Kako je Farmeron na londonskom Seedcampu preživio predstavljanje pred 90 vodećih investitora i mentora

Kako je Farmeron na londonskom Seedcampu preživio predstavljanje pred 90 vodećih investitora i mentora

Što vi IT-evci i developeri radite s kravama i traktorima? Kad bismo brojali koliko su nas to puta pitali u proteklih 4 mjeseca, mislim da bi brojka bila zasigurno veća od 800 – koliko je klijenata na našoj listi čekanja za web aplikaciju koju planiramo lansirati za nekoliko tjedana. Farmeron web aplikacija za koja pomaže poljoprivrednicima u njihovom radu i proizvod osječkog Ager Preeoa, osnovanog krajem prošle godine. Trenutačno svoje proizvode plasiramo u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, britanski startup akcelerator Seedcamp u Farmeron je uložio 50 tisuća eura, a na Netokraciji ću otkriti kako smo preživjeli predstavljanje pred Seedcampovih 90 investitora i mentora iz tvrtki poput Googlea i Facebooka.

Kako je Farmeron preživio Seedcamp?

Op.ur. Iako Matija u ovom članku piše o svojim konkretnim iskustvima sa Seedcampom, njegove savjete možete primijeniti u razgovoru i kontaktu s mentorima i iskusnijim kolegama općenito, kao i drugim mjestima gdje predstavljate svoj internetski startup.

Što vi IT-evci i developeri radite s kravama i traktorima? Kad bismo brojali koliko su nas to puta pitali u proteklih 4 mjeseca, mislim da bi brojka bila zasigurno veća od 800 – koliko je klijenata na našoj listi čekanja za web aplikaciju koju planiramo lansirati za nekoliko tjedana.

Farmeron je web aplikacija koja pomaže poljoprivrednicima u njihovom radu i proizvod je osječkog Ager Preeoa, osnovanog krajem prošle godine. Trenutačno svoje proizvode plasiramo u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, britanski startup akcelerator Seedcamp u Farmeron je uložio 50 tisuća eura, a na Netokraciji ću otkriti kako smo preživjeli predstavljanje pred Seedcampovih 90 investitora i mentora iz tvrtki poput Googlea i Facebooka.

We’re changing the way farming is done today. To nam piše na zidu u uredu. Sjedište nam je u Osijeku, odakle imamo pristup većini relevantnih igrača u domaćoj poljoprivrednoj industriji. Prošli tjedan smo imali priliku sudjelovati na startup događaju kojega ćemo zasigurno pamtiti još dugo vremena, Mini Seedcamp Londonu. Farmeron je tek nedavno počeo izlaziti prema investitorima te sudjelovati u startup događanjima budući da smatramo da tek sada imamo dovoljno pregovaračke snage za sudjelovanje u “igri” s pravim igračima.

Koncentrirana publika iz cijele Europe. (Preuzeto od Seedcampa)

Igra. The game. U Farmeronu tako nazivamo sve ono što nam se događa u posljednje vrijeme, sve uspone i padove u našoj kratkoj povijesti. Od dobivanja prve velike narudžbe za jednog velikog domaćeg poljoprivrednog igrača, preko dobivanja ponude za akviziciju (od koje smo jedno 3 dana teturali po uredu ne znajući što nas je snašlo), pa sve do odlaska na sjajna Seedcamp događanja i ulaska među Seedcampove tvrtke poput Voxija, Zemante i GISClouda.

Nakon za nas vrlo uspješnog Mini Seedcampa u Ljubljani prošli mjesec, dobili smo nevjerojatnu priliku pojaviti se i na sljedećem, londonskom, koji se održao u britanskoj prijestolnici. Usred polupanih izloga, taksija i ostalih neurednih događanja koja su se zbila tamo uslijed nereda, eto farming softveraša u vrtlogu svjetske startup scene! Kao što znate vi netokrati, Seedcamp je vodeći europski investicijski i inkubacijski program za mlade tehnološke tvrtke. Naša europska inačica svjetski poznatih inkubatora poput YCombinatora ili TechStarsa. Farmeron je imao čast biti dio londonske skupine 20 najboljih internetskih projekata, odabranih od preko više od 200 prijavljenih tvrtki iz 34 zemlje svijeta.

