Google pijano tetura u stvaranje nove društvene mreže

Google pijano tetura u stvaranje nove društvene mreže

Nakon što su se kao Titanic o santu leda projekti Wave i Buzz razbili i potonuli na dno interneta, Google kreće ponovno. Google Circles je naslov novog projekta, a na Internetu ćemo ga vidjeti za koji dan. Google na žalost ne može napraviti dobru društvenu mrežu. Jednostavno ne može. U srži tvrtke su same suprotnosti društvenih mreža – inženjerski pristup rješavanju problema te „Don't be evil“ krilatica...

Nakon što su se kao Titanic o santu leda projekti Wave i Buzz razbili i potonuli na dno interneta, Google kreće ponovno s društvenom mrežom.  Google Circles je naslov novog projekta, a na Internetu ćemo ga vidjeti za koji dan.

Google na žalost ne može napraviti dobru društvenu mrežu. Jednostavno ne može. U srži tvrtke su same suprotnosti društvenih mreža – inženjerski pristup rješavanju problema te „Don’t be evil“ krilatica.

Apsolutno se još ništa konkretno ne zna o tom projektu osim da je to nova velika društvena mreža. Većina medija je prenijela da Google radi „major social network“. Kako točno nešto što će tek krenuti može dobiti epitet „major“ zna samo nebo i one male životinjice koje žive u “cijevima” Interneta.

Cijeli Google – svaki zaposlenik, direktor i čistačice – razmišljaju kako što prije maknuti korisnika s njihovih stranica te optimizirati (skratiti) vrijeme koje korisnik provodi na njima.

Sama tražilica – kičmeni stup Googlea – se godinama razvijala da u što kraćem roku pošalje korisnika dalje. Za svaku milisekundu koju korisnik provede na tražilici da to nije bilo potrebno neki programer dobije jednom bičem po leđima. Sve što Google radi, apsolutno sve, podređeno je tom krajnjem cilju; riješiti problem kojeg korisnik ima te ga poslati nekamo dalje.

Nahranite Facebook

Društvene mreže ne funkcioniraju tako. U njih se ne uklapa ta metodologija, niti „Don’t be evil“. Čak štoviše, temelj društvenih mreža je njihova zloba. Njihovo kontinuirano tjeranje korisnika putem raznih obavijesti i ostalih mehanizama da učini još samo jedan klik, da provede još samo malo više vremena na njima. Još samo da pogledam što je ovaj prijatelj rekao, još samo da stisnem like tamo i da ritvitam ovo na brzinu, još samo da dignem fotografije s prošlog tuluma…

Jeste li jutros nahranili fejs?

Mreže daju i svojim korisnicima neku korist (iako je i to upitno), no zauzvrat traže jako puno. Nezasitne su. Žele još našeg materijala, još slika, još lica, još statusa i još lajkova. Facebook vas želi zadržati na sebi što je to više moguće. I u tome je bit društvenih mreža, gledajući sa stajališta njih samih.

Google to jednostano ne zna, a prebaciti cijelo razmišljanje jedne ogromne tvrtke iz jednog moda u drugi je nemoguće. To bi zahtijevalo da recimo na naslovnici Google tražilice stoje obavijesti tko je vaš novi follower. To pak je scenarij koji završava samo na jedan način, a glavni akteri su Leonardo di Caprio i komad drveta sa kojeg mu promrzla ruka lagano klizi prema dubini.

ponuda

Komentari

  1. puzz

    puzz

    16. 03. 2011. u 7:29 am Odgovori

    Ako je istina da: “Sve što Google radi, apsolutno sve, podređeno je tom krajnjem cilju; riješiti problem kojeg korisnik ima te ga poslati nekamo dalje.” onda se je Google negdje gadno zajebo s gmailom. Gomila ljudi koju znam provodi cijeli dan s upalenim gmailom, greaderom ili gchatom.

