar po komentar, moje znanje je raslo, moje iskustvo se produbljivalo.

Koliku ulogu u tome ima tvrtka, mentori, kolege, projekti na kojima radiš?

Mislim da je za razvoj developera najvažniji najprije njegov stav i ego, a nakon toga okruženje u kojem radimo – jesu li ljudi spremni dijeliti svoje znanje te dopuštaju li ljudima s manje iskustva da se uključe.

Ja sam imala sreće da sam radila u okruženju gdje sam imala prilike i skupiti i pokazati svoje znanje, gdje su mi moji nadređeni davali prilike izvan moje komfor zone i bili tu za mene da mi pomognu. Iako nikad nisam imala službenog mentora, rekla bih da je upravo to definicija mentora na radnom mjestu.

Što za tebe znači napredovanje – vođenje timova ili tehnička izvrsnost?

Dok sam bila mlada i naivna (prije samo par godina :P) mislila sam da je voditeljska pozicija jedino kako mogu napredovati. Krenula sam u tom smjeru, mislila kako je to ostvarenje mojih snova i onda se razočarala. Iako sam prirodno dobra s ljudima i imam vještine vođenja, taj posao me nije u potpunosti ispunjavao. Ne bih se mogla zamisliti da prestanem programirati i bavim se samo ljudima.

Za svoju buduću karijeru volim reći „samo nebo je granica“. Trenutno se želim dalje razvijati u tehničkom smjeru, posebno arhitekturi softvera. Ono gdje se vidim za par godina je razvoj arhitekture sustava. Vidjet ćemo gdje će me rijeka odvesti 😊

Što je bolje, specijalizirati se u određenoj niši/tehnologijama ili biti generalist?

Oko specijalizacije jednog područja ili generalizacije se obično lome koplja, no ja smatram da senior mora, osim svoje tehnologije, znati barem površno par tehnologija iz istog područja te par tehnologija izvan tog područja. Mislim da senior developer mora moći napraviti neku jednostavniju aplikaciju od početka do kraja te ju deployati i pustiti u život.

To znanje developerima daje bolju kompetenciju u diskusijama s drugim timovima, ali isto tako znanje kako da svoj dio naprave bolje.

Kako držiš korak s novim tehnologijama, alatima i praksama koje se svaki dan pojavljuju?

Ljudi, ljudi i samo ljudi 😊

Okružena sam programerima specijaliziranim za razna područja i tehnologije te konstantno međusobno dijelimo nove stvari. Najprije je tu moj muž koji se bavi frontendom pa s njim na dnevnoj razini imam kratka mentoriranja, a nakon toga tu su ostali prijatelji i poznanici na radnom mjestu, konferencijama, meetupima i kavama.

Osim toga, stalno nešto čitam ili slušam, upisujem tečajeve i edukacije i radim na svojim projektima sa strane.

Usporedi domaću IT industriju i prilike za karijeru danas i kad si počinjala?

Imam osjećaj da danas kronično fali seniora u svim firmama i svim tehnologijama. Zbog toga juniori puno brže dobivaju velike odgovornosti, time i brže napreduju u plaći i poziciji, no mislim da zbog toga gube dio puta stjecanja znanja i da im je puno napornije i stresnije nego nama kad smo počinjali svoju karijeru.

Također, ja sam svoju zajednicu ljudi od kojih dobivam znanje, morala skupiti kroz godine i godine rada i povezivanja, a danas imam osjećaj da se znanje doslovno dijeli na dlanu kroz razne meetupove i evente i to je odlično. Naša glavna misija u Mentoring Byteu je učiniti IT scenu još povezanijom kako bi se to znanje još više dijelilo i kako bi svatko imao priliku dobiti mentora uz kojeg će napredovati.

Koji savjet bi dala juniorima?

Glavni savjet bio bi – pitajte pitanja.

Konstantno ispitujte sebe i druge ako vam nije jasno. Pitajte zašto i pitajte kako. Svakodnevno preispitujte sebe kako možete biti još bolji.

Pronađite mentora koji će vam odgovarati na ta pitanja i uz kojeg ćete rasti. Pokušajte imati mentora kroz cijelu svoju karijeru te postanite i vi nekome mentor. Dijeleći svoje znanje najbolje učimo.

I, ono najbitnije – ne bojte se pogriješiti.