Iz Belgije, Italije, Južne Afrike, Hrvatske…

U srijedu, 11. kolovoza smo po prvi puta ušli u prekrasan kompleks UCL-a (University College London) u londonskoj Gower ulici gdje se Seedcamp održavao. Svih 20 timova se okupilo na trening sastanku kojemu je osnovni cilj bila što kvalitetnija priprema za Mini Seedcamp London.  Uslijedilo je prvo upoznavanje gdje sam shvatio koliko je sjajnih ideja i realizacija bilo prisutno u jednoj sobi. Nekoliko je timova s kojima smo se od početka najviše družili: talijanska iubenda, belgijski ComodIT, južnoafrički MyOWS te britanski ContactUsPlus.

Slušaju li vas? (Prezeto od Seedcampa)

Svaki od timova je imao strogo 5 minuta za pitch (što se u nekih timova odužilo i na 7), nakon čega bi uslijedila rasprava o prezentaciji i kako je izmijeniti. Ljudi iz Seedcampa se ne šale. Rasprave su bile poprilično burne, jer je Seedcampova ekipa bila jako stroga u pogledu nužnih izmjena koje su neki timovi morali napraviti u pitchevima.

Pitch vam je dosadan!

Ipak, sada kad gledam na training session sa odmakom, mislim da je  neprocjenjiv. Doslovce vam kažu što izmijeniti, jer će mentori potpuno drugačije gledati tvoj startup – sad ti pitch ne valja! Neki timovi su radili nove prezentacije, a neki su čak  mijenjali svoju poslovnu viziju – preko noći. Neki su upozoravani da su im predstavljanja predosadna i da će mentori zaspati nakon 2 slidea, drugi pak da nastupaju pretiho i da moraju srčanije braniti svoju ideju. Svega je bilo.

Uzbudljivo je gledati razne transformacije koje se događaju u samo 2 ili 3 dana koliko traje taj jedan, jedini događaj. Farmeron je tu imao malu prednost, jer smo prije mjesec dana već prošli istu priču na Seedcampu u Ljubljani. Tako da smo mi svoj pitch relativno usavršili i bili smo spremni za veliki dan. No moram priznati, i nama je savjetovano da neke stvari promijenimo do sutra.

Farmeron je spreman (Preuzeto od Seedcampa)

U četvrtak ujutro smo se ponovno okupili u UCL-u, gdje nam se pridružilo više od 90 nevjerojatnih mentora. Oko 9:30 ujutro Seedcampova ekipa je održala uvodno predavanje gdje su svi upoznati s pravilima i programom eventa. By the way, thanks to Carlos Eduardo, Reshma Sohoni, Philipp Moehring and Kirsten Campbell for being such great hosts and friends! Uslijedila su dva najuzbudljivija sata: 20 izbrušenih pitcheva 20 sjajnih startup timova za 90 usijanih mentora rezultiralo je pregrijanim Twitter timelineom i općim oduševljenjem prisutnih mentora. Napetost se osjećala, a neki su timovi već tijekom svojih pitcheva dobivali investicijske ponude!

Zanima li vas Farmeron?

Znao sam da nam je pitch bio pristojan kad sam prezentirao dio s nasmiješenom kravicom i njezinim Farmeron profilom. Dvoranom se prolomio smijeh! To je bio trenutak, shvatio sam da imam njihovu pažnju i trebalo je samo samouvjereno prenijeti našu viziju:

We allow farmers to take control of their boring and time-consuming data management. We’re adding analytics layer to reveal some hidden pieces of information in their historical production data. And it’s about social as well, because farmers increasingly use the power of social graph to share farming way of living.

Linije su srećom izlijetale same od sebe. Dakako, rezultat su nebrojnih treninga pred ogledalom i pred članovima tima. Imao sam tremu, jer kako su timovi za redom dolazili na stage, shvaćao sam kako su njihovi pitchevi odlični.

Nakon predstavljanja je uslijedila kratka pauza u kojoj sam imao priliku upoznati odlične ljude s kojima sam već tijekom pitcheva razgovarao putem Twittera. Sa Christianom Hernom iz Facebooka sam razgovarao oko podrške koju Facebook pruža (i tek planira aktivnije pružati) proizvođačima vertikalnih industrijskih rješenja, poput našega, u domeni razvoja social funkcionalnosti. Permjot Valia mi je u kratkom vremenu uspio dati savjete o odabiru pravilne fundraising strategije, dok mi je Eliza Dabney rekla koji bi nam trebali biti sljedeći marketinški potezi.