    Meni se nekako čini da je prije stvar u tome da napraviti društvenu mrežu jednostavno nije lako. Zbog dva razloga, prvo potrebno je tehničko znanje da bi takav sajt uopće izdržao navalu (to Google ima) i drugo potrebno je puno eksperimentiranja da bi se pogodilo što korisnici žele (to Google nema, ali barem “pijano traži”).

    E sad, umjesto nekakvih fundamentalnih razlika u filozofiji tvrtki (Google i Facebook) prije bih rekao da je jednostavno stvar u tome što je Facebook jednostavno od početka imao cilj biti “društvena mreža”. I, jednostavno… Imao je puno više vremena “pijano tražiti”, za razliku od Googlea koji se jednog dana našao u situaciji da i on to želi postati.

    Dakle, jednostavno početni cilj, dovoljno vremena za eksperimentiranje i puno sreće je ono što Facebook čini malo drukčijim.

    • Goran Peuc

      Goran Peuc

      16. 03. 2011. u 10:49 am Odgovori

      Nisam siguran da je to dobar smijer razmišljanja. Iako su i Facebook i Google web firme, njihovi proizvodi su toliko različiti da nije moguće da Google dotetura do dobrog rezultata. Pazi, građevinske tvrtke koje rade nebodere i koje rade mostove su RAZLIČITE. Da, i jedna i druga grade nekakve strukture, ali nema šanse da ova koja gradi nebodere jednom odluči “e ajmo mi sada graditi mostove”. Za to je potrebno da se promjeni (možda doda) hrpetina ljudi, procesa, mašinerija, pristupa radu, itd. A da ne govorim o iskustvu.

      Kužiš, samo zato što su i Google i Facebook neke tamo web stranice, to ne znači da su slični niti da mogu uzajamno replicirati jedan drugoga. Ne mogu.

      • puzz

        puzz

        16. 03. 2011. u 10:48 pm Odgovori

        Super su mi ovi dokati analogijom. Jedino, ne sjećam se da ih je Gajo Petrović spominjao 😉

        Pretpostavim da je ovo o različitosti građevinskih tvrtki koje rade mostove i onih koje rade nebodere relevantno u ovoj diskusiji.

        U tom slučaju je meni dovoljno naći građevinski tvrtku koja gradi i jedno i drugo kako bih pokazao da su Google i Facebook slične IT tvrtke s različitim proizvodom.

        A znam barem jednu. Q.E.D.

        U tvom komentaru stoji samo jedna stvar — to što spominješ iskustvo. Facebook ima iskustvo u igrardnji socijalne mreže. Google nema. Mašinerija, stručnost i ostalo je ovdje irelevantno, jer Google to ima. Da to nije tako — Facebook ne bi zapošljavao ljude koji dolaze iz Googlea jer su jedne druge struke (“stručnjak za pretraživanje” vs “stručnjak za vođenje socijalne mreže”). Međutim, i tu stvar pada u vodu jer fb uredno zapošljava ljude s ggl backgroundom (think FriendFeed, Beluga, …).

    • Goran Peuc

      Goran Peuc

      16. 03. 2011. u 10:52 am Odgovori

      A što se tiče ljudi koji imaju otvoreni Gmail, da, imaju ga otvorenog ali ne gledaju u njega cijeli dan. On je otvoren zato da lakše vide novi mail. Opet je poanta u brzini rada u Google proizvodu. Pazi, Google je čak nedavno napravio i ovo:

      http://techcrunch.com/2011/01/25/gmail-favicon/

      Korisnici mogu vidjeti da li imaju novi mail kroz Favicon, ne moraju niti pogledati u Gmail. Dakle Google se trudi da ti UOPĆE NE DOĐEŠ na Gmail, nego da preko Favicona vidiš imaš li mail. To je to o čemu pričam. Facebook neće nikada to napraviti, Facebook želi da ti dođeš vidjeti ima li štogod nova i da provedeš pola sata tamo. Ili sat. Ili sedam.

      • puzz

        puzz

        16. 03. 2011. u 10:39 pm Odgovori

        Ma gle, možemo sad tražiti neke egzotične argument (a, ako “favicon” nije egzotičan argument, onda ne znam što je), ali činjenica ostaje. Google uporno radi aplikacije za koje želi da ih ljudi koriste redovito i često.

