Morate li postati direktor da biste napredovali (ili možete biti specijalist?)

Morate li postati direktor da biste napredovali (ili možete biti specijalist?)

Kako od geeka postati direktor u digitalnoj ekonomiji i što menadžerska uloga zapravo znači, otkrili smo uz iskustva kolega iz Raiffeisen banke, Hrvatskog telekoma, Humana i Locastica... A upravo njihova iskustva komentiramo u novoj epizodi Netokracija Podcasta.

Ako umjesto samostalne karijere (za koju bi vam mogao dobro doći paušalni obrt koji smo već komentirali u prošlim epizodama) ipak želite raditi u većoj organizaciji u kojoj biste možda jednog dana želite postati “direktor”, ova epizoda Netokracija Podcasta otkrit će vam detalje o kojima ste se potencijalno pitali: Koji su izazovi, a koje nagrade?

Što mislimo da direktori rade, a što zapravo rade?

U rujnu sam imao priliku moderirati panel na konferenciji Digital Lab.in na kojemu su sudjelovali Ana Pauzar, Product Experience Management Director u Hrvatskom Telekomu, Ivan Knezović, voditelj developmenta i menadžmenta aplikacija u RBA, Vanja Bertalan, direktor agencije Human, i Marko Maljković, partner i suosnivač Locastica, a čiji smo detaljni pregled već objavili na Netokraciji.

U ovotjednom podcastu komentiramo iskustva mojih sugovornika, ali se i nadovezujemo vlastitim iskustvom kroz dugogodišnjem radu na Netokraciji u kojem smo i sami “morali” postati menadžeri. Tako su meni trebale godine da naučim da kao direktor Netokracije moram raditi na stvarima koje su najvrjednije za tvrtku, a što često nitko drugi u tvrtki jednostavno nije mogao, dok je Miju u “menadžerskim” vodama najviše iznenadilo to što je, uz daleko veće odgovornosti, osjetila i jaz između sebe i kolega, jer se odjednom našla na “drugoj strani”.

A očito se zbog te uloge malo i “smrznula”, ako je suditi prema ovom videu… Bez brige, nije do vas, do Mijine kamere je. 🙂 No, zato je zvuk tu!

Slušajte nas putem bilo koje aplikacije za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta te Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Sponzorirano

Kako izbjeći sklizak “onboarding” iliti zašto sam se uspješno ukrcala na RBA brod?

Prvi tjedni (a često i prvi mjeseci) ključni su za uspješno uključivanje zaposlenika na novo radno mjesto. Ovo su moja prva iskustva onboarding procesa na poziciju Senior Enterprise programerke u Raiffeisen banci iz kojih se daju izvući zanimljive pouke kako za novozaposlene, tako i za poslodavce.

Startupi i poslovanje

Može li servis PlatiMe pomoći onima koji ne mogu čekati naplatu računa?

Duga dospijeća plaćanja računa bolna su točka svakog poduzetnika, a u Hrvatskoj donedavno nije postojao praktičan način da ovaj problem riješite. Provjerili smo što to sprema domaći Moj-eRačun.

Startupi i poslovanje

Kako projektima upravljaju stručnjaci iz Microblinka, Fivea, Bornfighta i FER-a?

Što čini dobrog projektnog menadžera, po čemu se prepoznaje uspješan projekt, kako spriječiti nesporazume na vrijeme... saznali smo prošli tjedan na Job Fair Meetupu uz stručnjake vodećih hrvatskih IT tvrtki.

Što ste propustili

Video

Kristijan Iličić o avanturama na putovanjima u doba korone i vulkana: Sve je to poslovna investicija

Kristijan Iličić mnogima je poznat kao “travel influencer”, moderni putopisac, a s putovanjima nije stao ni za vrijeme pandemije koronavirusa, kad mnogi slični njemu jesu.

Kultura 2.0

Terrible Creations i Enigmarium donose “Mačka u vreći”: Pretplatite se na sadržaj za – igranje! (ne na mačke)

Nitko ne voli kad očekuje nešto, a na kraju dobije "mačka u vreći", no vreća o kojoj danas pišem donosi samo ugodna iznenađenja.

Startupi i poslovanje

Barrage: najbolje čuvana tajna osječkog IT sektora ili samo normalna firma od 100 ljudi?

Bez guglanja, recite mi - koje su tri stvari kojima se bavi tvrtka Barrage iz Osijeka, dobitnik nagrade za najboljeg poslodavca i firma koja zapošljava više od 100 ljudi?

Startupi i poslovanje

Veleposlanstvo SAD-a u Hrvatskoj uz STEP RI pokreće Big Bang Camp program za znanstvenike i poduzetnike

Ako si znanstvenik, poduzetnik, mala ili srednja tvrtka koja razvija specifičnu tehnologiju ili tehnološka rješenja, evo prilike za stručno savjetovanje.

Društvene mreže

Pandemija je prijetila našem obiteljskom biznisu prodaje božura. Društvene mreže su ga preporodile

Prošlogodišnje zatvaranje gospodarstva kao rezultat nepovoljne epidemiološke situacije dovelo je do zatvaranja našeg uobičajenog tržišta. Toliko je situacija izgledala bezizlazna i pesimistična da smo bili pred odlukom da niti ne beremo naše božure.

Startupi i poslovanje

Godinu dana nakon akvizicije: Direktori Playrixa Croatia o razvoju igara i poslovanju

U velikom intervjuu sa su-osnivačima (bivšeg) Cateia Gamesa otkrivamo detalje kako im je protekla godina pod imenom Playrix Croatia i koje poslovne, dizajnerske i programerske promjene je to donijelo sa sobom.