Održana je i sjajna diskusija pod nazivom From business development to M&A na kojoj su među ostalima sudjelovali Facebook i Google zaposlenici. Carlos Eduardo je moderirao raspravu na kojoj je najzanimljivije bilo čuti mišljenja o skaliranju internetskog biznisa.

Uslijedili su sastanci s mentorima – njih 5 po 45 minuta – nakon kojih sam se, iskreno, osjećao potpuno iscrpljeno. Doista sam se radovao mentoriranju, jer su u mojim grupama bili mentori iz područja koja su mene posebno zanimala – online marketing te customer acquisition. U tih nešto manje od 5 sati razgovarao sam s više od 20 sjajnih poslovnih ljudi, od kojih je svaki ostvario nevjerojatne rezultate u svojoj domeni.

Nemojte samo čavrljati s mentorima

Svaki savjet sam zapisivao, i tjedan dana poslije još uvijek pokušavam izvući maksimum od svega što mi je rečeno. Ipak, ovakve vrste sastanaka iziskuju značajan mentalni napor. Ukoliko ne zadržite fokus na stvarima koje vas osobno kao osnivača zanimaju, dakle na vrlo specifičnim pitanjima, postoji opasnost da će se rasprava odvijati u nepoznatom smjeru. Dapače, to ne mora biti loše. Možete samo čavrljati s mentorima, ali od tog će vaša tvrtka imati malo koristi. Kod ovakvih sastanaka treba preuzeti inicijativu i suvereno ovladati diskusijom. Inače ćete na kraju sastanka izaći iz sobe s praznom bilježnicom, bez ijedne korisne i konstruktivne napomene.

Iskoristite priliku da pitate što vas zanima... (Preuzeto od Seedcampa)

Tijekom mentoriranja ponajviše je govora bilo o stvaranju marketinške strategije našega proizvoda za sljedećih nekoliko mjeseci. Usmjeravao sam diskusiju u tome pravcu, jer smo trenutačno u fazi kada odlučujemo o ozbiljnijem ulaganju u marketing. Od dragocjenih stvari koje ću svakako upamtiti je savjet o što hitnijem povezivanju s poljoprivrednim udrugama diljem svijeta koje mogu poslužiti kao rani evangelizatori proizvoda.

Naučio sam koliko je važno startup tvrtki pravilno segmentirati tržište (pogotovo u velikoj niši kao što je naša) te dobio savjete kako rješavati naš veliki trenutačni problem oko određivanja cijene proizvoda za pojedine tržišne segmente (price discovery). Neki mentori su mi svratili pozornost da bi se što prije trebali početi baviti razvojem mobilne verzije aplikacije jer shvaćaju da je poljoprivredni posao krajnje terenski i stoga orijentiran na mobilne uređaje. Good point!

Dan prepun networkinga je završio sjajnom zabavom u uredu jedne od Seedcampovih tvrtki (Editd), uz neizostavno pivo i pizzu. Još networkinga! A taj je potrajao dugo u noć… U hotel sam došao sa gadnom grloboljom od silnog pričanja i pitchanja. Sljedeći dan su o Farmeronu pisali u britanskom Guardianu što je prvo ozbiljno medijsko spominjanje naše tvrtke van granica Hrvatske. Uz toliko savjeta, sad «samo» treba pokrenuti Farmeron.

ponuda

Komentari

  1. Mateo Perak

    Mateo Perak

    28. 08. 2011. u 8:53 am Odgovori

    Pari se da momci tocno znaju sta rade i da ce doci do cilja :-)…. Sta rec nego bravo i sretno! Izgleda da i hrvatske price mogu postat uspjesne kad su kvalitetne.

  2. Damir2

    Damir2

    30. 08. 2011. u 11:41 pm Odgovori

    Puno uspjeha dečkima ali želim se malo osvrnuti na Seedcamp. Taj ‘najveći eurpski startup dogadjaj’ voli se hvaliti da je dosada ukupno u startupe uložio 1.2 M USD znači manje od prosječnog uloga u pojedinačni američki startup. Kada tome dodamo broj uspješnih kompanija proizašlih iz Seedcampa = nula dojam je kompletan.