        Google želi da ljudi koriste gmail i prilagođava ga ljudima. Da je do njega, vjerojatno bi sve ostalo na web aplikaciji, ali ljudi žele mobilnu aplikaciju, Chrome notifikacije, pa i favicon. I google to ljudima daje zbog jednostavno razloga što konkurencija to već ima. Ali, tvrditi da Google izričito ne želi da dođem na mail.google.com je besmisleno.

        Reader je aplikacija koju milijuni pale nekoliko puta na dan. Chat isto. Calendar isto, Picasa isto. Po čemu google tjera ljude da te aplikacije ne koriste. U stvari, jedini fičr kojeg Google nudi, a za kojeg je definitivno istina da mu je interes da odemo što je prije moguće (ali i sretni zbog usluge) je search. Sve ostalo su aplikacije kojima je cilj da ljude veže uz sebe.

  2. @tpodmani

    @tpodmani

    16. 03. 2011. u 8:33 am Odgovori

    Pretpostavljam da bi Googleova društvena mreža mogla biti zapravo nekakav agregator raznih drugih mreža i servisa koja bi se temeljila na Google Profiles-ima koje su (znakovito) nedavno dorađivali.

  3. Antonio Faletar

    Antonio Faletar

    16. 03. 2011. u 11:02 am Odgovori

    Slažem se s ovime da stvar vjerojatno neće zaživjeti. Međutim, mislim da su osnovni problem i prepreka sami korisnici.
    Teško je masu ljudi okrenuti da koriste nešto novo, slično postojećem, sa sličnim funkcionalnostima. Ljudi jednostavno ne vole promjene…ne vole mijenjati ono što su naviknuli koristiti.
    Pretpostavljam da će mišljenje većine biti “Ah, ok….ima tamo neka nova društvena mreža…ali na fejsbuku su mi svi…ne da mi se sad tamo istraživati kako što napraviti…ovo mi je ok.”

  4. picek

    picek

    16. 03. 2011. u 6:50 pm Odgovori

    U većini toga se slažem pa nema smisla komentirati. Ali ipak komentiram, i to samo da pohvalim autorov stil pisanja. Mmm… I onaj hamburger na slici je njam – njam!

  5. Luka Protae.net

    Luka Protae.net

    17. 03. 2011. u 12:33 am Odgovori

    članak je turbo glup! kao prvo google ima socijalnu mrežu orkut, koja je u brazilu popularnija od facebooka. I ovdje cijela teorija članka pada u vodu. Amen. Zašto je popularniji orkut u brazilu od facebooka, zato što se tamo prva profurala, zašto je facebook popularniji u ostatku svijeta, zato što se on u ostatku svijeta prvi profurao. Pametnom dosta. Neš ti problema isprogramirat facebook funkcionalnosti pogotovo za firmu tipa google. Problem je dovući ljude na svoju mrežu. Kao što je neko gore napisao svi su mi na fejsu šta ja sad imam otkrivat toplu vodu ako imam iste funkcionalnosti. Kad bi napravili nešto revolucionarno i bolje, korisnije od fejsa ljudi bi došli, samo kopirajući, nema šanse. Sve ove gluposti tipa google je firma koja ne razmišlja ovako ili onako… aj bok, nema veze s mozgom.

  6. Damir2

    Damir2

    17. 03. 2011. u 11:13 pm Odgovori

    cijenim google search i sve kaj radi za zajednicu npr maps (doduše adwords sa svojim spam oglasima su potpuno beskorisni za usera), ali aritmetičkom točnošću pjavljuje se niz godina isti patern u Internet biznisu. Korporacija nema šanse protiv startup entuzijasta u garaži, naoružanih kreativnošću.