    Što znači domaći startup pregaoci primite se posla i ne vjerujte svakom samo zato što dolazi sa zapada. Misliti svojom glavom je u ovom poslu neprocjenjivi asset. Ostavite drugima neka se akademski šepure po takvim skupovima. Europa uglavnom sve više ekonomski zaostaje zbog takvog nadmenog pristupa bez stvarnog cilja, no ne morate i vi sudjelovati u tom zaostajanju.

  3. Matija Kopić

    Matija Kopić

    31. 08. 2011. u 10:31 am Odgovori

    Damire, iz tvojega komentara mogu zaključiti nekoliko stvari:

    1) u sve što si napisao realno ne vjeruješ i iza toga ne stojiš jer se nisi potpisao punim imenom i prezimenom.

    2) nisi napravio pravu “domaću zadaću” oko istraživanja Seedcampa i onoga što rade. Da si posjetio seedcamp.com vidio bi velikim slovima napisan tekst: Europe’s lead **SEED** investment program. Prouči što je to seed kapital. Da to znaš, ne bi pisao besmislice poput “uložili su ukupno 1.2 M USD znači manje od prosječnog uloga u pojedinačni američki startup” 🙂 Kakav prosječni ulog? U koliko rundi financiranja? Koliko VC-eva sudjeluje u takvim “prosječnim ulozima”? Koliko su ti američki startupi dobivali u svojim angel rundama? Dude, do some reading..

    3) ne razumiješ zbog čega Seedcamp organizira svoje evente pa i oko čega je koncipiran njihov akceleracijski program. Radi se najviše o mentorima, koji sudjeluju tamo najmanje zbog “akademskog šepurenja”. Nema ih baš iz akademskih redova, nego su to od reda ljudi sa golemim iskustvom u svojim domenama. Mentori pomažu startupovima da se pojedini dijelovi biznisa postave na dobre temelje u samim počecima – od organizacije developerskog tima i razvoja proizvoda, preko online marketinga sve do biz developmenta itd.

    4) misliš da startupovi sudjeluju u eventima poput Seedcampovih samo radi “nadmenosti bez stvarnog cilja”? Totalni promašaj. U proteklih 2 mjeseca upoznao sam sjajne ljude sa nevjerojatnim idejama koji prije svega žele prikupiti iskustva i savjete drugih kako bi njihov biznis profitirao. Radi se o ljudima sa vrlo konkretnim ciljevima. Npr. neki timovi rade sa mentorima na online marketing strategiji za njihov startup, drugi žele doznati kako ustrojiti najbolji pricing model za njihov proizvod, dok treći traže savjete za organizaciju korisničke podrške. Zaista nije sve u lovi, nego prvenstveno u networkingu i mentorskoj mreži koja je suho zlato!

    Eto, nadam se da su ti stvari barem malo jasnije.

  4. Damir2

    Damir2

    31. 08. 2011. u 11:33 pm Odgovori

    Matija žao mi je ako si moj upis shvatio kao napad na vaš startup. To nikako nije slučaj i želim vam puno uspjeha (usput kada ćete krenuti sajtom konkretno). Moj potpis je privatna stvar i ne vidim kakve veze ima sa temom.

    No drago mi je vidjeti tvoj entuzijazam, ali mi nije drago da ne shvaćaš koliko ti još iskustva fali do faze imenovanja stvari pravim imenom. Trebao si demantirati moje navode ali nisi jer su točni, znači čini se da ti nisi napravio domaću zadaću

    Seedcamp koji se voli zvati ‘najveći startup dogadjaj u EU’ dosad je dobio 1500 startup prijava i UKUPNO uložio u 22 projekta prosječno po 65K USD = cca 1.2 mil USD. To je iznos koji u seed rundi dobiva (pre)veliki broj američkih startupa u prvoj rundi, startupi za koje većina nikad neće čuti. Ukupni rezultat dosadašnjih ulaganja = nula uspješnih. Ako je to lead program tada je EU u banani i na tom području.

    Ovo o mentorima u priče za djecu željnu lizaljki. Od silnih mentora nigdje se ne vidi biznis. Kome su to pomogli pa da se startup pretvorio u uspješan projekat. Daj nam malo podataka iz ‘staklene zgrade u Londonu’.