    Dosad se pokazalo nepogrešivim. Čim startup prijeđe u fazu korporaciju, uspijeva zadržati i razvijati svoju core poziciju ali ne uspijeva osvojiti nova područja niti uspijeva iskopirati nove startupe. Google se nafulavao, Facebook se nafulavao, Murdoch se nafulavao. Nebrojeni su se nafulavali.

    Zato startup dečki iz Donje Kustošije, treći kat potkrovlje lijevo, samo naprijed 🙂 Svijet je vaš

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

SEO i tražilice

Velika analiza online sadržaja o cijepljenju pokazuje da HZJZ olakšava posao – antivakserima

SEO koji život znači. To bi mogao biti alternativni naslov ove analize, iako ovdje nije riječ o samoj optimizaciji sadržaja za tražilice, nego optimizaciji za - korisnika. Jer u vrijeme kad procijepljenost pada, optimiziran i korisniku prilagođen sadržaj na stranicama HZJZ-a i drugih zdravstvenih institucija mogao bi doista značiti razliku između života i smrti.

Startupi i poslovanje

Bez VC investicije, TalentLyft je školski primjer samofinanciranog SaaS startupa

Bez ikakve veće investicije, TalentLyft, domaći regrutacijski alat koji koriste Five, HT, Span i mnoge druge tvrtke, izašao je s novom konkurentnom verzijom kojom planira globalno širenje uz pomoć inbound marketinga.

Startupi i poslovanje

Domaći startup Valut nastoji eliminirati visoke provizije na bankomatima i mjenjačnicama

Ako vam bankomati i mjenjačnice na putovanjima uzimaju prevelike naknade kod promjene valuta, možda je upravo za vas Valut, domaći startup koji radi na tome da konverzija bude što dostupnija i povoljnija, posebice na mjestima na kojima to do sada nije bilo tako.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Toni Trivković, Split Tech City: Nismo htjeli slušati da se ne može, već pokazati da se može

“U Splitu je uvijek izazovno okupiti mlade na neko događanje. Njih dvjestotinjak na kišno subotnje jutro može značiti samo jedno - zaista su željeli motivaciju”.

Kolumna

Što vrh ima s time?

Kad te pozovu na panel s naslovom “Promjene dolaze s vrha (i kako do njega doći)?”, počneš opsesivno razmišljati o toj riječi - vrh.

Startupi i poslovanje

TransferWise: Klijentima štedimo više od milijardu funti bankarskih naknada godišnje, ali preostaje nam još 199 milijardi

Svojim jedinstvenim rješenjem za plaćanje u stranim valutama diljem svijeta, TransferWise bio je sreća za mnoge potrošače, ali godinama trn u oku mnogih banaka. Danas su upravo banke i druge velike korporacije poslovanja kojima se okreću u želji da do 2025. postanu vodeće infrastrukturno rješenje za međunarodna plaćanja. Kako planiraju u tome uspjeti, saznala sam od njihovog Alastaira Thompsona.

Nesortirano

Kako razviti aplikaciju koja će od “strašnog” e-Računa učiniti bezopasnog psića?

Poduzetnike oblijeva hladan znoj kada se sjete e-Računa, ali zamislite kako je onima koji stvaraju aplikacije za njegovo izdavanje? Čini se, ne tako strašno.

Sponzorirano

Koliko dobar WiFi u kafiću treba biti da bi gosti bili zadovoljni?

Na redu je i zadnja epizoda serijala Digitalni kafići kroz koji se bavimo ključnim stavkama na koje jedan uspješan kafić treba paziti u digitalno vrijeme. U 4. epizodi otkrivamo zašto je kafićima bitno istaknuti se dobrom WiFi vezom.

Kolumna

Kako riješiti izazove rada na projektu: Od nekompetentnih voditelja do loše komunikacije

Nedavno smo imali smo zgodan slučaj. Radi se o većem projektu, u njemu učestvuje više tvrtki. Krovna tvrtka, između ostaloga, ima i svog voditelja projekta. Radi se o osobi koja za takav posao nije kompetentna iz jednostavnog razloga - ne poznaje osnovne elemente od kojih se upravljanje projekata sastoji.