    Jasno je zašto EU startupi navališe na Seedcamp ko muhe na ***. Prvo nemaju kod kuće drugih alternativa drugo ne vjeruju u svoj biznis (jer da vjeruju ne bi pristali na 65K USD ulaganja) pa idu na daj što daš, treće vidjet će i staklenu zgradu u Londonu. Bogami neki su i fascinirani razradom ‘pricing modela za njihov proizvod’ ili ‘savjete za organizaciju korisničke podrške’ Nema veze kaj je startup još u testnoj fazi i ima 50 posjeta dnevno. Možda dobiju i diplomu sa slikom staklene zgrade.

    Ne bi ja da tebi ushićenom sad kvarim dojam, zato ću ti malo ići na ruku. Prilikom pregovora za dobivanje kapitala Imao sam priliku razgovarati sa jednim od osnivača Seedcampa. Seedcamp je osnovan kao i svaki drugi startup kojem je cilj da zaradi čim više love. Zaraditi će tako da im se javi čim više nadobudnih entrepreneura, jer računaju da će po statistici neki od tako masovnog broja biti zanimljivi. Pri tome im daju malu lovu za udjel a ako iskrsne neki zanimljivi projekat preprodat će ih za puno veću lovu partnerskim fondovima. Svi se oni znaju kao jedna familija moj bratec.

    Možda ti te činjenice kvare dojam koji su ostavile staklene zgrade u Londonu, ali Hrvati su tako u prošlosti išli i u sjajni Beč pa im to nikada nije donijelo koristi 😉

    Ajde puno uspjeha želim. I razradite tu ‘taktiku za korisničku podršku’ prema savjetima dobivenim u staklenoj zgradi 😉

  5. Matija Kopić

    Matija Kopić

    01. 09. 2011. u 7:18 am Odgovori

    Teško je mijenjati tako tvrda razmišljanja.. Ti si ili imao jaaako loše iskustvo sa Seedcampo/drugim investitorima ili stvarno ne razumiješ put kojega jedan startup u svojemu razvoju mora proći. Krvav je to put i svaka je pomoć dobro došla.

    Ali stvarno preporučam da čitaš više ako već misliš smisleno komentirati. Možeš početi sa uspješnim pričama koje su krenule sa Seedcamp investicijom: Mobclix, Zemanta, Talasim, Toksta. Tu su i Erply, Editd..

    P.S. Seedcamp je do sada uložio u 50ak tvrtki, ne u 22 kako ti tvrdiš… Od toga samo 2 više ne posluju 😉

  6. Damir2

    Damir2

    02. 09. 2011. u 11:23 am Odgovori

    Matija, oprosti na iskrenosti ali jedan od nas dvojice ne zna šta govori.

    Moje iskustvo sa investitorima je jako dobro (bar dosad) pa sam mislio malo otvoriti oči nekima i skratiti im muke prema cilju. Ali neki baš vole teži način 😉 No i to treba poštovati

  7. Toni Aničić

    Toni Aničić

    02. 09. 2011. u 12:00 pm Odgovori

    Matija,

    @Damir2 je regularni komentator ovdje na kojeg smo vec postali imuni. Nemoj ulazit u nikakve rasprave s njim. Nema on nikakve veze s investicijama i seedcampom ni ljudima o kojima piše. On je neki geek koji komentira po netokraciji iz podruma i moli mamu novaca za sladoled.

    To je generalno mišljenje o njemu dok se ne predstavi imenom, prezimenom i linkom, kao i svi ostali cije misljenje ista znaci.

  8. mvarga

    mvarga

    02. 09. 2011. u 1:46 pm Odgovori

    Bravo Matija,

    uvijek se veselim kada neki osječki lega napravi neki iskorak. Čuo sam za Vas od Inchoo ekipe koja je bila na Ljubljanskom Seedcampu. Držim palčeve da uspijete i pozivam Vas na kavicu (ili pozovite vi mene 🙂 u ESCAPE.

    @mvarga

  9. Damir2

    Damir2

    03. 09. 2011. u 5:31 pm Odgovori

    Toni 🙂

    Damir2 je jedini koji ovdje govori pravo stanje stvari. Vecina ostalih uglavnom jedni druge tapsu po ramenu i svi su pametni i fini, sve je lijepo, mi smo najbolji u svemu.

    Jedino uspjeha nigdje, ali zar je to vazno. Vazno je jedinstvo misljenja 🙂

    Ako vecinu toliko smeta istina, spreman sam prestati ovdje pisati svoje vidjenje stvari. Zaista bez problema, jer bas i nemam vremena za to ali se nekako uvijek uvucem u komentiranje ovdje

    • Mladjan Antic

      Mladjan Antic

      19. 09. 2011. u 4:01 pm Odgovori

      Ako je Damir, onaj Damir kog ja poznajem, onda mislim da ste u krivu, jer Damir zna sta govori.
      Jako puno se razlikuje US od EU scene, gde EU trckara jos uvek za US-om. Tome govore i jako puno primera (najupadljiviji primer – Color aplikacija koja je dobila 41milion$ jako rano), dok se u EU 50k eura smatra uspehom.

      Svaka cast Matija tebi, ambiciozan si i uspeces. Ali ponovo kazem, ako je Damir onaj Damir koji mislim da jeste, onda bi trebao da ga poslusas, nemoj odmah da kritikujes.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Telekom Bankarstvo: Zabi prosječna bankarska aplikacija, HT-u dodatan izvor prihoda

Telekom bankarstvo Hrvatskog telekoma i Zagrebačke banke ne pruža kvalitetnije korisničko iskustvo ni od hrvatskih konkurenata ni od Revoluta, ali najavljuje agresivnu marketinšku kampanju kakvu prosječna banka ne bi pokrenula.

Startupi i poslovanje

Dati otkaz zaposleniku u mješovitoj stvarnosti dobar je PR, ali XR doista pomaže razvoju mekih vještina

Zamislite dan kad svojim zaposlenicima nećete plaćati tečajeve već će te ih poslati u susjednu sobu da prođu simulaciju - taj dan mogao bi biti veoma blizu, a evo i što od njega očekivati.

Startupi i poslovanje

Superbet akvizirao Axilis Brune Kovačića – Zagreb postaje inovacijski centar digitalnog klađenja

Bruno Kovačić za Netokraciju ekskluzivno otkriva kako je softversku agenciju koju je osnovao kao student preuzeo Superbet, a koji je nedavno osigurao 175 milijuna eura za širenje.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Ne uništavaju paušalni obrti IT industriju, već ogromna davanja na plaće

O problematici paušalnih obrta u IT industriji već se dugo govori tiho, a od ovog vikenda i glasno. No čini se da dobar dio rasprave, koja je buknula preko vikenda, ali i budućih poreznih promjena, koje nas očekuju iduće godine, idu u krivom smjeru - prema jačem oporezovanju samostalnog rada, a ne rasterećenju nesamostalnog, odnosno plaća.

Startupi i poslovanje

Oradian potvrđuje brz rast u Aziji nagradom na najvećoj japanskoj fintech konferenciji

Domaći Oradian širi se tržištima Azije, a velike uspjehe potvrđuje i nagrada na startup natjecanju FIN/SUM, najveće japanske fintech konferencije.

Intervju

Na Dan programera, četiri žene otkrivaju kako je tekao njihov karijerni put kroz IT industriju

Na Dan programera, predstavljamo četiri žene koje se bave (ili su se bavile) programiranjem. Je li njihov obrazovni i karijerni put bio pravocrtan ili je vrludao po krivuljama, otkrivaju nam sugovornice iz tvrtki Agency04, Five, IN2 i Styria.AI.

Tehnologija

Kako uopće možemo biti sigurni da će autonomna vozila biti – sigurna?

Autonomna vozila kod mnogih i dalje izazivaju osjećaj nesigurnosti. No, ovaj tekst mogao bi pomoći da se rasvijetli proces iza razvoja i testiranja sigurnosno-kritičnih sustava u vozilima budućnosti.

Startupi i poslovanje

Gideonovi roboti dobili pametnu ruku: Samostalno se kreće, sve vidi i popravlja!

Tvrtka Gideon Brothers nastavlja s razvojem prototipova robota, a posljednja verzija ima i robotsku ruku koja prepoznaje svijet oko sebe.

Mobilno

Apple Arcade i Apple TV+ stižu uskoro i u Hrvatsku

Osim novih iPhone modela, jučer smo saznali i novosti o dvije pretplatničke usluge koje nas čekaju iz Applea.